《铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法.docx（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法 轨道车是我段完成线桥设备检、修、养的主要工具，为确保轨道车运用安全，切实提高司乘人员、运搬工安全意识和业务素养，更好地效劳安全生产。打算在轨道车的乘务班、运搬班开展月度争先创优评比竞赛活动。 一、组织领导 段成立轨道车评比考核领导小组。 组 长： 安全副段长 副组长： 两办主任、各科科长 组 员： 各科室相关治理人员 考核办公室设在材料科 联系电话：53704 52064 二、组织考核方式 每月21日-次月20日为一个考核期，由材料科、安调科、职教科组织，考评小组结合日常检查状况对12个轨道车乘务组和3个运搬班按安全生产、劳动纪律、业务技能、日常治理进展
2、综合评定考核。 三、考核评比内容 1安全生产（50分） 拒绝条件：发生事故或事故危机 （1）路局下发“两违”通知单1件扣20分； （2）段下发“两违”通知单1件扣10分； （3）班前班中饮酒1件扣10分； （4）车上有人打牌、走棋1件扣10分； （5）在外停留车上无人值守1件扣10分 （6）长时间停留或过夜未实行防溜措施1件扣10分； （7）未按规定使用运记、录音笔、GPS1次扣10分； （8）运行提醒漏传、误传、错传1次扣10分； （9）学习司机违反规定操纵轨道车1次扣10分； （10）运行时发生“机故”未准时上报或处理不力1次扣30分； （11）封闭网区段发生路外伤每件/次扣5分，无封闭网
3、区段发生路外伤每件/次扣10分； （12）电气化线路上违反轨道车使用规定1次扣5分； （13）车辆连挂未按规定进展全列制动试验1次扣5分； （14）值乘中漏认信号或未“手比眼看、召唤应答”，或车机联控1次扣2.5分； （15）遇道口、桥梁、隧道、曲线、路堑、施工未按规定减速或鸣笛1次扣5分； （16）无人看管道口未一度停车1次扣5分； （17）备品缺失1件扣1分； （18）运送施工人员平车上无带班职工1次扣5分； （19）装载货物不坚固或偏载、超载1次扣5分； （20）装运弃碴、弃土未按规定清扫1次扣2.5分； （21）卸车未按规定进展清道和限界检查1次扣5分； （22）因设备保养不到位影响施
4、工任务1次扣5分。 2劳动纪律（10分） （1）迟到早退1次扣1分； （2）值乘中漏岗1次扣5分； （3）未经批准擅自缺岗1次扣5分； （4）未准时汇报任务完成状况1次扣2.5分； （5）擅自关闭通信工具影响工作1次扣2.5分； （6）值班值守缺岗1次扣2.5分； （7）打架斗殴1次扣2.5分。 3业务技能（10分） （1）上级文件传达学习。未传扣10分，缺1人扣1分/人； （2）业务学习缺1次扣5分，缺1人扣1分/人； （3）业务考试低于80分1次扣1分，缺1人扣2分/人； （4）轨道车、平车检查、故障排解考试最终一名扣5分； （5）救援起复演练最终一名扣5分。 4日常治理（20分） （1）
5、工作日志填写不标准、漏项、乱画每项扣1分； （2）轨道车、平车保养修理记录簿未准时填写一次扣1分； （3）文件柜资料不全、有杂物1次扣1分； （4）车内有与学习无关的书刊报、酒瓶1次扣5分； （5）车内电线路乱拉，摆放悬挂与生产无关物品1次扣2分； （6）驾驶台、床上、水箱上、桌面上有杂物1次扣2分； （7）工作时间着装不整1次扣2分； （8）重要信息未报扣5分，晚报扣3分； （9）安全分析会缺1次扣5分； （10）问题库未准时登记、上报或消记1次扣2分； （11）修程未兑现每台次扣2分； （12）班组治理台帐、调度命令传递台帐登记不准时1次扣2分。 5段科室考核 （1）上报资料晚报1次扣2分； （2）交办工作未完成1次扣2分。 四、奖惩 1乘务组 第一名嘉奖2000元，其次名嘉奖1500元，第三名嘉奖1000元。 乘务组评比最终一组扣800元。 2运搬班组 第一名嘉奖1500元。 运搬班组评比最终一名，第一次批判训练，连续两次评比最终一名扣800元。
