《化妆品创业计划书2篇 关于化妆品公司的创业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化妆品创业计划书2篇 关于化妆品公司的创业计划书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、化妆品创业计划书2篇 关于化妆品公司的创业计划书下面是小编分享的化装品创业方案书2篇 关于化装品公司的创业方案书，供大家参阅。化装品创业方案书1一、宗旨任务我们的目标是将公司变成高校化装品连锁公司，我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为到达此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。二、公司简介新生活化装品公司将成立于20xx年9月，其业务范围包括化装品的销售和针对性的皮肤根本护理。商业法定名称是新生活化装品公司，法定地址是xx市xx区
2、xx路x号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于xx市xx区xx师范学院xx门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。三、公司战略尽管化装品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存开展提供了空间。新生活化装品公司的市场战略是“农村包围城市即先攻单薄市场，逐渐占领市场。该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，假设干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能开展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。四、公司管理
3、管理队伍状况1门市经理一人2门市值班5人：2名销售，3名美容师前期。门市值班9人：4名销售，5名美容师后期。3上门推销及效劳8人前期。上门推销及效劳4人后期。五、组织、协作及对外关系1、财务，商品管理制度。2、人员招聘，培训，奖励等鼓励伎俩。3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理。新生活化装品公司已经同化装品生产行业中的主要公司开展了重要的利益关系。下列例出这些关系之范围：本公司在以下大型的稳固的业务方面建立了重要的互惠协作战略搭档关系：我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价；我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又本钱优势
4、。4、人员招聘本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言叙述能力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。招聘人员均有6个月的试用期。六、场地与设施我们的公司总部位于xx市xx区xx路xx号这个场地为xx师范学院所有，它可以满足未来2年的开展需要。我公司提升销售能力后，可望迅速在xx大学、xx大学扩展，开设连锁店。七、风险此工程主要风险是下列几个方面：1、顾客对一些化装品过敏反馈。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的
5、前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁混充伪劣商品。2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人，施行轮流值班制。化装品创业方案书2本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化装品及皮肤根本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮忙女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化装品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林项目师范学院#5门面房自XX年9月至今XX年3月，我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化装品行业根本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入到达每月50000元，税前
6、利润为15000元，XX年销售收入为XX00元，税前利润为70000元。我们之所以能够到达这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品翻开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化装品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的方案，公司需要总金额为15000元的贷款，用于以下目的：1采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。2对公司人员培训。我们的产品和效劳：新生活化装品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化装品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/效劳处于起步阶段。我们方案
7、按着这种经营模式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的效劳是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不管是管理或市场都有丰厚的理论根底。市场定位目标市场：我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项效劳，几乎所有的女生表示对自己表面很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改良皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化装品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化装品，购置渠道很不畅通。事实上，
8、即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生效劳或为她们求职面试就更少见了。竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的效劳在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。管理：我们的管理层有以下人员可保证实现我们的方案。xx，男，总经理。管理学学士，具有丰盛的化装品销售经验，对市场有一定的敏锐性。xx，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在2年之内归还这笔贷款或投资。公司战略尽管化装品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存开展提供了空间。
