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1、作为一名民航效劳人员应了解的根本知识 个人对物业认识 作为一名普通物业效劳人员，我的工作职责是我要熟悉物业管理方面的法规、制度、政策不断提高、更新自己的知识结构和掌握操作技巧将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大能力处理好，协调好物业与业主之间的关系；其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好物业良好的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的，与时俱进地跟上物业效劳开展 方向。 一、在承接查验中把本来应由开发商和购房人直接查验交接的房屋，作为物业公司的事统统揽过来，然后在业主收楼时再由物业公司负责向业主移交。结果因为房屋建筑
2、工程质量问题较多，业主纷纷找物业公司，我们反复给业主讲工程质量问题应找建筑商解决，但业主不买账，理由就是房子是你物业公司交付我的，不找你找谁。房屋商品化以后，买一个房子已经是倾家荡产了，结果住进去还要物业费，许多居民还转不过这个弯，认为我花钱买房，你提供效劳是天经地义的。收取物业费纯属乱收费。物业效劳的最大难题就是给开发商善后。许多建筑工程的问题，都要求物业公司来解决，否那么坚决不交物业费。物业公司一边不能得罪 业主，一边又拿开发商没方法，只有两头受气。业主很少有知道物业效劳真正的工作范围的。在日常效劳工作中，业主要求物业部门予以解决的问题，也很少是物业公司的职能范围内可以解决的。而正是这些问
3、题，你做好了，业主认为是你应该做的；做不好，就是物业不作为，动辄就拒缴物业费。 二、重视物业的常规效劳，而无视良好人文环境的培育。物业效劳公司作为一个企业，在盈利项目上花的精力较多，而很少加强社区良好、融洽的生活环境建设，由于无视社区的文化建设，致使业主在社区居住中感到孤独、缺少沟通、缺乏归属感和愉悦感。物业要搞好效劳的另一个关键，就要在提高效劳质量的同时，加强与住户的联系，听取他们意见。了解他们需要的效劳项目，对物业公司有哪些意见和建议。解决好住户投诉并及时给予回复，让住户知道物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。 同时，物业公司在加强效劳工作的同时，也要加紧对小区居民的实施物业效劳宗旨的宣传工作，例如“以人为本、亲情效劳、“想住户之所想、帮住户之所忙、急住户之所急，做到既让业主了解我们的工作内容，又使业主对我们进行监督，促进我们不 断的提高效劳水平，完善效劳工作内容。做好对外宣传工作，加强与业主的正常沟通。 第1页 共1页
