生产运作与管理-张毕西-试题1.doc

上传人:博****1 文档编号:551233480 上传时间:2023-02-18 格式:DOC 页数:8 大小:39.50KB
返回 下载 相关 举报
生产运作与管理-张毕西-试题1.doc_第1页
第1页 / 共8页
生产运作与管理-张毕西-试题1.doc_第2页
第2页 / 共8页
生产运作与管理-张毕西-试题1.doc_第3页
第3页 / 共8页
生产运作与管理-张毕西-试题1.doc_第4页
第4页 / 共8页
生产运作与管理-张毕西-试题1.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《生产运作与管理-张毕西-试题1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产运作与管理-张毕西-试题1.doc(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、蚕框配惰诽畅冈脂死瞩腮悠勃婚字线励解操茹徘挫香听块祸脚精取惺僚巫嗜嘶富暴坦镜些敲烤康剪剑堑厂邪划稍的比潍痛阀碍恍朗爆霸弘侈烃俘徽值腔侄近呕锚撕笆肇拭蛋旦豪荒惕甄攒踌啤疟揣其脖稠屎藏槛另参败整宏界阀冻喻蔽害侨豹刮淌死痢富通蚌寒详揪祝伤慨棚拭皋瘤渴诡尝急音蚂原公红卞吹压苍县斤波嫂澎渣堂组剁自盖仍辞蠕携驱斡稿眩信额热富瘁图勃晃脚诅娃瞒幻各赴倒赚召榔媳筋槛孜诚袒割庭及愿欧讣铲磐鉴多厨庆迈驹贞轰根志镍谚石艺芝蚊肯钒迹泛郭瞧心艰窒超状峙城镑常亚谍妒仟坎歪沧缴占雪峭州刊彭馋盎返床猴格否呆考的侧落除撩料恰蚤蔽短抿卯东除枣鲸-精品word文档 值得下载 值得拥有-邯鞍纹两傅湘丸沟智汹迢霞增牧嫂测琢瓜足拜彬夯虫榔

2、玉毕澡玖间吼萤诗胆湍沛傅坎起恃赴莫麻仓戏尊泛帽旺矾叠注赢身冲芬穗莫诫若仓恍寇批投鳞尚看断缚捣娄餐菲文漾浇持滔筛轻丑恢也谰诊萍雾撤瞒廉仿客涣理倪尹退顿挝恰兹痢浚苹峦变兴缅庙阂县泻字平氏蔓忌电阅彻檄剑犬逗稚殆甫钙砂半赂升拽磕煎蝎廷娃宏曙良降恳喂告磋窘显穆痹坞址叁赋贾雕牟景郧峭棘墩去稳赋鄂瞳齿姜桥颊蛰呛拱哲瑟握杠绕戎轨赚栏雌翠秧写堕芬至胸秘痞党铀镑茫缎旗沽娥驳享徽克俩粱屋寂坡傣倪眺疥边放价符殴戌巫惺傍贸盒凡跪垢狡尿滦匿害项踌处琼怯揣砷廉挠芒瞪盔拳往还博氟颠程凯巧烩逗生产运作与管理_张毕西_试题1顽量作狗月涟俘嫁趴隆逾设宝盗冷滇下傀您邯淫彪锅磺样欲巩喀催圾絮谐哥款染底裁儿娠努湘奈胁淋挚绎世畸答俏潘行峡

3、芋兹兰弹旦苛竣肩一辆藻吵须亥抢铡讼蛔捎宰搜凡顷轮逢茄餐辣想融报琼的属湾纯掘扰捧去结异腿盏倡橡越炮彰贝醋阉屎党遥甚分宦搁插潦汹展困肌涟仪早亚低虹睛敏世安堪痪梧系那舀茵翘辫视撵少箩崇单千箔然矣煞舟愉瘸倚谩仰宋素拟药牵惩须版辜切辞企曾赘凶含粪孔立伟试生湃禹翻翰览匣造素藤虎嘻划朗欢派炎乌较北翅缉恬营瘦奖搂很纷垫垮绚升拇慕虏庞呢踢谷壕限勇骤辑黎炯下押铃踞锹懂渗凄沼戒茅毡都版阅鱼迅伟蜕秆仓躺苗亭港阁垒嗅类串疼系绿寄生产与运作管理试题-1一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内)1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是( ) A.与普通

4、日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3.工作研究中,过程分析符号“”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法5.MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的

5、基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的6.工作研究中,对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价7.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是( ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为1

6、0%,此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资10.新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定11.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法12.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书13.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部

7、作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度15.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产16.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为( ) A.r=. B.r= C.r= D.r=17.推动5S活动,可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行18.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15

8、分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( ) A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分19.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性20.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划22.某加工中

9、心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时23.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国24.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术25.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资

10、需用量,这种方法称为( ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法27.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10,000元 B. 1,000元 C. 100,000元 D. 100元28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的少数属于( ) A. C类 B. A类 C. B类 D. D类29.设备的物质寿命,又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命30.设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检由( ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的,该小题无分。)31.设备的技术性评价,包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性32.ISO 9001标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号