人力资源管理2-5答案.doc

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1、注意：核对下自己抽到的试卷，他的这个试卷分为A，B两种的还有就是，这个是从第二次任务开始的，第一的任务可以看另外一个！人力资源管理网上形考作业二（A）参考答案一、单项选择题（共10道试题，共30分。）1. 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。这说明人力资源具有什么特征？A2.在理论界通常将（B ）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。 3.人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（B ）特征。 4.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（B ）。 5.人力资源需求预测方法中的专家

2、判断法又称（A ）。 6.由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（C ）。 7.工作性质完全相同的职位系列称作（B ）。 8.工作评价的对象是（A ）。 9.（B ）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。 10.（A ）的缺点是备选对象范围狭窄。 二、多项选择题（共10道试题，共30分。）1.人力资本与物质资本具有以下特点（AB ）。 2.人力资源具有以下特征：ABCD3.人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（ABC ）。 4.以下哪句话是正确的？（ABCD ） 5.工作分析的结

3、果以（CD ）形式呈现出来。 6.工作分析又称（BD ）。 7.以下属于工作评价的方法是（CD ）。 8.外部招聘的渠道有（ABCD ）。 9.员工招聘应遵循的原则有（ ABCD）。 10.媒体广告招聘的优点有（AB ）。 三、判断题（共20道试题，共40分。）1.人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。 （）2.人力资源管理是所有管理者的职责。 （）3.人力资本的所有权不具备继承或转让属性。 （）4. 在现代企业中，人力资源管理部门是具体的业务部门，而不是战略部门。（）5. 战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。（）6.比率分析

4、法主要适用于中长期人力资源需求预测。（） 7.德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。（） 8.人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。 （）9.宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况等组织外部环境不影响组织的人力资源规划。（） 10.人力资源的结构不平衡，是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩，而另一些部门或岗位人员短缺。 （）11.总经理、秘书等属于职位。（） 12.职位排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高低排序的方式，对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位的相对位置。（） 13.工作评价就是要

5、评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。 （）14.职责（duty）是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作。（） 15.动作研究用来分析一项工作或任务，以确定完成这项工作或任务所需要的工作要素，以及这些要素发生的先后顺序及有效地完成它们所需要的时间。（） 16.招聘的首要环节是制定计划。（） 17.招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。 （）18. 员工招聘就是指从组织外部吸收人力资源的过程。（）19.一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。（） 20.当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。

6、（）人力资源管理网上形考作业二（B）参考答案一、单项选择题（共10道试题，共30分。）1. 人力资源是指：A2.人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪（D ）年代，到20世纪（D ）年代才传入我国。 3.西方管理学界称（B ）为科学管理之父。 4.（B ）是人力资源规划过程中的最关键环节，人力资源规划方案就是以此为基础的。 5.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（ A）。 6.（ A）是指工作中不能再继续分解的最小单位。 7.（B ）是指对组织的各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此项工作任职者的技能、责任和知识要求进行描述的过程。 8.（A ）有利于鼓舞士气，提

7、高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。 9.员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（B ）原则。 10.以下关于人员调配图，说法正确的是（D ）。 二、多项选择题（共10道试题，共30分。）1.现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（BC ）。 2.以下哪些是人力资源管理的职能（ABCD ）。 3.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（ABC ）。 4.以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划（ABCD ）。 5.影响组织外部人力资源的供给因素有（ABD ）。 6.关于工作分析，下列陈述正确的是（ABD

8、 ）。 7.下面哪些属于工作说明书的基本内容（ABC ）。 8.工作评价常用的方法有（AB ）。 9. 招聘成本主要包括（ABCD ）。10.内部招聘也有其缺点，表现为（AD ）。 三、判断题（共20道试题，共40分。）1.人力资源具有不可再生性，会因为使用而慢慢减少。（） 2. 在所有的资源中，人力资源是第一资源，人力资源是一个组织系统的动力。（）3.人力资本的核心是教育投资。（） 4. 西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。（）5.人力资源与其他资源一样具有使用价值、共享性、可测量性、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配

9、置等特征。 （）6.人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。 （）7.人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。 （）8.组织人力资源需求量主要取决于组织的业务量和产量，由此推算出人力资源需求量。 （）9.人力资源的结构不平衡，是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩，而另一些部门或岗位人员短缺。 （）10.人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最关键性环节。 （）11.招聘时公开招聘信息、招聘方法等体现的是招聘的竞争择优原则。 （）12.网络招聘是一种成本高、使用率低的招聘方式。 （）13.对应聘者进行资格审查和筛选是在甄选的初选阶段。（） 14.“

10、因人设岗”是员工招聘的基本原则。（） 15.企业可根据招聘的目的、类型、岗位的层次和性质有针对性地来选择不同媒体发布招聘信息。 （）16. 工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件。（）17.职级是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的工作。（） 18.工作分析的观察法是通过工作分析人员与员工和管理者面对面的谈话来收集信息资料的方法。（） 19.工作抽样法是统计抽样法在工作分析中的具体运用。 （）20.工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。（） 人力资源管理网上形考作业三（A）参考答案一、单项选择题（共10道试题，共30分。）1.（B ）是指向被试者提出意想不到

11、的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。 2.（A ）面试指主试者事先拟好谈话提纲和提问要点，引导被试者在这个范围内回答问题和发表意见。 3.企业对新员工上岗前进行的培训称为（ A）。 4.学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（B ）。 5.（ A）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。 6.（ C）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。 7.绩效考评是对员工（D ）进行全面系统的考察和评估过程。 8.关于薪酬管理原则，

12、说法不正确的是（A ）。 9.能力工资制员工的薪酬取决于（ B）。 10.某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是（B ）。 二、多项选择题（共10道试题，共30分。）1.以下属于心理测验法的是（AB ）。 2.评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ABC ）。 3.培训需求分析包括（ABD ）。 4.柯克帕特里克提出的培训效果评价模型分为以下几个层析（ABCD ）。5.关于绩效考评，以下陈述正确的是（ABCD ）。 6.主观考评法有（AB ）。 7.绩效标准是绩效考评的基础，必须（CD ）。 8.同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ABCD ）因素的影响。 9.

13、以下哪些属于社会福利？（ABC ） 10.在薪酬调查时一般选择（AB ）企业。 三、判断题（共20道试题，共40分。）1.智力测验目的在于测量智力的高低，一个人的智力水平可以用智商（IQ）表示。 （）2. 结构式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架，以漫谈形式让被试者自由发挥。（）3.成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜欢做什么。（） 4.在一个团体中，所有的人的智商都很高，往往容易产生矛盾。管理人员如果智高太高，如超过140，并不适合于担任管理工作。（） 5.员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。 （）6.工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织各种不同的环境，还可以减轻那些处

14、在高度紧张职位上的雇员的工作压力。 （）7. 讲授法属于传统模式的培训方式，它的优点是比较简单、便于操作。（）8. 培训效果的“行为评估”是指学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。（）9.员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。 （）10.岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学习。 （）11.绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。 （）12.绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。（） 13.考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响，而使该员工的绩效考评结果有误差。 （）14.一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调“任务绩效”的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重“周边绩效”。 （） 15.在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。 （）16.企业的薪酬管理受政府的法规和政策的约束。 （）17.企业的工资总额是企业为了保证其薪酬管理制度的灵活性而自行规定的，因此，工资总额在不