2012年大黄山豫新公司资源回收管理办法.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-拟文单位生产部文号拟文人内容摘要大黄山豫新公司综采面回采率管理办法承办人意见是否可行请领导批示部长意见有关部室意见公司领导意见 呈批报告表大黄山豫新公司综采工作面回采率考核管理办法为提高矿井煤炭资源回收率,做好公司综采工作面煤炭资源回采回收工作,特制定本办法,请遵照执行。一、组织管理机构1、成立公司综采工作面回采率管理领导小组组 长:李丁夫副组长:刘如明 谭小刚 苟占荣 陈凯军 成 员:赵英顺 吴 中 齐加旭 陈东曲区队责任人:田逢贵 黄亿彩 曹 东 李际领 孙大光罗云鑫2. 工作领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部。二、考核标准及要求1、回采率考核

2、:综采工作面回采率采用月底考核每旬检查的方式。按照作业规程及有关要求:综采一队735综采工作面回采率考核标准为85%,综采二队+733八尺东综采工作面回采率考核标准为87%。综采工作面回采率计算方法为: 工作面回采率=工作面采出量 动用储量 100%其中:采出量=工作面统计产量-矸石量-外在灰分改正量-外在水份改正量,动用储量以当月实际探测煤厚数据进行计算。2、生产技术部根据两个综采面下月产量计划,制定综采工作面月推进度计划以及米回采量,月终由生产技术部组织检查考核两个综采工作面的煤炭回采率。3、综采一队、综采二队做好日常回采班推进度及出煤量记录与考核,要按照作业规程对综采工作面正确采用间隔多

3、轮放顶煤要求,结合顶板预裂、煤体预裂工作,积极探索不断提高工作面回采率。4、工作面遇地质构造变化或其它安全原因,回采率不能达到要求的,由综采队提出申请,有关部门现场鉴定,公司管理领导小组审查批准,方可降低回收率。5、综采工作面的当班队长、班长,验收员对当班放顶煤、丢底煤、留浮煤情况进行监督管理。6、综采工作面煤厚探测工作由生产技术部每周负责组织实施,综采队跟班队长、班长作好配合工作,探测点距由生产部根据实际进行确定,探测工作结束后现场进行签字。三、 奖罚办法1、生产技术部在组织探煤厚时,综采队必须密切配合煤厚探测工作,若无故不探煤厚或装备不足造成煤厚探测工作无法进行的,对当班班长、跟班队长每次

4、罚款100元,对区队罚款1000元。2、每日按照推进度完不成出煤量计划指标的班组,由综采队对本队班组进行处罚,罚跟班队长(书记)、班长、各100元,验收员50元。3、每月由生产技术部、调度室、企管部对两个综采队资源回收管理工作进行考评,对采面回采率按计划要求每提高一个百分点,奖励综采队主管队长(书记)300元,奖值班副队长200元,奖班长200元,奖验收员、技术员各100元,同时对综采队奖励1000元;经考核,每月采面回采率没有达到计划指标,每降低一个百分点,罚综采队主管队长(书记)300元,罚值班副队长200元,罚班长200元,罚验收员、技术员各100元,同时罚综采队1000元。4、生产技术

5、部、调度室、企管部现场监督工作得力,由生产副总提议,总经理批准,对单位及管理领导小组成员个人进行奖励,每月完成回采率指标对生产部奖励1000元,调度室、企管部各奖励500元。组长副组长每人奖励800元,成员每人奖励600元。监管不严,致使采面回采率没有达到计划要求,每月根据考评结果,罚组长副组长800元,小组成员600元。 生产技术部 2012年1月12日综采面资源回收组织机构及职责一、组织机构成立大黄山豫新公司综采工作面回采率管理领导小组组 长:李丁夫副组长:刘如明 谭小刚 苟占荣 陈凯军 成 员:赵英顺 齐加旭 陈东曲 王 晓区队责任人:田逢贵 黄亿彩 曹 东 李际领 孙大光罗云鑫二、机构

6、职责组长李丁夫:全面负责综采面回采率的管理;负责回采率管理方案、措施的审核和落实。副组长刘如明:负责核实综采工作面推进进度、探测工作面煤厚、回采率计算以及工作面质量管理。副组长谭小刚:负责核实综采工作面材料使用情况和监督工作面质量管理。副组长苟占荣:负责综采区队资源回收管理工作。副组长陈凯军:负责核实综采工作面原煤采出量、控制原煤的灰分和水分。成员赵英顺、陈东曲:协助副组长刘如明做好综采工作面推进进度统计、工作面煤厚探测、回采率计算以及工作面质量管理。成员齐加旭:协助副组长谭小刚做好综采工作面材料使用核实和监督工作面质量管理。成员王晓:协助副组长陈凯军做好综采面原煤产量统计和原煤的水分、灰分控

7、制工作。区队责任人:主管队长、副队长以及技术员做好工作面顶、底板的探测工作;质量管理工作;煤炭回采工作;原煤的水分和矸石控制工作;工作面材料消耗控制工作。 生产技术部 2012年1月12日+735中大、+733八尺储量计算一、+735中大采面储量计算735采面设计可采走向长度为1230米,煤层倾角由东向西从33逐步增大至44,工作面倾角由18逐步增大至40,工作面倾向长度96-99米。第一段96-99米,范围为切眼至以东420米。第二段96米,范围至停采线,长度810米。煤层平均厚度27.5米。计算依据1、+735采面切眼至+735顶板巷开口长度为1230m,至+770回风石门长度为1270m

8、;设计采面停采线定于+735顶板巷开口位置(距+770回风石门40m),采面可回采长度为1230m。2、根据实测,+735采面工作面长度最短处为92m,最长处为96.5m。3、+735采面内存在一断层,位置位于切眼以东363m位置,经实测地质资料分析,断层以东煤体均厚为25.5m,煤层倾角30-36度;断层以西煤体均厚27.5m,煤层倾角40-44度。4、+735采面切眼以东420m顶部全部为实体煤,基本未采动;剩余810m(+780西翼炮采空区)已采动。5、顶煤预裂设计高度为30米,根据现有采出及放煤情况,有效放顶高度应为20米。采面储量计算:第一段:根据探顶情况计算回采面积在1700-23

9、00,米可采煤量在2300-3100t,米回采煤量为1900-2500t。第二段:回采总长810米,(未考虑上部炮采面煤柱回收煤量),回采面积1450 m2,此段回采总储量为1538600t。每米可采煤量为1900t,米回采煤量约为1600t。二、+733八尺工作面煤量计算由于原+810八尺巷设计掘进方式为水平掘进,巷道受八尺顶板变化、断层情况影响,南北方向偏差较大,造成现有+733-+810八尺采面工作面长度差异较大。基本情况为中部(八采区十采区)工作面最长;东西工作面长度较短,其中西翼最短。由此,工作面实际产出煤量受较大影响。生产部根据实测,此工作面煤层厚度在5-7.5米,坡度在25-27

10、,工作面沿八尺底板布置,将+733-+810采面煤量情况计算结果如下:采面各段走向长度、采面长度及煤量情况第一段:733-+810采面,此段走向长为1060米,倾向长度约为165米。采、放高6.5米,回采面积为1100m2,此段每米可采煤量约为1450t,每米回采煤量约为1230t。第二段:780八号上山至停采面,此段走向长为380米,倾向长度约为145米。采、放高6米,回采面积约为1000m2,每米可采煤量约为1300t,米回采煤量约为1100t。 生产技术部 2012年1月12日关于加强综采工作面顶、底板探测的暂行规定为精确计算综采工作面煤层变化情况,及时掌握原煤回采率情况,特制订本规定:

11、一、综采二队+733八尺综采工作面,采二队每周三对工作面的煤层实施探测工作,探测为每隔10附支架一探,且要求煤电钻必须要达到顶底板。根据煤层厚度及煤质的变化情况,有计划的选择放顶煤,但不得随意留底、留顶煤,若需要留底煤、顶煤时,必须要经生产技术部许可,根据工作面实际情况,工作面留底煤不得超过0.5m,支架高度不得低于2.6m;可以根据先行情况逐步调整。如发现随意留底煤、顶煤情况,每回采1m,将给予采二队一次性罚款1000元,连队主要领导200元,值班干部200元罚款处理。二、综采一队1.+735中大综采工作面,每周四对工作面进行探测,探测为每间隔5附支架一探,在第50架68架位置对底板进行探测

12、,用以掌握底留底煤情况。在工作面10附支架前,工作面坡度控制在15-25,15-50副支架坡度控制在28-31,如在探测时发现留底煤较多,煤推进1m将予以连队2000元罚款,连队干部(值班干部)200元罚款处理。2.+735综采工作面回采率计算为每月四次,月底在进行综合考核,根据现阶段回采情况,工作面回采率考核标准定为85%,每低于1%将予以连队1000元罚款,连队主要领导200元罚款。每超多1%将予以连队一次性奖励1000元奖励,连队领导200元奖励。 生产技术部 2012年1月12日 5771001803090012095 579036822859633082577100180309001

13、2386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 1012299443258333791708810034335

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