《市场运营总监工作职责范围范本（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场运营总监工作职责范围范本（四篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市场运营总监工作职责范围范本1、根据公司战略规划，制定市场营销规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、负责组织年度市场推广计划，并监督实施;3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。市场运营总监工作职责范围范本（二）1.根据市场情况和公司
2、的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;2.对销售数据进行分析，及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况，及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;3.依据公司整体管理制度，监督、检查下属人员的执行情况,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划，定期组织下属进行业务学习和技能培训，不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程，并带领团队规范执行;4.结合销售数据，参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源（包括人员和货品），合理调配货品，及时补货，同时有效配置人员，满足零售终端的需求，最终达成销售目标。5.制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方
3、案，制定每季推广方案。6.收集和分析负责区域之零售市场讯息，相关竞争对手资料，进行市场预测及情报分析并给予积极建议。7.完成领导临时交办的其它任务。市场运营总监工作职责范围范本（三）1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;6、上级领导交办的其他任务。市场运营总监工作职责范围范本（四）_线下商务拓展（包括消费终端，企业、商户、商超等），制定合作方案并负责实施，达成商务合作，实现产品销售。2.负责线下跨行业合作的联络、沟通、谈判。利用互引流量、资源置换等方式，针对不同行业、不同类型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高产品曝光及用户流量。3.综合利用企业内外部资源。深入挖掘合作新模式，实现互利共赢。_对线下商务合作、业务拓展的效果进行量化分析总结。第1页共1页
