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1、 南山电厂技改项目工程总结 南山电厂技改工程工程总结 工程总结 一、工程概况： 南山垃圾发电厂沥滤液蒸发、蒸氨系统技改工程于201*年2月25日正式开工。在有关部门下大力支持下，本着公司“干一项工程，创一座精品；交一方朋友，献一片真情”的质量方针，通过与建立单位及业主工程部的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成了施工任务，现将工程有关状况及施工组织治理作如下总结。 本工程建立单位为深圳市能源环保有限公司，由中国轻工业长沙工程有限公司设计，湖南省工业设备安装有限公司施工。本工程为蒸发系统改造及蒸氨试验局部的工程安装。其中包括蒸氨试验，蒸发改造的设备安装，管道安装，支架、平台、钢构造的安装
2、，防腐保温工程，电气安装工程，自控系统安装。 二、工程治理： 在施工过程中，严格执行电力标准和公司质量治理手册、程序文件。强调过程治理，掌握影响工程工程质量的各种因素，减小或消退质量缺陷的发生。严格进展材料治理，仔细做好材料报验及材料检验工作、X光探伤等工作。在施工治理方面制订了详细的治理措施，使工程治理得到落实。 工程部依据该工程的特点和公司对该工程的要求。主要做到以下几点：（一）质量治理措施方面 1、为把好质量关，本工程部成立了质量治理体系。现场设置了工程经理、工程技术负责人、质量检查员、施工员、班组长的治理机构。对工程治理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对班组人员先考核后上岗。 2
3、、仔细编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，既书面又口头地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的工程事先心中有数。在编制施工规划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生冲突时，进度听从于质量。 3、对现场施工治理人员进展具体的工程技术交底，对工人进展了每个部位、工序交接施工交底。 4、每个部位、每道工序施工前均经工程技术负责人和施工员进展技术交底后才进展施工。工程技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工作，找出工程难点和质量通病。 5、各项分期工程在施工中，工程部仔细做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成
4、自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进展下一道工序施工。 6、对于工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定爱护措施，在施工全过程中，实行了“护、包、盖、封”的措施。（二）安全技术措施方面 1、工人进场后对工人进展三级安全教育，开展班组班前安全活动，每周对施工人员进展统一的安全培训及教育。 2、每天上班时均对工人进展安全技术交底和部位交底。3、特种工均持证上网。 4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。 5、全部楼梯口、预留洞口设置1.2米高围栏及盖板，在施工作业环境简单区域设置警示标志，并由专业安全员进展巡察、检
5、查。 6、定期进展各种应急预案的演练，常常性对重点部位进展检查。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进展维护和治理。严格执行动火审批制度，对易燃易爆危急品主定集中存放。 （三）文明施工措施方面 1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工治理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。 2、工地现场设置巡查制度，施工现场24小时设置专人巡察检查。3、施工现场四周连续设置安全警示标识，并设置宣传标语。 4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程余料，做到每日清理，将工程材料及余料整齐堆放在指定位置。 三、工程资料 本工程设置了专职资料员，负责该工程的工程技术资料，并由施工员负责该工程的
6、试件制作和材料送检工作。通过核查原材料送检验的次数、数量均符合规定要求，并全部检验合格。材料检验，设备及管道X光拍片均符合规定要求，并全部检验合格。工程图纸会审记录资料齐全，工程定位符合设计及标准要求，资料齐全。各分项工程验收批记录符合标准要求，资料齐全，各分项工程隐藏验收记录齐全有效。 四、工程总结 本工程工程，由于有严格的施工治理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满意了设计图纸要求和施工验收标准标准。全部分项工程全部合格，各分项工程外观感评定为好。安全文明施工达标，工程资料齐全有效。该工程虽然取得了肯定成绩，但离公司要求还不够，今后仔细克制改良，在施工工程中多作
7、阅历总结，加大施工治理力度，把工程工程做得更好。 湖南省工业设备安装有限公司南山垃圾电厂技改工程部201*-6- 扩展阅读：技改工程总结报告 浙江金石家居用品有限公司 浙江金石家居用品有限公司 年新增8000万支高档餐厨具技改工程 总结报告 批准人：蔡曙春 审核人：蔡曙鹤 编制人：苏敏 报告单位：浙江金石家居用品有限公司 日期：201*年3月17日 浙江金石家居用品有限公司 第一章企业根本概况 1.1工程概况1.1.1工程名称 浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具工程1.1.2工程主办单位及负责人 工程主办单位：浙江金石家居用品有限公司 工程负责人：蔡曙春联系电话：0577-5
8、890009913806855655工程联系人：蔡曙鹤联系电话：0577-58900090139588368051.1.3工程地址：浙江省瑞安市经济开发区大道2699号 1.2企业根本概况 浙江金石家居用品有限公司创立于201*年，由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资，占55%；外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。 公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系
9、列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。 公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求进展”、“诚信赢市场、治理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的治理制度，以优质产品和真诚效劳，赢得客户的信任和市场美誉度。因此，201*年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并屡次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。201*年实现销售收入5675万元，创汇664.71万美元，上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同
10、，建立严密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于201*年与瑞士菲力仕厨具有限公 浙江金石家居用品有限公司 司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议，加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。 201*年，通过与全球最大的家居业巨头，世界500强企业-瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于201*年12月16日以IWAY100分的成绩顺当通过宜家IWAY小组的审核，成为宜家不锈钢餐具组第一个总分值通过审核的供给商。由此，开启了企业进展的新局面。依据公司与一家签订的合约，目前订单已排满至201*年。 目前，全公司正围围着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一雄伟而有远大的目标而团
11、结拼搏，奋勉向上。 其次章工程主要内容、实施依据、工程执行及资金筹集使用状况2.1工程主要内容 公司本工程投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备，包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等，及国产设备热处理设备、自动清洗机等，共计302台（套），组建生产流水线，进展全机械化、自动化生产，进一步拓展新的市场领域，增加企业的综合实力和市场竞争力量，使企业产品从量、质方面都得到提高，到达国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产力量，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的根底。 2.2工程实施依据 2.2.1主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性
12、两方面综合考虑平衡。采纳国际先进设备具有较高的生产效率，性能牢靠，自动化程度高，在生产技术上是可行的。据资料说明：（1）本工程选用的原材料是2Cr13，既坚硬又韧性十足，防锈力量极强。（2）本工程创新使用氨气爱护炉热处理，增加不锈钢原材料的塑性，使不锈钢餐厨具外表原色成银灰色，去除氧化物等夹杂物，克制了如今经热处理后工件外表发生变化、变色、硬度不全都、产出慢、效率低等弊病。（3）购置自动化机器设备，如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等，可提高原材料的利用率，经测算可提高1.5%左右，年用料可节约约80余万元，且冲件的形状误差缩小，得高了产品的质量和产量。 2.2.2浙江金石家居用品有限公司
13、经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备 浙江金石家居用品有限公司 了强劲的经济实力，拥有了一批阅历丰富的骨干队伍，有一套比拟成熟的治理体系。正由于如此，金石家居公司胜利通过了世界500强瑞典宜家公司的审核，成为餐厨具产品的新供给商，为宜家公司供应年产5000万支的餐厨具，现已投产，而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经到达年产5000万支餐厨具的产量，更何况还有其它的订单。因此本工程，企业完全有力量确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。 2.2.3本工程采纳国内先进的生产工艺设备和自动化流水线，可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产本钱。
14、同时大大降低了机器设备的噪音，也合理地消退了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续进展的战略。 2.3工程执行状况 自于201*年3月申请技改工程核准，工程本地文号瑞经贸【201*】19号，建立工程名称年新增8000万支高档餐厨具技改工程。工程主要内容:拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备，配套周密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。工程建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产力量，工程总投资8828万元，其中固定资产投资8124万元。 因受国际国内经济金融大环境影响，整个餐厨具市场前景不明朗，加之劳动用工本钱增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资本钱加大等
15、因素，造成对技改工程投资的压力日益增大。 为加快企业资金周转，提高企业应变力量，削减投资风险，我司经慎重考虑后，打算对该技改工程进展调整，固定资产投资由8124万元调整为2200万元，年生产力量调整为5000万支。该工程调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信【201*】1号文件核准批复。 2.4资金筹集及使用状况 在该工程获准批复后，从201*年1月起，开头投资，目前完成固定资产投资2318万元，铺底流淌资金704万元。其中银行筹款201*万元，企业自己筹措资金1022万元，详细使用状况详见技改工程竣工审核设备清单。 第三章工程经济效益状况 3.从工程财务决算分析可知，工程新增固定资产投资2318万元，形成年产 浙江金石家
