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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-目 录一、员工考勤和休假制度 3-4二、例会制度 4-5三、模糊奖金制度 5四、内部档案管理制度 5-6五、文明办公制度 6 六、人事（用工）管理制度 7-8七、财务管理制度 8-10八、办公室日常管理细则 10-12九、物资采购管理制度 12-13十、实物收发制度 14-15十一、工程公司施工管理制度 15-16十二、生产管理制度 17-20十三、后勤管理制度 21-25附则 26员工考勤和休假制度第一条 作息时间：上午：8：00-11:30 下午：12:30-17:00（随季节变化另行调整）；公司每周工作6天；周六、周日可自行安排休息；第二条 严格实
2、行上下班打卡制度，忘记打卡的罚款5元/次，以此类推（因工作外出人员不纳入此范围）；第三条 上班迟到（早退）5分钟扣罚5元，不足5分钟的按5分钟算，直至扣掉当日工资的50%；月迟到（早退）3次以上的通报批评并加罚50元；住厂员工（每周住宿满5天）且家住异地路程较远的，每周休假时可于前一天下午提前1-2小时离岗返家，离厂时仍需打卡，属正常出勤，不以早退论；第四条 员工因私事或病、伤请假至少提前半天填写请假条并按审批程序经批准后方可休假；因突发事件等特殊情况不能到公司上班，应在请假当日早上上班前（8:00）以电话或短信方式请假。事后补填假条并按审批程序批假，否则视为旷工；请假条经审批后交公司办公室人
3、事考勤备案；假毕或提前返回需向人事专员销假。请假审批权限：1、 员工请假两天以内的，由其部门负责人审批；三天以上（含三天）的需经部门负责人审批后报总经理批准；2、 部门负责人是指各公司厂长（经理）、各部门部长、主任；目前采购、销售部门人员请假由副总经理审批；3、 各部门负责人请假的由总经理批准。第五条 出现以下情况之一的亦视为旷工处理：（1）无故拒绝打卡；（2）病假、事假没有请假条；旷工1天扣200元，2天扣400元，3天自动解聘。第六条 病假三天以上的需出具主治医生开具的诊断书。病假期间工资发放：（1）每月病假在3天以下（含3天）的病假期间发放日基本工资80%、绩效工资；（2）每月病假在3天
4、以上10天（含10天）以下的，病假期间发放日基本工资70%、绩效工资；（3）每月病假在10天以上20天以下（含20天）的，病假期间发放日基本工资的60%、绩效工资80%；（4）每月病假在20天以上30天以下（含30天）的，只发放正常病假天数的日基本工资1000元；（5）病假在30天以上不发放任何工资。第七条 事假按天数从工资总额中扣除相应工资（说明：工资总额包括基本工资、绩效工资；每月按30或31天计算每日平均工资额）；第八条 其他假期:1、婚假：带薪休假3天；2、丧假：凡直系亲属去世以及岳父母死亡后，职工请假料理丧事的，可酌情批准带薪休假3天；3、产假：女员工产假为九十八天，产假期间只发放基
5、本工资，社会保险照常缴纳；4、春节期间对特殊工种必须坚守岗位的，将给予适当补贴。第九条 确实因工作需要而加班的可填写加班审批表申请加班，并将审批后的加班审批表交至人事部；普通员工由部门负责人审批，管理人员由总经理审批；每月根据加班情况发放加班补贴；第十条 考勤员需在小黑板上贴上当月考勤表，接受全体员工的监督。考勤员不得弄虚作假，违者罚款200元/次。 例会制度第一条 办公室负责公司例会及临时会议的组织、通知和记录；各职能部门、实体单位负责本单位内部各项会议的召集及记录；第二条 公司每周召开一次周例会，具体时间为：每周一下午15:30（如有临时变动另行通知）；第三条 与会人员必须准时到场（路程远
6、的可在前一晚到公司住宿），迟到者罚款20元并写检讨书，超过10分钟的每次罚款50元并写检讨书，全年迟到次数累计达3次的通报批评，并加罚100元；第四条 确因有事不能参加会议的须向主持人办理请假手续，否则视同无故缺席。无故缺席者罚款100元/次并写检讨书，全年累计达三次的通报批评，并加罚200元；第五条 会议期间所有与会人员应关闭通讯工具或调成静音、震动模式；禁看书报、抽烟，违者罚款10元/次（由召集部门统计）；第六条 办公室应保存各种会议的相关记录，保存时间为两年。模糊奖金制度第一条 模糊奖金以职工所在岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和工作环境为基础，由总经理根据员工的工作表现按季度发放；第
7、二条 员工不得追问他人模糊奖金或者私自向他人透露自己模糊奖金的，违者公司将给予100元罚款；如情节严重，造成不良影响的，公司将收回其全部模糊奖金甚至辞退 ；第三条 涉及到扣除模糊奖金的惩罚时，由当事人主动到财务部缴纳扣除的模糊奖金（由总经理提前告知财务部被扣除模糊奖金人员名单、扣除金额，财务部做好记录）。内部档案管理制度第一条 办公室负责公司档案管理，各单位在工作活动中形成的具有备查、保存价值的文件、档案，必须按规定要求移交办公室，任何单位和个人不得据为己有；第二条 办公室安排专门人员负责档案的整理、归档、保管和利用等工作，档案员应忠于职守、遵纪守法；第三条 经批准借阅的档案，档案管理员无故拒
8、借的公司将给予罚款20元/次的处分，并要求其写检讨书；第四条 办公室主任每半年需对档案进行盘查，做好记录，公司将视下列情况给予奖惩：（1）对于档案管理混乱的扣除档案管理员当月基本工资的30%；（2）因管理不善造成档案遗失的由档案管理员照价赔偿，并处以100-300元不等的罚款；（3）对于全年档案管理优秀者给予300元奖励。第五条 各部门、分厂未及时将有关文件移交办公室备案的，第一次予以警告，如有再犯将给予100元罚款；第六条 各单位因工作需要借阅档案的，需进行借档登记，借阅的档案用完后，应及时归还，借用时间一般不得超过3天；第七条 各部门借阅档案后应按时归还档案，并在登记簿上注销。办公室也应按
9、时收回借出档案。未按要求办理的通报批评；第八条 借阅人对档案材料要妥善保管，不得涂改、拆散、复印和私自转借，如因工作需要，应得到有关领导同意；第九条 借阅者将档案遗失的，公司将视情节给予100-300元不等的处罚并责令其照价赔偿。对于情节特别严重的给公司造成重大损失的，由当事人赔偿公司损失并补办相关档案。文明办公制度第一条 办公期间出现以下情况之一的，处以10元/次的罚款并通报批评：（1）进入公司未佩戴工作牌或在办公场所穿拖鞋；（2）在办公场所吸烟、吃零食、就餐；(3)办公期间玩游戏；（4）浪费水电、纸张；第二条 办公期间出现以下情况之一的,处以100元/次的罚款并责令其写检讨书:（1）办公期
10、间喝酒；(2)因工作需要喝酒但酒后闹事的；（3）办公期间发生肢体纠纷的；第三条 下班后每个办公区域负责关闭电灯、空调等电器，值班人员发现未关闭处罚办公区域每人10元；第四条 办公区域空调在232时不可使用，违者扣罚空调所在区域人员5元/人。人事（用工）管理制度一、招聘与培训第一条 各分厂、工程公司根据工作需要自行招聘，所招聘人员年龄不得超过55周岁；总部各职能部门招聘需求人员应填写人员需求表，并报总经理批准后，由人力资源部实施招聘；第二条 各分厂、工程公司在实施招聘后应报人事部；第三条 由公司出资参加培训的员工，公司将视培训费用额度与员工签订协议，约定服务期；二、入职与试用第四条 各分厂、工程
11、公司员工在入职时，应携带健康证明、身份证、学历证明、离职证明、照片若干张及其他材料到负责人处办理试用手续，档案资料由负责人存档保管，公司人事部有责任指导检查人事档案管理。职能部门试用人员携带相关材料到人事处办理试用手续，入职资料由人事部存档保管；第五条 新进各分厂、工程公司人员试用期原则上为个月，总部中层（含）以上试用期原则上为3个月；第六条 新进人员入职时，各分厂、工程公司、人力资源部负责人应将薪资标准等相关事项告知员工；职能部门员工入职7天内由人事部负责进行入职培训；第七条 试用结束后，由部门主管对该员工的试用期表现进行评定，由各分厂、工程公司负责人或总经理确定是否予以转正；三、转正第八条
12、 员工试用合格后，签订劳动合同，根据国家相关法规，为其办理统筹等相关福利；四、员工离职第九条 试用期的辞职、辞退均需提前3日通知对方；正式录用后的辞职、辞退均须按劳动合同约定时间提前30日通知对方，经批准后到分厂、工程公司、办公室负责人处领取离职交接单，办理相关手续，薪资结算到离职当日；第十条 人员离职批准权限：各分厂、工程公司工人离职由各分厂、施工队负责人批准；职能部门员工及分厂、工程公司负责人由总经理批准；第十一条 离职人员离开公司后，所属部门如发现由于财物核查交接不清而给公司造成损失的，所有损失由该部门主管承担；五、职工薪酬第十二条 公司工资包括基本工资、绩效工资和季度模糊奖金；基本工资
13、和绩效工资到月发放，模糊奖金由总经理按季度酌情发放；六、人事档案管理第十三条 人事部必须认真核对职工提供的档案材料，特别是核对学历、职称的真实性，对于缺少的档案材料必须要求员工按时补齐；第十四条 各分厂、工程公司、人事部负责人应为所有员工建立健全内部档案，其中包括员工入职时办理的所有手续资料、员工服务期间人事变动资料、奖罚资料、劳动合同等。财务管理制度第一条 周转金管理1、 各类人员保留周转金额规定。 采购员：限额5000元副总：限额5000元驾驶员：轿车驾驶员限额4000元，其他驾驶员2000元食堂：限额不超过10000元2、 周转金额是借款处理，遗失的有借款人赔偿；3、 借款人必须填写借款
14、申请单，经总经理批准后方可借款，并在当年内办理报销手续同时交回未用完的款项，否则从工资中扣除（软性借款除外）；4、 管理人员因公出差，每人每天食宿标准200元，凭发票报销。第二条 财务部每半年牵头进行一次仓库盘点，填写盘点表，若未进行盘点罚扣财务顾问500元/次，主办会计300元/次；第三条 财务部牵头每月进行一次成本培训，若未进行相关培训，罚扣财务顾问100元/次，主办会计50元/次；第四条 财务部负责银行承兑汇票的保管，及时送交易行保存，若遗失的由保管人员赔偿一切损失；第五条 财务顾问每年应对公司财务审计一次，若未进行任何审计罚扣财务顾问300元；第六条 财务顾问、主办会计每季度应对库存现金进行一次随机抽查，并做好记录，不抽查的罚扣财务顾问200元/次，主办会计100元/次，并写检讨书；若查出库存现金超过5000元，罚扣出纳会计500元/次；第七条 汇款出错造成的损失由相关责任人负责全额赔偿；
