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1、行政总监岗位职责1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、制定公司行政管理的方针、政策
2、和制度;8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;9、建设企业文化建设和推广;10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;11、负责公司范围内物业、后勤管理。行政总监岗位职责（二）1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作和社会相关机构、部门的公共关系业务往来2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合3、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据5、对公司组
3、织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;协助总经理及财务等部门制定股权激励策略7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作第1页共1页
