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1、关于妇产医院检验科工作计划 按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取,大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。 科室工作的重点和目标： 1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。 、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。 4、做好质量控制，认真落实各项要求,杜绝医疗事故. 5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。
2、一、精神文明建设 转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人，不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置,有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控制,做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科
3、建设成为团结和谐、奋发向上的集体. 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据.因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。 四、提高经济效益 要结合实际,瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收,开展新项目,既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入.准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素12、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体(tgab、tpo）等,针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如fp、cea、c
4、a25、ca53等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素、肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶.但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床更多检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光，试剂位多，检测速度快，结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大)，血库的输血相关检测为试管法（此方法检测项目局限,操作繁琐,准确率较低，建议用卡式法,这样既提高准群率,加快检测速度,又可以扩展检测项目如r血型抗e、抗、母婴的新生儿溶血等)。
