部门年终总结范文九篇.doc

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1、部门年终总结范文九篇 部门年终总结范文九篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好方法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是的部门年终总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 1、 因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进展补丁的更新。集团为解决这个问题,决定部署wsus补丁效劳器,以实现系统补丁的自动更新,在经过屡次的实验之后在全国大区中提前部署了该效劳器,有效的保护了公司网络的平安。 2、 在五一大忙期间,其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果,为了保证天津在五一期间防止受到病毒

2、的攻击及病毒的大规模爆发,我积极配合总部信息平安部通宵架设新版病毒效劳器,当时正值海光寺重装和进展五一大忙支援设备的安装时期,时间紧、任务重,在经过两昼夜后,顺利将效劳器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。 3、 在十一大忙期间,连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进展清点、调配,积极同物流和连锁店进展联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。 4、 在xx年中,我感到原有的资产记账方式与管理方法已不

3、能满足公司开展和设备的快速增加,便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台,用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施,使设备从开始使用到报废的整个使用周期更加详细化、各种资产数据更加准确,使业务流程化、标准化、专业化,为今后更好的管理打下了根底。 5、 在xx年期间,为了配合新门店系统、新分公司系统、sap710、crm等一些新系统的上线,我主动联系相关部门,询问相关情况,加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,防止了因软件版本造成工作的不便和对销售的影响。 公司信息类设备逐年增加,原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境,我和其

4、他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程,在提高维修维护的技术水平的根底上,改进了维修维护的流程与方法,减少了中间环节,加快了维修维护速度,做到了硬件损坏3天之内修好,非硬件损坏5小时之内修好,效率较之从前提高了1倍,维修维护质量上也有了很大提高。 在日常工作当中,我及时对店面及办公区送来的信息设备进展维修,并对其进展维修记录登记。对使用时间较长的设备进展日常维护,如除尘等,以防止因此造成设备的损坏。 对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进展鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。 盘点工作是

5、资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进展两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进展例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,并按公司制度进展相应的处理。 在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。 重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。 在过去的一年中,我经历了元旦、五

6、一、十一、这三个大型节日的促销阶段,在此时节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。 在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进展检查,以防止在支援期间出现问题,对有问题的设备及时联系相关维修单位进展维修,以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件,以减少后期的工作压力,也可以提前发现问题、解决问题。 在大忙支援期间,我根据各店的实际需求,将提前准备好的电脑发放到各店面,并做好交接手续。然后对支援设备进展安装,对于中小型店面采用远程监控的方式进展调试,对于大型店面,我到店面和店面销售人员一起调试

7、,以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行,并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。 在大忙支援过后后,我对支援设备进展清点、封装,确保其配件及附属设备完好齐全,然后撤回设备并入库保管。 xx年期间,我总结零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的缺乏,进而确定了xx年的初步要求。在这一年间,我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力,从而到达公司、部门对我的要求。在信息化建立当中,我全心投入,对工作一丝不苟,按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。 在部门内部,注重团队协作,吸收其他员工的工作经历,及时把自己总结的经历与他人分享,

8、共同进步,在工作当中,在独立完成工作的同时,协助他人工作并且把自己所了解的经历知识分享给大家。 在领导的带着下,我保持良好的工作作风和奋斗士气,确实把工作目标落实到实际工作中去,行动迅速,纪律严明,管理严格,积极落实个人任务清单与方案实施,积极推进工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。 在明年的工作中,我要不断地总结自身的工作经历,对自身工作进展剖析,找出缺乏加以改进。紧跟企业开展的大方向,增强自身的技术水平。严格要求自己,提升工作标准,学习先进技术,加强团队建立和思想高度。在业务工作上,加强维护管理,防范故障发生,为公司做好效劳保障工作。 在xx年的工作中,要继续加强资产方面的管

9、理,要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进展管理,将和财务部联合对各部门的信息资产进展不定期的抽查,对于发现的不标准的地方要严格按照公司的制度进展处理,并对发现问题的责任人进展教育已加强其对资产管理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度,力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决,这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售,也可以节约维修费用和人力本钱。对于大忙支援的设备平时要注意维护保养,对与支援方式与方法上还要做的思考以提高工作效率,支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性,尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工,使每

10、个人明确自身的工作内容,安排工作要根据工作的内容和每个人的特点,使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识,使每一个人都充分的融入到团队中。 在新的一年期待自己的更大进步。 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格标准;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办

11、公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、效劳在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管

12、控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。 2、在工作方案中,每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的.习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增强效劳意识和奉献精神。 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行

13、好自身职责及时“充电”,做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习气氛。 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员构造和提高员工素质与企业开展目

14、标严密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。透过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建

15、立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在必须的重制度建立,轻制度落实现

16、象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改进和纠正。 随着公司的开展壮大,根据需求进展人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献! 为领导和员工创造一个良好的工作环境

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