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1、职工操作比武活动总结职工操作比武活动总结在这国富民强的时代，在这六月盛夏的丰收季节里，我们为期四个月的比武活动即将落下帷幕。我们在厂竞委员、生产技术部的领导和支持下，我车间专门成立比武活动领导小组，深刻领会本次比武活动精神实质，以提高全员操作技术水平为出发点，以提高产品质量为目的，扎实、有效开展宣传、练兵、比武、理论考试及观摩各阶段工作。通过四个月的努力拼搏，我车间比武成绩喜人，并有2人打破两项厂纪录，同时，车间运转职工整体操作技术水平全面提升，从而大大提高了车间产质量水平，现具体总结如下：一、宣传动员阶段：为了营造良好的比武氛围和实现预期目标，我们积极响应，大力宣传，操作比武活动是车间的一件
2、大事，意味着我们将要涌现出一批新的操作标兵和能手，我们的整体操作水平将要上一个新的台阶。领导非常重视，3月1日车间首先召开全体教练员比武动员，要求并统一目光。第二天在厂小礼堂召开全体职工操作比武动员会，动员会上李主任做了动员讲话，引导职工认识操作技术的重要性，为职工鼓舞士气，轮班长、教练员、青工、种子队员代表发言表态，做了决心表白。在宣传动员阶段，我们围绕本次比武内容宣传，在车间悬挂标语、并利用黑板报、电视广播等宣传阵地，进行大力宣传，动员会后，各轮班纷纷写出决心书，抄选了28份悬挂车间，极力的衬托出了浓厚的氛围，也为我们比武大赛做了良好的思想奠基。二、练兵阶段：车间强调求实效，必须达到整体提
3、高的目的，并要在产、质量上见成效。各班都实实在在，争先恐后的练，并把青工作为重点培养对象，教练员们都精心组织，合理调整时间，实施钻空子抓时机，寻机会、有纪律有秩序的进行练兵，教练也能利用业余时间亲临现场亲自指导，及时纠正操作的不良动作，常常是一个动作练了又练，大家你追我赶，认真琢磨，不断超越自我，本次活动车间工练兵865人次。在练兵阶段我们车间结合操作比武活动，在厂教育课进行了为期18天的职工操作理论培训，由技术员和总教练员授课，授课内容包括基本操作理论、工作法及生产过程常见性的实际问题，同时也对操作原因造成布面疵点进行讲解。通过3个月的大练兵，职工操作技术水平全面提升，并且大家能将学到的技术
4、很好的运用到日常的工作中，使得车间三个月产、质量水平逐月提高，而且有历史性的突破，下机一等品率、织疵率、匹分全面完成攻关指标，特别是5月份织疵率完成2.59%，创07年以来最好水平，下机一等品率三个月平均完成60%，得到各级领导的表扬。5月1日我们车间主任也在全厂做了管理经验介绍，我们也相继涌现出了一大批岗位明星，我们为了表扬先进，鞭策后进，使我们有梭的工作能够承前启后，继往开来，再创辉煌，我们也隆重举行“岗位明星”颁奖大会。三、比武阶段：为了烘托浓厚的比武气氛，我们比武地的各种宣传字词都表有振奋精神的寓意，还有拉花和彩旗挂于比赛场地的上空，车间过道横空悬挂了鼓舞士气的横幅，几块并列排序的板报
5、，结合比武活动，各个内容丰富，切实。我车间有梭、剑杆两工序共有96人参加比武，经过选手的努力拼搏，选手们都取得了较好的成绩，其中，有梭值车工断经平均速度为71.8，比去年提高14.2；断纬22.6，打结28.8个，比去年提高1.5个，总得分为93.973分，比去年提高0.273分。分析p 工平均得分为94.385分，比去年提高2.445分；换纬工平均换把8.16把，比去年提高0.87把。剑杆工序成绩较去年都有所提高，其中，值车工断经平均为33.711；断纬为30.7；打结25.6个；总得分98.723分；分析p 工总得分96.795分。表现尤为突出的是郭倩倩和魏双喜两人，郭倩倩以断经22.4，
6、魏双喜以断纬20.2的好成绩打破了厂最高纪录，为车间赢得了荣誉。另外，新工单项比武也表现突出，有梭共有32人参加比赛，断经平均水平72.7，断纬平均速度23.9，打结平均28.4个，。表现尤为突出的新工苏文涛，以断经57.4打结34个、总得分100.67分，取得了骄人成绩，是新工学习的榜样。剑杆工序断经平均39.7，断纬平均36.3，剑杆工序通过新工的强化培训，本次比武有了新的突破，取得了较好的成绩。四、观摩阶段：一枝独放不是春，百花齐放春满园，为了使我们整体操作水平上台阶，我们抽选出18名出类拔萃的操作尖子进行表演，一是为了锻炼选手的胆量，在大型表演提高一个选手的心理素质。二是带动全体职工向
7、技术好的学习，只有提高自己的技术素质，才能保证多织布，织好布。三是为了培养选手不骄不妥的情操，进一步提高参赛选手的操作水平和学习热情。每次观摩、轮班长，教练员带队，职工排着整齐的队伍，认真，仔细的观看，看完后，大家相互交流，寻找差距，虚心请教，取长补短。尤其是青工们，看后更是干劲十足，她们决心向技术能手学习、看齐，争取在不久的将来也能做一名操作技术能手。共有有360人参加了观摩活动，在观摩活动结束后，车间组织座谈交流，并写出书面观后感共150份。达到了共同提高的预期目标。五、理论考试阶段：我们参赛选手全部于6月26日在厂教育课参加了厂生产技术部统一命题的理论考试，今年理论考试和往年一样，考生不
8、能带任何资料，为此，车间各教练员认真为选手辅导，教育大家要考一个真实的成绩，考试前一天，运转主任，操作技术员给大家讲考试制度，谁违纪谁负责，态度决定一切，考试中无一人作弊，平均成绩为*分，既客观，又真实，也验证了我们前期操作理论培训的效果，使我们选手从部门理论考试，到练兵、比武、再到厂的理论考试，越过层层公平、公正的赛场，赛出了水平，赛出了风格。六、总结阶段：梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺中，一份耕耘一份收获，在这次比武活动中，经过激烈角逐，付翠萍、魏双喜三人荣获厂操作标兵，何亚敏等12人获得厂操作能手称号。荣誉的光环是用一份份坚持和一滴滴汗水凝结而成的。这次比武前夕各班教练员全部在常日班进行季
9、度测定，她们忙里忙外，顾了这头顾那头，将近一个多月都没修过礼拜天，轮班长也克服着轮班人员紧张的情况，还利用班中时间，让技术好的尖子给青工们做指导，做演练，大家都齐心协力做到了两不误，使的生产指标和操作技术同步提升。特别是张文英教练，由于脚腕骨折，硬是咬着牙忍着疼痛坚持在工作岗位上，给职工做辅导、做陪练。张杰在教练员岗位才半年多，她积极响应车间号召，认真组织本班人员投入大练兵，她拿出了自己的绝活，把最好的单项操作技能传授给职工。练兵阶段小剑杆的李俊芝和有梭的换纬工郭远飞这两名青工在练兵中勤学苦练。取长补短，她们说她们在练兵中受益匪浅，原来我们工作中很吃力，从操作速度和质量上存有很多问题，通过这段
10、时间的学习，我们竟然技术突飞猛进，在二季度中，生产指标也完成的很好，分别被评为车间的岗位明星，并得到了奖励。车间为了配合这次大赛，做了大量的细致工作，人常说“要打有准备之仗”。车间领导给选手创造了一个非常良好的比武环境，在每轮班比武中，车间主任、各班工长和教练员都临阵助威，热切的关注着每一位选手的成绩。剑杆工序的工长史小娟，每天要管理生产工作，还要组织职工练兵，一个人充当了两个角色，剑杆在这次比武中有两名职工打破了厂最高纪录，这一纪录中埋藏了太多的付出和艰辛。在这次比武中我们虽取得了成绩，但在今后的工作中我们将会不断努力，寻找不足，加强业余练兵活动，把操作水平和心理素质作为一项重点工作来抓，站在坚持的原则上，打一场持久战，充分调动并激发年轻人的工作热情和干劲，也为入园培养优良的精兵强将团队。努力开拓创新，让我们的整体操作水平迈上一个新的台阶，努力在品种效益年中保质保量的完成生产指标，完成方针目标。第 页 共 页
