2023年市选调生现状调研报告.doc

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1、市选调生现状调研报告 市选调生现状调研报告 据统计,2022年以来,xx市共招录选调生134人。现在我市工作的112名选调生中,男生79人,女生33人,重点大学52人,研究生9名,已有20人走上领导岗位。副科级以下选调生全部列为后备干部进行培养管理。当前我市选调生工作和选调生队伍建设总的来说是好的,绝大多数选调生正按着组织培养的目标和方向不断成长进步,但也还存在一些问题,主要表现在: 1、队伍结构有待优化。一是高学历人才稀缺。具有研究生学历的9人,仅占8.04。二是名牌大学学生较少,不足一半。三是专业结构不合理,很多基层较需要的专业人才稀缺。 2、工作难题有待破解。选调生培养难持续。一方面部分

2、接收单位认为选调生培养是上级组织部门的事,认为选调生今年来,明年走,不愿花力气培养。另一方面上级部门对选调生借用过于频繁、时间过长,造成选调生接收单位、借用单位培养脱节,培养工作难以持续进行。 3、队伍管理有待加强。一是选调生自身存在不良倾向。调查表明,我市选调生总体上讲是好的,但在少数选调生身上存在着不良倾向。部分选调生优越感强,心浮气躁,急功近利,在基层不够安心;高看自己、低看别人,对他人不够虚心;眼高手低、拈轻怕重,对工作不够尽心。一些选调生对选调生的性质认识不清楚,对基层工作面临的困难准备不充分,对在乡镇锻炼的必要性和重要性理解不深刻,基层生活的困难、语言的障碍、工作的辛苦、待遇的低下

3、、文娱的贫乏等现实与理想的反差使他们感到难以适应,难以坚持。一些选调生因此而彷徨和动摇,有的报到不久就要求改派,有的四处找关系要求上调,有的找时间复习想考走。一些选调生不能正确处理个人追求与组织要求、做事与做官的关系,有的过早沾染了机关的不良习气,对领导一味迎合,对同志一团和气,对工作消极应付;有的把工作成绩作为个人升迁的筹码,看到他人提拔就心理不平衡,牢骚满腹,消极怠工。二是选调生培养管理存在误区。部分乡镇认为选调生虽有学历、有知识,摇摇笔杆子可以,但做基层工作不行,因而在培养使用上不注重实践锻炼,一般只是放在镇机关写写文章、接接电话、跑跑腿、打打字,使选调生难以接触农村实际,得不到应有的培

4、养锻炼;有的乡镇认为选调生最终不能为我所用,因而对选调生的培养管理不重视,放任自流;在选调生的使用上,较少根据其专业特长和个性特点安排合适的岗位,导致部分选调生逐渐放弃了学业专长,失去了进一步发展提高的空间。三是选调生基层锻炼时间难以保证。近年来,随着编制管理的加强,机关进人的规范,使选调生成为市直单位补充年轻干部的主渠道之一,市级机关进人往往从选调生中选调。而市级机关人员老化、人手紧张的加剧,使其对选调生的需求的数量加大、要求急切,导致选调生在乡镇基层留不住,有的甚至基层两年锻炼时间也难以保证。一些选调生在基层多则1、2年,少则几个月就被借用或调动到上级机关工作,时间太短,未能得到有效锻炼。

5、 选调生工作和选调生队伍建设,是整个干部工作和干部队伍建设的一个重要组成部分。选调生就其成长条件而言,是个体素质、组织培养和社会环境综合塑造的结果;就其成长途径而言,是理论培训与实践锻炼相结合,自我修养与组织培养相结合,组织选拔与群众推荐相结合,政策导向与制度保证相结合等方式综合运用的结果;就其成长周期而言,需要经历知识准备期、素质磨砺期、优势发挥期、成熟发展期等阶段。对此,在实际工作中,要注重系统思维,把握规律,科学谋划,创造性的抓好选调生工作和选调生队伍建设。 1、健全完善选调生培养激励机制。一是健全完善评先选优制度。每年由各市委组织部结合年度考核,评选一批优秀选调生。优秀选调生实行动态管

6、理,每年进行一次调整补充。对政治素质高、表现突出、有发展潜力的优秀选调生有针对性地进行重点培养。二是健全完善定向培养制度。应根据选调生的专业、特长及发展潜力,确定每名选调生的培养方向,科学制定培养计划,落实措施,抓好定向培养,增强培养的针对性和实效性。三是健全完善主题活动制度。要把选调生的培训纳入全市干部培训的整体规划,定期开设选调生培训班。选调生在基层工作的2年中,应到市委党校培训一次,五年内累计培训学习时间一般不少于3个月。鼓励选调生参加高学历培训和技术职称学习。培训中要注重加强对选调生的理论灌输、政策教育、工作方法、领导艺术、公文写作等教育,着力提高实际工作水平。 2、健全完善选调生管理

7、使用机制。一是要健全完善考核考察制度。每名选调生要结合年度考核,对自己全年的学习、思想、工作等情况认真总结,形成书面材料分别报送市委组织部和本单位党组织。选调生所在单位党组织要从德、能、勤、绩、廉、学等方面搞好选调生的年度考核。选调生在乡镇锻炼时间原则上不得少于两年。在此期间,选调生原则上不得调动或借调到市级机关工作。二是要健全完善选拔使用制度。对选调生的选拔使用,既要坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,又要体现同等优先原则。选拔领导干部时,在同等条件下应优先选拔使用选调生。选调生在基层工作两年以上,根据岗位需要,择优选拔任用。三是要健全完善动态管理制度。对那些在政治思想、工作作风、组织纪律等方面存在严重问题。不适合继续作选调生的,由市委组织部提出书面调整意见,报省委组织部审批,不再作为选调生管理。 1

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