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1、建筑集建筑集团公司招公司招标采采购监督管理制度培督管理制度培训汇报人：人：BUSINESSSCHEDULEBUSINESSSCHEDULE目目录01添加目录标题02招标采购监督管理制度概述03招标采购监督管理制度的主要内容04招标采购监督管理制度的执行与监督05招标采购监督管理制度的实践案例06招标采购监督管理制度的培训与提升PARTONEPARTONE单击添加章添加章节标题PARTTWOPARTTWO招招标采采购监督管理制度督管理制度概述概述招招标采采购监督管理制度的定督管理制度的定义目的是确保招标采购活动的公平、公正、公开和透明。招标采购监督管理制度是保障招标采购活动顺利进行的重要保障。主
2、要包括招标采购活动的组织、实施、监督、评价等环节。招标采购监督管理制度是指对招标采购活动进行监督和管理的制度体系。招招标采采购监督管理制度的目的和意督管理制度的目的和意义意义：保障公平竞争，防止腐败和舞弊NO.2目的：规范招标采购行为，提高采购效率和质量NO.1促进企业健康发展，提高企业竞争力NO.3提高采购透明度，降低采购成本NO.4招招标采采购监督管理制度的适用范督管理制度的适用范围适用于建筑集团公司及其下属子公司、分公司等0102适用于建筑集团公司及其下属子公司、分公司的招标采购活动适用于建筑集团公司及其下属子公司、分公司的招标采购管理活动0304适用于建筑集团公司及其下属子公司、分公司
3、的招标采购监督活动招招标采采购监督管理制度的基本原督管理制度的基本原则公平公正：确保招标过程的公平公正，防止暗箱操作和利益输送。科学合理：招标过程应科学合理，符合行业规范和标准。效率优先：在保证公平公正的前提下，提高招标效率，降低成本。公开透明：招标过程和结果应公开透明，接受社会监督。合法合规：招标过程应严格遵守相关法律法规，确保合法合规。风险控制：建立健全风险控制机制，防范招标过程中的各种风险。PARTTHREEPARTTHREE招招标采采购监督管理制度督管理制度的主要内容的主要内容招招标采采购流程的流程的监督督监督招标文件的编制和发布，确保内容合规、公正、透明。添加添加标题监督投标人的资格
4、预审，保证投标人的合法性和符合性。添加添加标题监督招标采购的后续管理，确保项目顺利进行，防范风险。添加添加标题监督开标、评标和定标过程，确保公开、公平、公正。添加添加标题监督合同的签订和履行，保障双方权益，防止违规行为。添加添加标题招招标文件的文件的编制和制和审核核添加添加标题招标文件的编制：包括招标公告、招标文件、投标文件等添加添加标题招标文件的审核：包括对招标文件的合法性、合规性、完整性、准确性等进行审核添加添加标题招标文件的修改：对招标文件中的错误或不足进行修改，并重新发布添加添加标题招标文件的存档：将招标文件和相关资料进行存档，以备查证投投标人的人的资格格预审和投和投标文件的文件的评审
5、资格预审：对投标人的资质、业绩、信誉等方面进行审查，确保投标人具备相应的资格和能力。01评审结果：根据评审结果，确定中标候选人，并向招标人提交评审报告，确保评审结果的公正性和准确性。评审标准：制定统一的评审标准，包括技术、商务、价格等方面，确保评审的公正性和客观性。投标文件的评审：对投标文件进行详细审查，包括技术方案、报价、工期、质量保证等方面，确保投标文件的真实性和完整性。评审程序：明确评审程序，包括初审、复审、终审等环节，确保评审的严谨性和准确性。05040302中中标结果的公示和异果的公示和异议处理理中标结果公示：中标结果应在规定时间内进行公示，公示内容包括中标单位名称、中标价格、中标时
6、间等。异议处理：对于中标结果有异议的，应在规定时间内提出异议，异议处理机构应及时进行调查和处理。异议处理程序：异议处理机构应按照规定程序进行调查和处理，包括听取异议人的陈述和申辩，查阅相关文件和资料，必要时进行现场调查等。异议处理结果：异议处理机构应根据调查结果，作出异议处理决定，并及时通知异议人和其他相关方。此此处添加添加标题此此处添加添加标题此此处添加添加标题此此处添加添加标题PARTFOURPARTFOUR招招标采采购监督管理制度督管理制度的的执行与行与监督督招招标采采购监督管理制度的督管理制度的执行机构行机构招标采购监督管理机构：负责监督和管理招标采购活动监督内容：招标文件、投标文件、
7、评标过程、中标结果等监督方式：现场监督、文件审查、第三方评估等03职责范围：制定招标采购政策、监督招标采购过程、处理投诉和纠纷020104招招标采采购监督管理制度的督管理制度的监督方式督方式内部监督：公司内部设立专门的监督部门，对招标采购过程进行监督法律监督：遵守相关法律法规，确保招标采购过程的合法性外部监督：聘请第三方机构进行监督，确保招标采购过程的公正性和透明度社会监督：接受社会公众的监督，提高招标采购过程的透明度和公正性招招标采采购监督管理制度的督管理制度的违规处理理违规行为的定义和分类违规行为的预防和纠正措施违规行为的处罚措施和标准违规行为的处理流程和程序招招标采采购监督管理制度的改督
8、管理制度的改进和完善和完善制度修订：根据实际情况，对制度进行修订和完善信息公开：加强信息公开，提高透明度，接受社会监督培训教育：加强员工对制度的理解和认识，提高执行效果03监督机制：建立有效的监督机制，确保制度的执行020104PARTFIVEPARTFIVE招招标采采购监督管理制度督管理制度的的实践案例践案例成功的招成功的招标采采购监督管理制度案例督管理制度案例成功原因：完善的监督管理制度，严格的招标流程，公正的评审标准NO.2案例背景：某建筑集团公司的招标采购项目NO.1结果：项目顺利完成，成本得到有效控制，质量得到保证NO.3启示：招标采购监督管理制度对于项目的成功至关重要，需要不断完善
9、和优化。NO.4招招标采采购监督管理制度督管理制度执行中的行中的问题及解决方案及解决方案解决方案：加强招标文件编制的规范性，确保公平竞争解决方案：加强评标过程的透明度，确保公正评标问题：评标过程不透明，程不透明，可能可能导致暗箱操作致暗箱操作 解解决方案：加决方案：加强评标过程程的透明度，确保公正的透明度，确保公正评标解决方案：加强合同签订的规范性，确保合同有效执行解决方案：加强监督管理力度，确保招标采购活动合法合规问题：监督管理不到位，督管理不到位，可能可能导致致违规行行为 解解决方案：加决方案：加强监督管理督管理力度，确保招力度，确保招标采采购活活动合法合合法合规问题：合同：合同签订不不规
10、范，范，可能可能导致合同致合同纠纷 解解决方案：加决方案：加强合同合同签订的的规范性，确保合同有范性，确保合同有效效执行行问题：招：招标文件文件编制不制不规范，可能范，可能导致不公平致不公平竞争争 解决方案：加解决方案：加强招招标文件文件编制的制的规范性，范性，确保公平确保公平竞争争招招标采采购监督管理制度的督管理制度的创新新实践践案例背景：某建筑集团公司在招标采购过程中，发现存在一些不规范行为，如串标、围标等，严重影响了公司的利益和声誉。实践效果：通过实施招标采购监督管理制度，公司成功避免了串标、围标等不规范行为的发生，提高了招标采购的效率和质量，为公司节省了大量的成本和资源。具体措施：公司
11、成立了专门的招标采购监督管理部门，负责对招标采购过程进行监督和管理，包括制定招标采购计划、审核招标文件、监督开标过程、评估中标结果等。创新实践：公司决定引入招标采购监督管理制度，通过建立完善的监督机制，加强对招标采购过程的监管，确保招标采购的公正、公平、公开。PARTSIXPARTSIX招招标采采购监督管理制度督管理制度的培的培训与提升与提升招招标采采购监督管理制度的培督管理制度的培训内容内容招标采购的基本原则和流程01招标采购的法律法规和政策规定02招标采购的监督和管理机制03招标采购的风险管理和防范措施04招标采购的案例分析和经验分享05招标采购的实践操作和技能提升06招招标采采购监督管理
12、制度的培督管理制度的培训方式方式理论培训：讲解招标采购监督管理制度的基本概念、原则和流程实操演练：模拟招标采购监督管理的实际操作，提高实际操作能力案例分析：通过实际案例分析，加深对招标采购监督管理制度的理解和应用考核评价：通过考核评价，检验培训效果，及时调整培训内容和方式招招标采采购监督管理制度的培督管理制度的培训效果效果评估估培训方式：采用线上和线下相结合的方式，包括讲座、案例分析、实操演练等培训效果评估方法：通过问卷调查、考试、实操考核等方式进行评估，确保培训效果达到预期培训内容：包括招标采购法律法规、招标采购流程、监督管理要点等培训目标：提高员工对招标采购监督管理制度的理解和执行能力招招标采采购监督管理制度的持督管理制度的持续改改进制度修订：根据实际情况和法律法规的变化，定期修订和完善制度反馈改进：收集员工和供应商的反馈意见，及时改进制度，提高制度执行效果监督考核：建立监督考核机制，对制度执行情况进行监督检查和考核培训提升：定期组织员工进行培训，提高员工对制度的理解和执行能力感感谢您的耐心您的耐心观看看汇报人：人：
