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1、2023年工作参考总结-第四季度人事工作参考总结范文第四季度人事工作总结回首过往，公司陪伴我走过人生特别重要的一个阶段，使我明白得了特别多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的协助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下：一、人事行政及治理工作1.员工考勤治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理提供准确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要按照，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做
2、到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。2.员工入职、离任治理。按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。及时建立新员工档案材料，按公司分类存放，以便查找。3.办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离任员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工本身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)4.员工劳动合同的签订及治理人事行政部按照劳动法要求，按照公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每
3、月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提早拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同20230份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入及T3内做好合同登记存档。5.采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准那么，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。6.成都系统所有公告的制造及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。7.工作证的制造。为各分
4、公司转正人员制造工作证，催促各分公司将离任人员之工作证退回成都公司保管。8.员工培训给公司新进员工做一个月的培训方案，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训方案表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐步完善培训方案。9.样品治理。严格按照公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目一致。二、招聘事宜第四季度成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统
5、共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离任的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在今后的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才三、2023年工作方案在新的一年里，我将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展做出更大的奉献。现将第四季度工作方案汇报如下：1、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断开展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司开展的实际需求，满足
6、公司各岗位工作需要，第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，理解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化运营提供有力的保障。2、员工考勤治理。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要按照，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理提供准确数据。3、员工入职、离任治理及时建立新员工档案材料，按公司分类存放，以便查找。4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离任员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及治理人事行政部按照劳动法要求，按照公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。6、完善第四季度各类办公物品的采购工作走向市场，理解市场行情做好采价预备，对所有采购物品要严把质量关。总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高本身综合素养。新的一年里，我们接着改良和提高，接着与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的互相配合支持下，在第四季度的工作中，提高一个新的台阶。
