应急预案总结桌面演练记录范文.doc

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1、应急方案总结桌面操练记录范文应急方案桌面操练记录【篇一:应急方案操练记录表】莱芜市莱城区泰华化工厂应急方案操练记录应急准备与响应流程图2006 年应急方案操练计划【篇二:企业及企业机关应急操练桌面推演、操练记录操练总结】中铁八局企业第五工程有限企业专项应急方案操练编写:审查:同意:2014 年 6 月操练记录一、操练目的(一)贯彻落实局“安全月”活动安排(二)提升企业整体应急水平(三)在事故发生前裸露方案和程序的弊端。(四)改良各样反响人员、部门和机构之间的协调水平。(五)加强应急反响人员的娴熟性和信心,应急人员掌握处臵方法。(六)经过此项操练发现应急系统、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺点

2、。(七)辨别出缺少的人力和设施资源的不足。(八)事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,伤员急救办理方法。二、操练科目(一)名称:火灾、坍塌、中毒、机械损害(二)时间:2014 年 11 月 20 日 14:30(三)地址:机关会议室(四)级别:企业级操练三、操练组织系统及职责1、操练组织系统2、职责:1 / 7(一)抢险救灾组:由工程技术部、检测中心应急人员以及现场作业班组和安质监部人员(正、副部长各一名参加)以及项目抢险救灾组构成,负责人。负责组织现场处臵泄露灭火抢险应急作业和抢救被困人员。(二)戒备分散消防组:负责人,由企业捍卫部人员以及项目戒备分散组构成,负责人员的分散、负责事故现场划

3、定戒备区,阻挡无关人员进入现场,保护事故现场不遭损坏控制损失,物质急救。组织灭火消防工作。(三)医疗救护组:负责人,由企业工管中心人员以及项目医疗救护组构成,负责受伤人员的救治和联系 120 或送医院急救。(四)设施抢险及通信保障组:负责人,由企业工经、经营中心人员以及项目通信保障及设施抢险组构成,负责设施抢险,负责成立事故营救联系单位名单、内外通信,保证应急电话畅达、营救协作网络正常运转。(五)物质供给组:负责人。由企业财务、物机部人员以及项目物资供给组构成,负责应急物质供给。四、模拟发惹祸故场景在 11 月 20 日 15 时许,某项目突生气灾、火灾、坍塌、中五、操练步骤(一)安全副总做简

4、介:某项目发生火灾、坍塌、中毒、机械损害事故,为了进一步提升各级响应组织及有关部门在应急营救方面的组织协调能力,掌握应急处臵方法特睁开本次火灾、坍塌、中毒、机械损害事故桌面操练。(二)应急操练时间 15:30 ,应急营救总指挥宣告 ,应急方案操练开始。先操练火灾事故。(三) 15:30 副总指挥模拟 1 声:突生气灾事故。(四) 15:31 现场工人向当班班长报告:某项目某工地发生火灾事故,1 人受伤, 2 人受困。当班班长向某副经理、总工、项目经理汇报(可全报告,也可报告此中一人,汇总到项目经理处),同时拨打 119、120 营救电话。项目经理立刻报告企业副总经理、副总经理稍停立刻向总经理、

5、党委书记报告,总指挥命令启动应急方案。(五)副总指挥命令立刻依据中铁八局企业第五工程有限企业专项应急方案睁开营救:1、副总指挥向总指挥报告:某项目突生气灾事故,职工 1 人受伤,2 人受困,恳求立刻启动企业应急方案。命令:立刻启动应急营救方案。2、副总指挥:立刻启动应急营救方案,调动人员下达各应急组织立即实行应急响应。a、调动人员:拉响警报,各应急小组在企业门口会合。小车班响应,车辆准备完成各组人员立刻搭车赶赴现场后:b、抢险救灾组组长:佩带空气呼吸器,重型防备服,开启泡沫水泵,翻开泡沫罐进水阀门,翻开泡沫管道阀门,推出手推式干粉灭火机,向火焰根部喷干粉灭火剂实行灭火,组织人员使用沙土覆盖着火

6、点,同时将受伤人员就出转移至安全处。c、设施抢险组长:安排当班人员电工切断电源,调拨各种应急设施。如铲车、通风机等。用灭火器灭火。d、戒备分散组:(1)戒备现场并对周边道路进行管束,保持畅达,阻挡没关人员进入现场。分散四周围观的人员,并撤退有关设施及人员。(2)组织人员携带灭火器进行灭火作业。e、抢险救护组:(1)立刻安排人员携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧迫处臵。(2)同时拨打 120 急救:报告详尽位臵。(3)安排人员到路口指引 120 急救车至事故现场。f、物质供给组 :(1)依据营救进度安排人员做好应急生活物质准备;(2)通知库房保存员随时做好抢险物质、器械用具的发放。(六)总指挥接到报告后,快速赶至现场并敦促各应急单位睁开应急营救,随时将应急进展状况上报局、及地方政府应急营救指挥中心。(七)各应急小组负责人向副总指挥报告:经过共同努力受伤人员已获得救治,现场应急处臵完成。(八)副总指挥向总指挥报告各应急小组依据方案职责分工达成火灾事故办理。(九)总指挥宣告操练结束。随后接踵操练了坍塌、中毒、机械损害事故。六、现场布臵及所需资料【篇三:应急方案操练记录达成】记录人:评审负责人:时间:记录人:评审负责人:时间:记录人:评审负责人:时间:记录人:评审负责人:时间:

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