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1、项目部的年终工作总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载项目部的年终工作总结范文岁末临近，新春将至，不知不觉_年转眼间就将过去，项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理工作，主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的_领导，强化安全生产管理，年初，项目经理与各部门负责人签订了安全生产责任书，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。形成了项目部领导总负责，各施工队负责人重点负责的安全生
2、产责任模式。二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度1、项目部从员工一入场开始，_开展新员
3、工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的（范本）相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达_%并保证了培训的效率。2、在_月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极_安全生产宣传教育活动。_全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年项目部于_月份_了一次应急救援演
4、练，分别是物体打击、高处坠落、触电、机械伤害、火灾五大伤害事故应急救援演练，通过施工人员的参与和观摩，为广大员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果4、在_“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生通过一系列的培训、教育和实际操作训练，极大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强“源
5、头”管理工作，坚决制止“三违”现象。1、_年_月项目开工以来每周定期安全检查、珠海分公司每月安全检查、每季度达标检查、每季度评估检查、_年_月_日局安全大检查，以上各检查均有发出隐患整改通知单。从_月份至_月份，共_次周检，共发现安全隐患_条，都已整改完成2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格_，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订安全生产协议书，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工4、各家外包单位在人员进场的同时，必须将特种操作人员的证
6、书复印件报项目部进行备案（如：架子工、电工、电气焊工等），项目部对所报证书按规定进行核实，如出现人证不符的，立即将清除施工现场，并给予外包单位一定数额的处罚。5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。_年项目部共发生各类事故_起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患为了确保施工安全高效的进行，着重做以_面的工作：1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司安全管理制度2、与施工单位签
7、订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行，_年下半年项目部各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻
8、落实七、认真贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目_施工人员认真学习职业病防治法，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；从而保证了我们的安全基础工作扎实有效九、存在的问题1、个
9、别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。2、今年项目部外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。十、_年安全工作规划为确保_年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治
10、，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期_安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少_一次事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主，防治结合、综合治理”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期_对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目部员工的人身、财产安全。6、推进安全生产标准化进程
11、，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。综上所述，在过去的一年里我项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。项目部年终工作总结_年年终工作总结（项目管理部）_年项目管理部认真贯彻落实公司年度工作会议精神，以管控体系为抓手，全面抓好在建项目的工程管理。第一、_年工作回顾一、夯实内部管理，完善管控流程，积极做好沟通协调工作。首先，通过日常管控流程的流转，发现、梳理存在的问题，及时对计划、成本、招标类管控流
12、程部分条款进行了调整、修订，确保优化后的流程更加符合实际工作要求；其次，每周_召开部门工作例会，总结上周的工作内容，部署本周的工作安排，便于部门工作有条不紊的开展；再次，积极探索创新管理模式，通过下现场，抓管理，提效率，切实解决现阶段工程管理当中存在的矛盾与问题，推进项目管理的技术服务平台建设，积极配合明源软件工程类数据的录入及流程修改工作；最后，加强沟通协调，在部门员工间形成信息互通、主要工作齐抓共管的工作氛围，做到岗位与岗位间团结协作的工作局面，确保部门各项主要工作能够保质保量完成。二、抓日常重点，破关键难题，积极推进项目建设。第一，重视计划管理。_各子公司编制_年项目工程建设进度计划，对
13、计划进行审核，确保进度计划在可控范围内。第二，跟踪动态（范本）进度。落实检查制度，定期赴各在建项目，及时掌握工程进展情况，提出进度预警；第三，提供技术支持。制定了“整体支撑、重点保障、难点支持”的技术支持制度，先后对青云山居一期檐沟修复、屋面保温材料修改、观岛桩基础工程、府尚桩基础变更、观岛项目地下室超气象条件下透水问题，提供了技术支持，提出合理化建议和意见。第四，确保招标工作顺利开展。对各子公司每一个招投标项目从编制招标文件开始直至定标结束再到合同的签订，进行了全过程的审批监督与节点控制，确保每项招标工作落地。_年共完成_项招标项目（含绿城代建项目），招标总额为_万元。三、落实项目动态（范本
14、）成本、预算控制，加强合同管理与监控。第一，加强动态（范本）成本控制。对单张超_万的联系单进行审核，建立设计变更和现场签证台帐，截至目前共审核_张超_万元的联系单。第二，加强预算控制。_开展施工图预算的编制和审核工作，对审价过程中出现的问题进行协调、解答，对第三方出具的审核成果进行备案，经各方审核后的预算最大程度上保证了预算的精确性，使成本更趋于合理，更加可控。截至目前共审定金额_万元。第三，落实竣工结算工作。对第三方中介机构出具的审核稿进行把关，发现问题及时沟通、及时处理，避免了多付项，截至目前共审核_个结算工程，审定_个项目，在结算审定的项目中送审金额_万元，审定金额_万元，净核减_万元。
15、四、积极参与新产品、新技术的运用，继续推进科技创新工作。第一，积极参与考察工作。积极参与各子公司_的材料、设备选型考察，根据考察结果提出相应的使用建议；第二，完成集团公司_年课题申报及立项工作。_公司废旧轮胎橡胶改性保温砂浆关键技术研究课题前期的资料收集，科题申报、评审及合同起草工作，并已完成课题研究合同签订工作。第二、存在的困难与问题一、招标方面的困难一是受成本增长的影响。由于受宏观经济影响，项目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍较大，现有定额计价规定与实际建设成本有所偏离，如青云山居枫岭组团总包单位招标，从_年_月启动，到_年_月_日历时_个月，经历了三次招标失败（二次进场，一次竞争性谈判）。二是非标材料、特殊材料招标。由于房产建设的特殊性，过程中使用的装饰材料较多，特别是部分特殊材料设备很难通过招标方式进行采购。三是重复招标情况较多。如部分项目需要分期开发，同一类材料设备要重复招标几次，无形中增加了招标成本与项目建设时间。二、现阶段成本管理工作难度依然很大一是各公司成本管理人员力量较薄弱，容易导致成本管理偏差，监管职责存在缺位现象；二是部分施工图设计深化程度不够，导致项目开工后就面临大额变更，在施工过程中由于频繁变更，特别是一些新增项目，在无投标价
