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1、红十字会“平安单位”建设工作计划 一、指导思想 和工作目标 指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕企业经营发展这个中心,牢牢把握发展这个主线，深入开展“平安单位的创建活动,为红十字会的发展和内部稳定，为员工安居乐业营造一个良好的治安环境。 工作目标。通过一年的努力，把红十字会建成一个内部更加稳定，治安更加良好，员工更加安康和睦,红十字会发展更加卓越的平安单位。 二、组织领导 为了切实加强对创安活动的领导,做到精心组织，认真策划,统一部署，成立创建“平安单位”活动领导小组及办公室. 组长： 成员： 领导小组下设办公室，负责
2、指导、检查、督促创建“平安单位”工作的开展,办公室设在红十字会办公室. 主任： 成员： 三、创建主要内容和工作措施： 为实现上述创建工作目标，提出如下具体工作内容和措施： （一）、全力维护红十字会内部稳定。 做好红十字会内部的稳定工作、开展创建平安单位活动是在单位创造一个良好的内部治安环境，是红十字会各项指标顺利完成的重要保障.因此稳定工作是压倒一切的重要工作，我们必须全力抓好。 1、进一步加强情报信息工作,进一步健全和完善信息员队伍。对各部门信息员队伍进行重新调整，将各部门思想觉悟素质高、群众威信高、有一定工作能力并热爱信息工作的同志充实到信息员队伍中来，能及时地将员工思想动态、热点问题、预
3、警性信息收集反馈上来。 2、规范信息报告制度。要做到早发现、早报告、早控制。创建“平安单位专项活动期间，各部门信息员要及时将本部门员工思想反映、不稳定动态报送上来，要提高信息传递速度，保证信息报送质量，坚决杜绝信息迟报、漏报事件的发生。对各部门信息报送情况创建“平安单位办公室每月实行综治考核。 3、切实加强矛盾排查和控制工作。创建“平安单位”办公室要坚持开展对各种不稳定因素的调查，摸清职工队伍思想动态。办公室成员要做到思想敏捷,坚持深入基层，对不稳定因素表现突出的部门要密切注视动态，对涉及到的不稳定的重点问题要认真进行分析、及早做好预防，并迅速向公安机关反应。对重点部门及重点人员要做到及时发现
4、，建立稳定工作档案，落实严密的监控措施。 4、创建“平安单位办公室妥善处置各类不安定事端.各部门要最大限度地把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。创建“平安单位”办公室积极协调相关部门做好矛盾化解和现场处置工作，最大限度地避免、杜绝各类上访、闹事事件的发生. 5、要严格落实稳定工作责任制.单位一把手就是红十字会稳定工作的第一责任人，要坚持“谁主管、谁负责的原则，切不可因矛盾激化而导致事态扩大,坚决防止因处置方法不当而将矛盾上缴。 (二)、强化单位内部安全防范工作的力度。 安全防范工作落实： 1、重点抓好防范设施建设。 对重点部位、要害部位和重要物品仓库设专人负责. 2、加强安全防范责任的落实。 （
5、1）各部门领导要高度重视安全防范工作，把创建“平安单位”活动纳入重要议事日程，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，要按照综合治理责任目标的要求，层层签定责任状,及时解决安全防范工作中存在的问题，认真整改隐患，堵塞不安全的漏洞。 （2）把开展创建“平安单位”活动纳入治安综合治理领导责任制之中,层层落实安全防范责任,做到目标明确、责任到位. 3、加强安全防范组织的落实. （1）要求各部门治安综合治理组织和治安保卫组织健全，切实担负起对活动的组织、落实,充分发挥作用，做到有人负责,有人抓,加强对值班人员进行教育管理,创建“平安单位办公室对脱漏岗的更值人员按规定严肃处理。 （2）建立健全安全防范队伍,创建“
6、平安单位”办公室对值班值宿人员、更夫定期进行业务培训,严格管理，认真履行工作职责。 4、加强安全防范制度的落实. (1）进一步健全完善各项安全防范制度，重点抓好制度的贯彻落实。坚持预防为主的方针,对落实制度不利的部门要按责任制进行考核,出现问题的要追究责任。 （2)创建“平安单位”办公室实行对创建“平安单位活动的定期督促检查和目标考核。 （3）继续实行值班制度，各级领导、各级人员安全防范责任制。 5、加强安全防范教育管理的落实. （1）每季度对员工进行安全防范教育、法制教育一次,增强员工安全防范意识。 （2)职工了解并认真遵守红十字会制定的各种安全防范规章制度,掌握一般防范知识和报警。 （3)
7、加强对外来人口的管理。对内部职工和外雇临时工做到底数清，经常进行安全防范和法制教育，做到管理教育措施到位。 6、加强安全防范措施的落实。 专项活动期间,单位集中进行专项整治的重点。结合具体工作实际,找出防范工作中存在的薄弱环节，防范设施相对薄弱的重要物资库、易发案的重点部门、重点部位等。 （1)坚持对单位内的重点部位实行重点管理.按照财会室安全防范标准的有关规定全面落实人防、技防、物防措施。创建“平安单位”办公室做到对防范设施经常检查。 （2）加强对重点、要害部位的管理。部门要经常加强对要害部位人员进行防范意识教育。重点要害部位人员要落实岗位责任制,要熟知要害岗位安全保卫常识。创建“平安单位办公室坚持对要害部位审定、检查，确保要害部位不发生问题。易燃易爆部位、重点、要害部位要按照有关规定设有防火、防爆、防破坏等安全防范设施。要害部位建立要害档案,由专人负责，并定期检查，填写要害档案。 (3）各种安全防范设施等做到专人管理，定期检查，适时维修，确保好使管用。 （4)开展经常性的安全防范大检查，建立季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度.做到“四大节日”必检，各部门要坚持做到日常自检自查，发现隐患及时整改.
