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1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx幕墙工程编制:审核:批准:XXXXXXXXXXX有限公司日月XXXX二零XX年1页35共页第目录4编制说明一章第4编制依据及原则第一节10第二节编制内容10工程概况及重点难点分析第二章10工程概述第一节11第二节重点难点分析12施工组织部署第三章12现场管理总体流程第一节13第二节项目组织机构及人员组成14施工段的划分和施工顺序第三节14第四节施工平面布置和临时设施布置1劳动力计划的安排4第五节16材料的运输、搬运与堆放第六节17第七节材料进场计划及材料进场验收19主要施工技术方法第四章19玻璃幕墙安装技术及工艺第一节21铝板幕墙安装技术及工艺第二节2
2、3石材幕墙安装技术及工艺第三节页35共页第25焊接技术及方法第四节26施工进度计划及进度保证措施第五章2627施工进度保证措施第二节2六章2一节施工进度计划第一节8工程质量保证措施第8质量目标及保证计划第现场管理措施29第二节31.消防防护措施第三节32现场文明施工保证措施第四节33与业主、总包、监理及其他承包人的配合措施第七章33与业主的协调的配合第一节34与工程监理人员的配合第二节35与总包单位的配合措施第三节1. 页35共页第第一章编制说明工程地址：XXXXX。第一节编制依据及原则一、编制依据XXXXXXXXXX幕墙工程业主下发的电子文件及技术要求。2. XXXXXXXXXX幕墙工程,幕
3、墙深化图。3. 分包单位施工合同。4. 我司现有施工力量和技术装备。5我司在其他类似工程施工中的经验总结。10 6.国家相关施工及验收规范、标准、法律法规（一）、建筑、结构及幕墙设计规范01玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200302金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200103建筑结构荷载规范GB50009-201204建筑幕墙GB/T21086-200705混凝土结构设计规范GB50010-201006建筑防雷设计规范GB50057-201007建筑防火设计规范GB50016-201408建筑抗震设计规范GB50011-201009建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009建筑结构
4、可靠度设计统一标准GB50068-2001（二）、幕墙性能检测标准01建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-200702建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-200003玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001（三）、材料标准01铝合金建筑型材GB5237-200802铝及铝合金挤压棒材GB3191-201003合金结构钢GB/T3077-199904建筑装饰用铝单板GB/T23443-200905建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200906建筑用安全玻璃钢化玻璃GB/T15763.2-200507平板玻璃GB11614-200908夹层玻璃GB15
5、763.3-200909碳素结构钢GB/T700-200610热强钢焊条GB/T5118-2012碳素结构钢和低合金结构热轧薄钢板及钢带GB/T912-2008优质碳素结构钢热轧薄钢板及钢带GB/T710-2008非合金钢及细晶粒钢焊条GB/T5117-2012硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005聚硫建筑密封胶JC/T483-20061. 页35共页第建筑窗用弹性密封剂JC/T485-2007绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-2007紧固件机械性能GB/T3098-2010（四）、建筑管理规范01质量管理体系标准GB.T19001-
6、200802城市建设档案著录规范GB.T50323-200103建设工程文件归档整理规范GB.T50328-201404建设工程项目管理规范GB.T50326-200605建筑施工安全检查标准JGJ59-201106建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9107建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201408建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-201009建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201110手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-2006二、编制原则本施工组织设计方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXX，是该工程具体实施
7、的指导性文件，施工人员必须熟练掌握并根据其内容进行工程施工。2. 本施工组织设计方案编写的指导思想是：严密组织、科学安排、部署合理、重点突出。3. 本施工组织设计方案编制遵循施工工艺技术的内在规律性，科学合理地安排各分部、分项工程施工工艺及施工顺序。4. 在工程施工过程中应按计划、实施、检查、处理四个步骤进行。5. 本施工组织设计力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，以便加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。6. 本施工组织根据施工的具体情况，可适时进行修改调整，并将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。7. 尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置
8、施工平面图。5页35共页第栋平面图布置图36页35共页第栋平面图布置图47页35共页第栋平面布置图58页35共页第栋平面布置图79页35共页第第二节编制内容本施工组织设计是XXXXXXXXXXXXXXXXXXX，从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工，本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点、及现有的施工条件等，从工程部署、施工进度计划及保证措施、材
9、料的采购，材料加工制作，施工安装方法、工程质量保证措施，施工配合、现场管理、安全文明施工以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备与部署、主要技术方案、质量保证措施这三方面作了更为详尽的阐述。第二章工程概况及重点难点分析第一节工程概述一、工程概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设地点：XXXXXX业主:xxxxxXl限公司监理单位：XXXXXX有限公司设计单位：xxxxxXl限公司施工单位：xxxxxXl限公司该工程分别由框架式玻璃幕墙、石材幕墙系统、铝板幕墙系统等二、施工内容本次幕墙工程主要内容为：玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙等的设计、制造、运输和安装、
10、产品保护、工程保修等一系列与本工程有关的内容。三、施工工期根据进度的要求以及工程实际情况，本幕墙工程计划开工日期为年月日，完工日为年月日。四、工程质量目标本工程贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的质量总方针，严格按国家相关技术规范、标准及招标要求进行设计，按图纸施工，确保工程质量满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求。1. 五、安全目标杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械事故及急性中毒事故；杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。10页35共页第第二节重点难点分析一、测量放线为施工中的重点及难点：1、本工程测量放线的工程量大且精度要求高，是本工程的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后各分项
11、工程施工和安装质量，以及施工速度。为保证测量放线精度，在本工程的轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在合适的位置设立参照基准轴线，反复核对无误后，确立为辅助基准轴线，以此来达到施工的高质量；在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，要使各种累积误差在大面幕墙内消化。2、幕墙的加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定的加工误差；龙骨与连接件的安装中，也会产生一定的安装偏差，在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生，在面材、板材的安装中也势必会存在一些误差，这些误差若累加到一块，势必会严重影响到工程质量，因此要解
12、决这些施工难点，要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关，层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。3、收边、收口是幕墙施工的重点难点收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点，收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有30%-40%勺工作量在收边、收口。例如，各幕墙（玻璃、铝板等）与其他饰面在屋顶交接处或收边收口处容易产生漏水，施工难度较大，应重点把关。综上分析，为确保本工程质量，我司将根据上述特点及具体情况，在施工中做到“抓重点，攻难点”，并制定相应的施工方案。11页35共页第第三章施工组织部署第一节现场管理总体流学习图纸和技确定方资抄平放准备工学习操作规
13、范机械、人力、物资准质量标书面交检查材料是否符合设计要技术交操作人员参现场结构是否符合施工要防火防腐各项符合隐检要中间抽施加固等措施符合特殊要自特殊工艺符合甲方合理要办理预检申质量目标符合设计造价要办理隐检签进行包清理现提前保成品保表面覆自检目局部封质量评定记主要原材料、品、半成品、配件、设备出质量证明和试报国家验收标准各项内质量评施工试验目执行验收标施工日资料准备预检记录隐检记录结构验收记录技术交底设计变更洽商竣工资料12页35共页第第二节项目组织机构及人员组成一、现场组织机构系统图项目负责技术负责总工程专业施工队13页35共页第第三节施工段的划分和施工顺序一、施工段的划分为确保工期，提高施
14、工效率，降低施工费用，便于组织管理，并结合工程现状，计划将本工程按一个施工段施工。施工顺序1由各施工队分头施工，由于工期限制，集中力量优先完成外立面石材幕墙施工。施工部位的顺序：先整体后局部，先大面后小面，最后收口。2施工完主体玻璃幕墙后再进行门窗、雨棚安装施工。第四节施工平面布置和临时设施布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。一、临时设施准备进入现场施工之前，我司首先进行相关临时设施的准备工作。保证所有临时设施的搭建达到“安全文明
15、工地”要求。二、主要临时设施设置1、项目部办公室根据我司安排的项目管理人员，计划需要20平方米左右办公室。需业主与总包方协商，为我司安排一间办公室。购置必需的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。以便及时与总包和监理沟通。2、工人宿舍按照办公楼工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持40名左右的施工人员。施工班组在周边的居民房租房，自行解决工人住宿问题。3、材料临时堆场及加工基地钢构件、型材龙骨等大件材料，无法置于仓库的必须设置监时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护，计划需用150平方米。为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，尽
16、量减少仓库的占地,减少场内的二次运输与搬运。第五节劳动力计划的安排一、由于该工程外墙装饰形式较多，各类系统的收口较多，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。二、劳动力安排和要求：劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排：1. 本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、技术安装工、运输工、电焊工、电工、打胶工等。合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施14页35共页第的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。2. 施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及
