2023年竞聘副部长的演讲稿4篇

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1、2023年竞聘副部长的演讲稿4篇竞聘副部长的演讲稿 篇1各位领导:今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常激烈,感谢领导们过去对我的培育,信任,支持和激励,我非常地珍惜这次机会。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参与工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作, 93年7月至12月在 销售处从事军品安排及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事安排工作,年1月至年年3月通过竞聘从事销售工作。年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。我从事销售工作7

2、年间,有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的实力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习,年在燕山高校通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,年通过在党校学习取得本科学历。假如我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并限制销售网络,即使办事处发生改变我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,限制串货,精耕细作,增加产

3、品的覆盖地区,扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能限制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的.忠诚度。2、培育客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在

4、运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一方法。3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。4、协作公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入,渐渐渗透

5、,终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户供应增值服务的销售团队。7、努力调研市场,探讨对手的销售策略,发觉市场的改变和需求,亲密联系客户,刚好反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场改变,做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,根据工厂发展地要求,周密安排,亲密组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追逐和同志们的差距,尽快地提高自己。竞聘副部长的演讲稿 篇2各位评委,各位领导,在座的全部

6、同事们:大家好。首先,特别感谢公司领导给我们青年员工供应这次展示个人才华、证明自我实力的机会!此时此刻,当我安静地站在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的讲台上时,内心充溢了必胜的信念,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的打算。我叫xxx,1979年8月诞生,大专文化,XX年参与工作,先后在等岗位工作。二年来,靠着对高速马路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上静默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一样好评!记得美国闻名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我正是为了能够推动我所酷爱的事业而参与这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审

7、议。我只所以有志气参与这次公允竞争,主要基于以下二方面:一方面我认为自己具备担当副部长的素养:一是有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。高校实习期间,我在 “代岗教化扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是XX年老师节,我们的慰问品是一穗水煮玉米。经验了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。二是有虚心好学

8、、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,酷爱是最好的老师。我酷爱文秘工作,平常喜爱读书看报,常常阅读一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我虚心好学,不耻下问,系统学习了有关业务学问和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务学问和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性熬炼,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,应当说得到了领导和同事的确定。四是有大张旗鼓、求真务实的工作作风。参与工作

9、后,在各级领导的严格要求下,特殊是在姚主任的影响下,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。至今,我仍旧清楚的记得一位领导语重心长对我讲的话:小温,你不管到哪工作,在什么岗位上,做什么事都要认仔细真、兢兢业业,干脆利索,不要拖泥带水。另一方面我认为自己具备担当副部长的才能。一是有肯定的政治素养。我平常比较关切社会生活中的大事,对国家的大政方针有肯定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后,我更加注意了政治理论学问的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有肯定的文字基础。我在中学阶段就爱好文学,参与过

10、文学社,高校期间曾在校报发表各类文章20余篇。参与工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了肯定的提高,累计在省局简报发表文章30余篇。XX年,我撰写的高速马路应成为先进生产力的载体一文入选省局编纂的大运高速马路管理阅历集锦一书。三是有肯定的管理实力。在公司领导支持和同志们的帮助下,组织完成了公司那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,主动参加竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争胜利。但我更重视参加的过程,因为对于年轻的我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论胜利与否,都不会变更我对高速马路事业的执着。但

11、我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作,我有信念当好一名称职的党工部副部长。古人言:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!“胜固可喜,败亦无悔!”给我一次机会,我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。感谢大家!竞聘副部长的演讲稿 篇3 各位领导,评委,同志们: 大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑担心,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟识各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中找寻更为先进的养护制度和养护管理方法,还

12、是特别费劲的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。一、踏实工作,努力学习。我自幼在农村长大,贫寒的家境培育了我吃苦耐劳,坚忍不拔的特性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速马路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的马路事业呢。我加倍的珍惜。在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过多数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在学问日新月异的今日,不努力学习先进的马路养护学问,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护学问来武装自己的头脑。势必增加养护成本

13、,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的学问。二、熟识各项工作流程。自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被安排到工程养护部门,这让我感动不已,感谢领导让我从事了我宠爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护学问,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。xx高速马路从自己干的安排养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护安排费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现

14、场管理、质量、进度、费用、平安的限制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的限制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,根据养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。三、团结同事,协调合作。工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。四、勇于创新,接受挑战。唯有创新才能发展。因规

15、守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今日,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺当,对待我们的事业才有帮助。假如我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:1、严格要求自己,当好参谋助手。做到特性听从制度,感情听从原则,主观听从客观;做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,仔细领悟领导的意图,敏捷运用政策法规,细心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。2、建立激励制度、提高员工主动性。如何提高员工的主动性,充分发挥员工的工作热忱,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作看法是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今日的工作安排。有利于工作公开化,使得工程部长驾驭每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理,每天必需的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月

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