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1、车间管理人员岗位职责 车间管理人员岗位职责1 1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理; 2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题; 3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务; 4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态; 5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 车间管理人员岗位职责2 1. 认真贯彻公司的各项方针政策，以身作则，遵守公司的各项规章制度。 2. 做好班组安全、文明生产的管理。 3. 合理安排班组生产工作，保质保量的完成部门下达的各项
2、生产、质量任务。 4. 做好班组现场管理，推进“5S”进程。 5. 做好班组员工思想意识的教育与引导工作。 6. 认真完成上级主管安排的其它临时工作。 车间管理人员岗位职责3 1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。 4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 5
3、、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。 6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。 7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。 8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。 9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查
4、实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 车间管理人员岗位职责4 1. 负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。 2. 按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。 3. 对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。 4. 对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。 5. 协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。 6. 上级领导安排的其他任务。 车间管理人员岗位职责5
5、 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产计划 3.生产过程管理 4.生产现场管理 5.车间生产安全管理 6.车间生产成本控制 车间管理人员岗位职责6 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 车间管理
6、人员岗位职责7 1、负责产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作，确保产品生产各工序正常运行，保证提取产品的质量; 2、在产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作过程中，按要求巡回检查所用设备及其仪表，做好相关记录;出现任何异常现象，都应及时报告车间管理人员，并采取相应措施处理; 3、严格执行生产指令和各工序生产过程标准管理规程、设备标准管理规程、标准操作程序，确保生产的产品达到质量要求;按规定认真填写相关操作记录，不得任意涂改; 4、检查设备运行情况，特别是压力容器的运行情况，按规定对衡器进行自校，保养设备，非设备操作人员不得乱动设备，操作时发生故障应及时上报; 5、按时填写相关报表，并检查每批产品的批生产记录填写是否符合有关规定; 6、积极配合车间主管、组长和安全员做好安全检查和防范工作; 7、按规定完成生产现场的清场、清洁工作，工作过程中保持生产现场的清洁卫生; 8、按时完成工厂、车间或班组组织的相关培训，做好培训记录; 9、严格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
