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1、标题:公司存货管理问题及改善方案研究（西安建筑科技大学管理学院会计1202班 周腾)指引教师：孙翠丽摘要存货是满足公司正常生产和销售而持有的流动性资产,能给公司带来经济利益的流入,但是其流动性较差，因此存货管理成为公司管理的重点之一。继工业化之后，无论是国内还是国外，都对存货管理理论和实行进行了进一步的摸索和研究,提出了多种各样的存货管理模式。存货一般在公司资产总额中会占有较大的比重,但是存货会带来成本承当，影响经营利润。受目前经济形势的影响,大部分公司都存在较大的库存压力，在经济形势不乐观的状况下，把存货看作公司的资产是不合理的,这时候存货是公司的承当,而不利于公司长期利益发展，库存量高会导
2、致比较大的资源挥霍。 本文一方面提出存货和存货管理的概念，重要对存货管理措施进行简介，对体现管理成果的指标进行了分析,对国内外存货管理的现状和问题进行了研究,对陕西绿能生态牧业有限公司的存货数据进行了调查，结合实例具体分析了公司存货的存在问题及影响因素,提出了改善公司存货管理的建议和措施，研究的最后目的是可以减少库存成本，提高存货发售率。陕西绿能生态牧业有限公司位于陕西省宝鸡市陇县，经营范畴重要波及优质奶山羊养殖、繁育饲草料进口、畜产品、良种繁殖销售等业务,公司的养殖建设项目是世界最大的奶山羊养殖群。畜牧业的存货重要涉及原材料、在产品、库存商品、低值易耗品等，原材料又涉及饲草、兽药，库存商品重
3、要是原奶。 核心词存货管理；风险；信息化【Abstrac】Availabilit i to mee normal prouction ansal oflquidassets hed， rinig to iv business inlow oecnom benes, bt tsillquid, so ivenor mnagmetsbomeoneo he busines management. olwigindustrilition, wheher dometic r orign，are on te iventry management try n imlmentatn o in-dth xplr
4、tn n reearc, prpoed a vriety f inventry anamet.AvailabilityUslly intotal ssets wilacunt orlrgeproportin， bu th invetory il brig h co burden, ac the operting ri.Affeced b the nt econmcsion, mos mpaies thereis a bg rsre on tetck, th conomicstuationi not opisi abotthe sitaton， the compansses ae onsidee
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6、status and nventory anaeent roblms ama abroad were studed， ShaaiLvNen Ecologcl nim Huadry corpratoninvnory data wer ivestigate， withexmples dailed nalyssof the obem adfacto f bsiesinventoie, the mpny poposed imprv inventrymanant poposals andeasues， he ultmate aim ofth rearh is heabilit oreducenventr
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8、ly inclde matera, inihed goods, conumable nd tera materials also ncudes forae， vetyr, iven of oos mainly raw mlk.eywords iventoy maagment ; ris ; informatztin目录1绪论61.1研究背景61.2研究目的及意义61.3研究的主要内容及框架61.4研究方法81.5国内外研究现状82存货及存货管理相关理论概述102.1存货管理相关理论及基本方法102.1.1存货概念、特点及分类102.1.2存货管理的概念和功能112.1.3基本存货管理方法122
9、.2反映存货管理的指标152.3存货管理的三次变革162.4影响存货管理的外部因素182.4.1物价水平的变化182.4.2市场供需情况变动快182.4.3国家政策的变化183陕西绿能生态牧业有限公司存货管理问题分析183.1公司简介及存货介绍183.2存货科目设置203.3存货数据分析213.3.1存货占流动资产比重分析213.3.2存货周转率分析223.4存货采购、发出及盘点233.4.1存货采购233.4.2存货发出计价方法243.4.3出入库计量253.4.4存货盘点253.5存货管理问题263.5.1客户关系管理263.5.2存货质量管理263.5.3人工绩效管理273.5.4存货管
10、理模式273.5.5管理制度294.存货管理改进对策304.1防范风险的措施304.1.1控制存货水平304.1.2重点管理A类物品314.1.3规范存货采购管理314.1.4控制存货质量324.2加强技术水平的措施334.2.1区分固定资产和低值易耗品334.2.2慎重选择存货计价方法344.2.3改进存货出入库、盘点方法344.3提高管理水平的措施354.3.1规范存货管理，建立系统化管理制度354.3.2制定人工绩效管理办法364.3.4整合内部资源，加强协作，提高执行力374.4发展信息化的措施384.4.1推行电算化，完善供应链管理384.4.2物料管理及ERP应用385结论38参考
11、文献39致谢391绪论1.1研究背景 公司存货管理是公司管理的重要方面，在减少公司成本，提高公司经济效益中发挥着重要作用,公司的存货的管理方式，是和公司的内部管理有机结合在一起的，并且逐渐显现出较大的成本潜力优势。公司存货的好坏直接关系着公司管理的好坏,以及公司财务管理的高效率和实效性。就国内目前状况来看,公司存货管理还不具有专门化和科学化的发展趋势,在发展理念上不能适应公司现代化的发展需求，因此还需要在不断的发展中逐渐完善。1.2研究目的及意义 公司存货的管理涉及了多方面的综合管理，是一项系统化、程序化的工作。存货管理是公司管理中的重要流动资产，一般来讲,存货占据了公司总资产的左右,因此，存
12、货管理状况的好坏影响着公司的资产流动和使用状况,在公司的发展中发挥着重大作用。不同的管理方式和管理水平对公司整体运作和管理的影响是非常巨大的,存货作为公司物流的重要成分，具有巨大的成本潜力。具体来说即是指通过存货减少成本的方式比营销等环节更加容易,减少的幅度也会增大。由此可见，公司存货管理在公司发展过程中占据的重要地位，是减少公司成本，控制资本流向的重要途径。1.3研究的重要内容及框架 本文一方面从理论出发,对存货的概念特点、存货管理的概念特点进行了简介并浅谈了自己的结识,提出了基本的存货管理措施，得到公司中存货管理普遍存在的问题，进行因素及影响因素分析，最后给出改善建议。再结合陕西绿能有限公
13、司存货的案例,分析其现存问题并给出建议。本文共分为六个部分进行论述，第一部分是绪论，对本文的研究背景、研究目的与意义等做了简述;第二部分是对存货及存货管理有关理论进行描述,重要涉及存货的概念、特点及分类，存货管理的概念和功能,基本存货管理措施,反映存货管理水平的指标,存货管理的三次技术变革；第三部分简介了存货管理的问题研究分析,提出问题并分析因素和影响因素；第四部分提出了完善公司存货管理的对策和建议,分别从防备风险、提高管理水平、加强技术水平、发展信息化四个方面进行了具体简介;第五部分选用了陕西绿能生态牧业有限公司案例,对公司存货管理现状进行了简介,列出了公司存货管理存在的问题及解决这些问题的对策;第六部分得出结论，指出了本文研究的局限性以及对将来的展望。绪论研究框架如下: (1）研究背景第一章 （2)研究目的及意义绪论 (3)研究的重要内容及框架 ()研究措施
