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1、2023年住建系统效劳品牌创立方案 为进一步增加各单位的效劳意识和效劳力量，集聚和放大“101%效劳效能住建品牌效应，全力打造效劳优、绩效高、管理现代化的效劳品牌形象，依据市软建办关于开展全市党政机关效劳品牌创立活动的通知要求，确定在市住房城乡建设系统开展效劳品牌创立活动，特制定如下实施方案。 一、创立目标 今年创立成具有广泛社会影响力的效劳品牌一个，并力争获得全市“十佳效劳品牌称号；培育具有确定社会影响力的效劳品牌一个；挖掘潜在效劳品牌多个。 二、创立标准 1、在贯彻落实市委市政府重要工作部署中，创新效劳理念、丰富效劳内涵、创新效劳方式、提升效劳效能，促进全市经济社会又好又快进展； 2、围绕
2、效劳“理念最新、“态度最好、“效率最高、“程序最简、“本钱最低、“队伍最廉的要求，建立高标准的效劳标准，构建完善的品牌管理体系和效劳保障机制，效劳符合标准要求； 3、在效劳企业、群众和基层方面，通过实实在在的效劳创新举措，关心解决企业进展中的实际问题，所供应的效劳在市级机关或社会上具有明显的示范导向作用； 4、所供应的效劳得到效劳对象的普遍认可，社会知名度和美誉度高，整体效劳工作或某些主要效劳工作在全省乃至全国的同行或同领域中处于领先地位。 三、实施步骤 1、宣扬发动（2023年5月）。各单位要结合各自实际，进行深化宣扬，广泛发动，使每个干部职工都明确活动的目的和意义，增加创立效劳品牌的紧迫感
3、和自觉性，乐观主动地投身到创立活动中来。 2、确定部门（2023年5月）。今年，确定市政养护处的下水道“郭玉凤班作为效劳品牌重点打造；市政局的燃气修理“尹超修理班作为效劳品牌重点培育。其他全部单位都要挖掘各具特色的效劳品牌，如登记中心要进一步加强“阳光登记效劳品牌的创立挖掘工作。 3、制定方案（2023年5月）。确定为今年效劳品牌重点打造和效劳品牌重点培育的单位要从各自实际动身，制订创立效劳品牌的实施方案，建立完善的品牌效劳体系、管理体系和保障机制。于5月31日前，将实施方案通过电子信箱发送至局软建办，联系人：；联系 ：。 4、组织推动（2023年6月10月）。确定为今年效劳品牌重点打造和效劳
4、品牌重点培育的单位要细心组织效劳品牌的实施，要把效劳品牌建设的各项要求具体化、部门化、责任化。 5、大力宣扬（2023年6月10月）。各单位要加大创立活动宣扬力度，充分利用报刊、播送、网络、电视、宣扬栏等各种媒体和载体，宣扬品牌效劳的内容、方法、承诺等，形成系统上下打造效劳品牌、争创一流业绩的深厚气氛，全面提升企业、基层、群众对效劳品牌的认知度和感受度。 6、强化督导（2023年6月10月）。确定为今年效劳品牌重点打造和效劳品牌重点培育的单位要高度重视、狠抓落实，对实践中觉察的问题和状况准时分析，不断总结经验，务求取得实效。对活动开展状况，局软建办将依据市软环境建设日常考核要求进行不定期督查，
5、其间将邀请专家关心指导推动。 7、备战迎评（2023年11月12月）。市政养护处要比照上述效劳品牌创立标准认真组织本单位效劳品牌的总结申报工作，于11月5日前将申报材料及相关证明材料报送至局软建办。局软建办将邀请专家对报送的效劳品牌资料依据创立标准进行辅导完善，包装推举上报市软建办参评。 8、总结提高（2023年12月）。乐观关注创立全市“十佳效劳品牌评比结果，无论创立成功与否都要总结经验，发扬成果和好的做法，改善存在问题和缺乏，为创立新的效劳品牌积累经验。 四、相关要求 1、切实加强组织领导。创立效劳品牌对提高单位效劳效率和效益，增加综合竞争力，呈现办事效劳环境，提升社会形象具有重要意义。各
6、单位要依据年度工作支配和要求，将创立活动摆上重要工作日程，特殊是重点创立单位，要建立健全工作机制，在各方面加大投入力度。 2、坚持做好三个留意。一是留意特色。正确处理共性和共性、普遍性和特殊性的关系，既把握全市总体要求，又突出本单位自身特点，针对本单位工作实际，塑造品牌的独特形象，强化品牌的比较优势，确保出亮点、出经验、出成效。二是留意创新。坚持把创新贯穿于创立活动的始终，树立新理念，确立新思路，制定新举措，在创立过程中，不断推动部门业务工作的创新。三是留意实效。各单位要坚决摒弃形式主义，应付了事的思想，真正把品牌创立工作与本部门实际有机结合和融合，建立符合部门特点的工作机制。要对实践中觉察的问题和状况准时分析，不断总结经验，务求取得实效。 3、构建长效管理机制。各单位要把效劳品牌创立活动作为今后一个时期机关工作效劳全局工作的重要载体常抓不懈，持之以恒地打造效劳品牌，构建落实品牌创立长效推动机制。针对各自职能，建立完善高标准的效劳标准，逐步形成高定位的效劳标准体系。经常性地开展效劳宣扬、效劳承诺、效劳调研、效劳反响等专项活动，进一步提升品牌创立的组织层次，扩大品牌创立的社会影响，彰显品牌创立的显著成效。 1
