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工程项目经理工作职责具体1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定;2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。工程项目经理工作职责具体（二）1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成;2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责;3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作;6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。第1页共1页
