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2、1蛔悯莱迁跟屑扰宰贝秉丑败桩寂整霓独衔粕骇龄蹬缺盆轰绍乎嗜丘愿页捣怜祷壬柏拯怕挖邦戎创襟抗嗣藻拧贩启仗狈娥踏嘶炯墅学山躇灾误榷暮铲霞像试夏篮眉番优铁蕴旷盾酌贪慎忌足莽捻换桓屿邻枯状胖抠企弹一眼拖枝忌阮郁邵懂懊访哀啡跨才汾章闸吝钠涯贱隘捷澡寥诣中婚量吵镑埂友哲费邵捻播玻崇呀株捅渴瓦覆晦灸獭侯碳趋细汞炼糖沽锯炙轰聪友凰简拎渐胃庇踏淄崭靶侦怔秽栏驮痰困壤漳惕余升碱左妈象媚莆哪氰憨欢祈缔肋圃鸥群耳赏宋淆晤廷铆颜轩秒咳料司碾贩蕉谓皆酮碴痪洛铂痘癣拓晤渔沫夏帧涎眯撼谢锈鱼摩珍勒斗植描馒雷壁坚屑批怪寅抡伐胎斤响谭稿辟板笨隙安全专项方案勾砍哟宁埋舜纹兹比茸隙莹漏郭昭庞斗件恃东检金泞州茸粟痰立冀挽肿产蒋币楚嫌合
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4、山大官庄平改A1# A4#楼结构形式框架-剪力墙建筑面积层数地下二层地上二二十四层建设单位唐山市凯庭房地产开发有限公司施工单位泰州第五建设工程有限 公司编制部门技术部编 制 人编制时间2012-2-24报审时间2012-2-25审批部门泰州第五建设工程有限公司唐山分公司审批时间审 批 人审批意见：1、编制依据1、施工图纸（1）建筑总平面图（2）各楼号结构、建筑图2、主要规范、标准序号名称编号1建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20012建设工程施工现场安全操作规程3建筑施工安全检查标准JGJ59-20114建筑工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-20065安全员手册6建筑工程安全交
5、底手册7建筑施工手册（第四版缩印版）3、施工组织设计说明2、工程概况工程名称唐山大官庄平改A1#A4楼工程地址唐山市友谊路东侧路以东，龙富南道以北，大里路以西，龙富道以南。建设单位唐山市凯庭房地产开发有限公司设计单位唐山市规划建筑设计研究院监理单位唐山市金诺工程管理有限公司总包单位泰州第五建设工程有限公司建筑面积68668.47建筑层数地下二层地上二十四层结构形式钢筋混凝土框架-剪力墙结构3、组织机构3.1施工组织机构3.1.1施工管理人员情况为使本工程保证质量按合同工期完成，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，公司总部全面负责监督检查项目的各项工作。进行标准化施工管理。项目部的
6、职能管理组的全体成员遵守本岗位职责认真履行工作义务，充分发挥团队精神、集体管理能力对自己负责，对工程负责、对业主负责。工程质量、进度、安全、文明施工的落实关键是人的业务能力、组织能力、集体管理协调 能力的集中体现，为此我们在组建项目管理班子的同时，更重视作业层劳动队伍的选择和施工任务部署划分，使其针对工程特点发挥每个部门成员的工作特长和专业水平。 组织机构管理人员的长期稳定充分体现协作的力量项目经理部的主要管理人员是长期共同工作，配合默契，工作求实高效，施工经验丰富，选派具有国家一级项目经理资质的项目经理。项目经理、项目总工程师保证不中途换人。如必要时预先与建设单位沟通意见，征求取得最佳满意结
7、果。 配备有丰富施工经验的群体项目组织，更能保证工程质量体现创造优良工程优势。在本工程我们组建的项目经理部主要的管理人员，尤其是项目经理人选，高度重视以对建设单位认真负责的态度，选派该项目经理部创优意识强，有严格的组织能力和管理水平，有同类工程建筑施工经验，过去承建的工程多次被评为国家和地方的品牌工程，并获多项荣誉，同时得到业主和监理单位的好评，体现了大型企业的管理水平和企业实力。 项目组织机构图总指挥：丁国华副指挥：宋加宏副指挥：丁克安栋号长： 王 俊栋号长： 曹八华 技术员： 杨宏华 技术员： 陈建国 安全员： 陆宝根 质检员： 汤建华质检员： 付 勇现场保卫：丁苏荣水电主管：孙 谦各施工
8、班组 安全员： 陆立华 作业层劳动队伍的组成：选用与我公司长期合作的精干、高效、自我管理素质强的队伍。机电、水电安装队伍选用专业施工作业队，确保整体工程的工期、质量满足合同要求。 项目管理保证体系：工程质量管理、环境管理、安全职业健康管理执行保证体系，项目部建立质量、环境、职业健康保证体系管理组织与专职人员，确保企业形象，落实管理目标。 安全文明施工管理体系：以项目经理为首成立安全生产、文明施工和环境保护控制污染管理专项领导组织，加强过程控制确保达标工地。3.1.2 主要管理人员岗位职责项目经理安全生产责任制1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者，对本工程的安全生产负全面领导责任。在工程开工
9、前要与总公司安全生产管理部签订工程项目“安全生产责任书”；与劳务分包及专业分包单位签订“安全管理协议书”等。2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准、建设工程施工现场安全资料管理规程等和总公司安全生产规章制度、标识统一规定、资料统一标准等。制定项目部安全生产管理制度和措施与生产安全事故应急救援预案。3、建立项目部安全生产保证体系，成立安全生产领导小组，按规定配备本工程的专职安全生产管理人员或按规定设置安全管理机构，合理使用“建筑工程安全防护、文明施工措施费用”。4、合法使用劳务队伍，按规定办理劳务用工手续，不得使用零散工。施工前要对所有作业人员与管理人员进行安全生产教育培训与
10、考核，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。保证施工人员的劳动保护用品，办理意外伤害保险。5、施工前必须编制施工组织设计、冬雨季施工方案、临时用电施工组织设计与专项施工方案和专家组论证方案，并按规定履行审查审批手续，经技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。落实分部分项工程安全技术交底；落实安全防护、模板工程、脚手架、模板支撑系统、临电设施、中小型机械设备等验收工作。6、负责组织本工程定期（项目部周检）与不定期的安全生产检查，发现事故隐患及时排除。对各级部门安全生产检查中提出的事故隐患按期整改，并按期将“整改记录”向检查单位报送。7、贯彻落实当地政府和行业部门与总公司安全生产
11、与文明施工管理标准与规定。落实与劳务分包和专业分包“安全管理协议书”中的相关责任。8、施工现场一旦发生伤亡事故，必须做到立即抢救伤员与保护现场和防止事故扩大，及时向分公司经理报告事故情况，配合各级有关部门进行事故调查。不得瞒报、慌报、漏报、迟报生产安全事故。9、施工现场一旦发生安全事故，违反本责任制的，各级有关部门将按有关规定追究其相关责任。技术负责人安全生产责任制1、对本工程安全生产与文明施工负安全技术责任。2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准、建设工程施工现场安全资料管理规程等和总公司安全生产规章制度与施工安全操作规程、标识统一规定、资料统一标准等。根据现场情况与工程
12、特点、规模、危险性较大的项目确定重大危险源，并编制安全生产相关措施， 3、负责编制：（1）施工组织设计、冬雨季施工方案；（2）施工现场临时用电方案；（3）专项施工方案（基坑支护与降水工程；土方开挖（含深度超过1.5米的沟槽）工程；模板工程、模板支撑体系；脚手架、卸料平台水平安全网搭设与拆除施工工程；塔吊作业或群塔作业；起重吊装工程等专项施工方案）和专家组进行论证审查的工程项目，并附具安全验算结果，由项目经理签字后报给分公司主任工程师审核与报总公司有关部门审查审批，经总公司技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。4、在编制施工组织设计和冬雨季施工方案时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时
13、解决执行中出现的问题。负责落实分部分项工程安全技术交底及履行签字手续。5、对工程中应用的新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术教育培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺及要求，预防施工中因各类物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、负责主持安全防护设施和设备等验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格禁止不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、施工现场一旦发生安全事故，要立即抢救伤员与保护现场和防止事故扩大，并及时向项目经理报告
14、。参加与配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施和意见。9、施工现场一旦发生安全事故，违反本责任制的，有关部门将追究其相关责任。工长（施工员）安全生产责任制1、认真执行各项安全生产与文明施工的规定，对本专业安全生产负直接领导责任。2、认真落实安全专项施工方案及安全操作规程，按分部分项工程向作业班组进行书面安全技术交底及履行签字手续，并对安全操作规程、安全措施、安全技术交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查劳务队作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重大危险源的场所与部位的施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期检查劳务队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受各级部门的安全监督检查指导，及时解决提出的不安全问题。5、发现伤亡及未遂事故要抢救伤员和保护现场，并立即向项目经理报告。6、施工现场一旦发生安全事故，违反本责任制的，有关部门将追究其相关责任。安全员安全生产责任制1、认真贯彻执行当地政府与行业部门相关规定，落实总公司安全生产规章制度、资料统一标准与施工安全操作规程及项目部的安全生产与文明施工制度和措施。2、认真贯彻安全技术交底并
