单位公司企业机械设备倾覆事故应急预案.docx

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1、机械设备倾覆事故应急预案为了及时、有效、迅速的处理施工机械的倾覆事故,尽量避免和减轻因机械设备的倾覆所造成的人员伤害和财产损失,依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全管理条例特制定机械设备倾覆事故安全应急预案。1事故类型及危害程度分析工程施工过程中,使用的机械设备比较多,例如路基施工中的CFG桩机、压路机、推土机、挖掘机等机械设备,桥涵施工中的旋挖钻机、冲击钻机、吊车、装载机、混凝土罐车、龙门吊、塔吊、箱梁提运架、移动模架造桥机等机械设备,在特殊施工条件下存在安全风险隐患,有时容易造成施工设备的翻车倾覆,会造成人身伤害和财产损失,影响正常的施工生产。2应急处置基本原则本着“以人为本,预控风

2、险,高效救援,确保安全”的原则,在施工阶段的各个环节都要做到预防为主,控制为辅,减少和控制机械设备倾覆事故的发生。切实履行企业的主体责任,把保障员工和人民群众和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。3组织机构及职责3.1应急组织体系机械设备倾覆事故应急救援组织机构分为一、二级管理,项目经理部设置应急预案实施的一级应急组织机构,分部设置应急预案实施的二级应急组织机构,具体组织框架见附图。3.2指挥机构及职责项目经理部成立机械设备倾覆事故应急救援领导小组物资设备部电话:X总指挥:X副总指挥:X组 员:X各分部成立项目机械设备倾覆事故应急救援领导小组组长:分部经理

3、、书记;副组长:安全长、总工、副经理;组 员:各部室负责人、安全员、技术员、质检员、值勤人员。组长职责a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急救援组织提供帮助并实施应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;b、复查和评估事故可能发展的方向,确定其可能的发展过程;c、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;e、在场内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;f、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责a、评估事故的规模和发

4、展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;b、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;c、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;d、设立与应急小组的通讯联络,为应急组织提供建议和信息。通讯联络组职责a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;b、保持通讯设施和设备处于良好状态;c、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责a、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;b、指导抢险救援组实施应急方案和措施;c、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;d、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。治安管理组职责

5、a、设置事故现场警戒,维持工地内抢险救护的正常运作;b、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;c、保护受害人财产;d、抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险救援组职责a、机械设备发生倾覆时,应及时切断设备电源、关闭动力,对泄漏的燃油、润滑油等油污进行清理以防止发生火灾等伴随事故的发生。b、实施抢险救援的应急方案和措施,并不断加以改进;c、寻找受害者并转移至安全地带;d、在事故有可能扩大进行抢险救援时,高度注意避免意外伤害;e、抢险救援结束后,报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责a、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止

6、血、防止受伤部位受污染等);b、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;c、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定专人护理。后勤保障组职责a、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;b、提供合格的抢险救援物质及设备。施工指挥组职责a、调配抢险救援所需的人力,实施救援计划;b、对抢险救援人员进行培训和教育,对施工人员进行教育,认真从事故中吸取教训,整改现场存在的安全隐患,尽快恢复施工生产。物资供应组职责a、协助各分部制订施工场区应急物资资源的储备计划,按已制订的分部施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量,收集和建立档案并归档;b、定期检查、监督、落实

7、应急物资资源管理人员的到位和变更情况;c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态;d、定期收集和整理各分部施工场区的应急物资资源信息,建立档案并归档,为应急行动的启动,作好物资源的数据储备;e、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织周边其它分部的应急物资资源,及时对事故现场进行应急救援。4机械设备倾覆事故的预防与预警4.1机械设备倾覆事故的预防设备操作人员必须熟悉设备的性能和正确的使用操作方法,严格执行安全操作规程。4. 1. 2设备在拖运调遣时,托运车辆须保证良好的机况,所托运的设备要禁锢捆绑牢固,制动系统处于刹车制动状态。严禁托运车辆超限行驶。4. 1. 3在雨后调遣

8、设备或施工作业时,须检查路面的承载力是否达到要求,如果达不到要求应进行硬化处理。4. 1.4在冬季雪后调遣设备或施工作业时,应先将积雪清扫干净。如果路面太滑,可适当撒一些沙土以增大摩擦系数。能挂防滑链的设备尽量安装防滑链。雨季施工时,路基和施工便道要做好排水防洪设施,防止被冲刷和长时间的浸泡。在高路基碾压施工作业过程中,压路机在路基边缘进行作业时,要有专人进行指挥配合,碾压时遵循先轻后重的循序渐进作业方式。高路基区段设置警示标志。机械设备在行驶过程中过程中爬坡时,对一些坡度比较大的陡坡要进行降坡处理。拌和设备是梁场施工的关键设备,在水泥罐、石粉罐、提升机等比较高的设备周围要设置防护设施和警示标

9、志,防止受到机械设备的意外撞击。4.2危险源的监控项目经理部对所属各分部的危险源进行有效的监控,对所属各分部申报的危险源因素分析与风险评估进行进一步审核,项目经理部下达阶段性或年度重点危险源控制要点和要求。项目经理部对所属各分部的技术方案进行安全性评估,对其应急预案体系进行审核。项目经理部对所属各分部场内特种设备及其危险源的风险评估,应依据施工场区周边的具体实际情况,结合施工分部的内容和规模等,科学地评估出可能发生的事故及影响度。综合评估后,提出合理的评估意见,确立最佳的应急方案。结合分部应急救援能力,制定出该分部的应急计划。根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单,并根据危险源的

10、分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辨识体系,定时、定向、定人、交叉进行检查,以便及时发现危险源的突显特征。4.3预警行动应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。应急上报机制通过危险源辨识体系获取危险源突显特征后,第一时间报告分部施工现场负责人,施工现场负责人应立刻向项目经理部应急救援组织报告,由项目经理部领导小组组长决定是否启动应急预案或继续上报。内部应急报警机制应急预案启动后,一、二级应急组织启动,并拉响应急警报,通过电话通知项目经理部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急状态,一、二级

11、应急组织进入应急预案及应急计划实施状态。外部应急报警机制内部报警机制启动的同时,按应急总指挥的部署,立即启动外部应急报警机制,向已经确定的施工场区外部项目经理部内部的邻近分部应急体系,周边已建立外部应急协作体系,社会公共救援机构报警。4.2.4 汇报程序按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向项目经理部安质部及上级相关主管部门汇报。信息发布的内容主要包括:事故的基本情况、事故抢救的动态及成效、下一步安排、需要说明的问题等。信息发布坚持实事求是、及时准确的原则。要及时向社会发布简要信息,并根据事故情况做好后续信息发布工作。5信息报告程序5.1 报告程序机械设备倾覆事故发生后,现场第

12、一发现人T现场值班人员T分部应急救援小组组长项目经理部值班人员项目经理部应急救援小组T向上级部门报告T确定是否启动本预案。各分部要清楚当地政府相关部门的值班电话和应急预案程序,实行昼夜值班制度。物资设备部电话X组长:X副组长:袁时富、X组员:X火警:119 急诊:120 公安:1105.2通讯体系通讯联络组建立有效的通讯体系,确保以下有关人员的通讯畅通:应急人员之间;事故指挥者与应急人员之间;应急救援系统各机构之间;应急指挥机构与外部应急组织之间;应急指挥机构与伤员家庭之间;应急指挥机构与上级行政主管部门之间;应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间6危机事件的应对及预案的启动6.1应急预案

13、的启动6.1. 1响应分级。本应急预案根据事故发生的类型及特点将应急响应分为I、II、III、IV级。发生事故(险情)可能造成人员特大伤亡事故、跨铁路、公路施工造成行车重大或特大事故、虽没有人员伤亡但经济损失较大、社会影响较大的事故,为I级应急响应。6. 1. 3发生事故(险情)可能造成一次负伤5人及以上、一次重伤3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨铁路、公路施工造成行车大事故、虽没有人员伤亡但经济损失在10万元及以上的事故,为II级应急响应。发生事故(险情)可能造成一次负伤4人、一次重伤2人或死亡1-2人的事故、跨铁路、公路施工造成行车险性事故、虽没有人员伤亡但经济损失在5万元以上10万

14、元以下的事故,为I级应急响应。发生事故(险情)可能造成轻伤、一次负伤3人以下或一次重伤一人的事故、跨铁路、公路施工造成行车一般事故、虽没有人员伤亡但经济损失在5万元以下的事故,为IV级应急响应。6.2响应程序事故发生地发出预警报告T分部领导机构发出应急救援指令T分部应急救援小组落实救助人员车辆和救援物资项目经理部或集团公司应急救援小组人员奔赴现场T在当地政府或相关部门应急救援小组的统一领导下实施救助T向上级汇报事故结果T总结完善应急预案。6. 2. 1特大事故发生后,由分部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、xx公司、项目经理部、集团公司,集团公司接到报告后迅速上报建总,借助属地政府、x

15、x公司和上级应急预案实施I级应急响应,开展应急救援。重大事故发生后,由分部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、xx公司、项目经理部、集团公司,由集团公司负责II级应是急响应,开展应急救援,并按照事故报告规定报建总。险性事故发生后,由分部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、xx公司、项目经理部,由项目经理部负责III级应急响应,并按照事故报告规定报集团公司,由集团公司按规定报建总。6.2.4 一般事故发生后,由分部负责V级应急响应,并按照事故报告规定逐级报至集团公司备案,由集团公司统计上报建总。6.3处置措施当发生设备倾覆安全事故后,分部应急组织机构应立即启动本级应急预案,并根据需要成立现场指挥部。在采取紧急措施的同时,向项目经理部应急救援小组报告。根据现场情况,及时收集相关信息,判断事故的性质和危害程度,并及时上报事态的发展变化情况。6. 3.2分部应急救援小组应迅速到位,分析事件的性质,预测事态发展趋势和可能造成的危害程度,小组组长应按规定的处置程序,组织相关部门及施工队按照职责分工,迅速采取处置措施,控制事态发展。6. 3. 3确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;倾覆设备及其构件是否有继续倒塌

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