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1、业务经理主要职责： 1、负责组织实施公司业务总体商品筹划；2、负责组织实施公司业态及商品开发；3、负责组织实施公司门店功能筹划招商；4、负责组织实施公司新店筹备工作岗位工作内容： 1、负责综合分析市场动态信息及将来发展趋势；3、负责编制并下达业务经营安排和指标；4、负责组织实施公司的商品筹划工作；5、负责公司零售业商品品牌开发工作；6、负责组织建立与完善公司供应商信息库；7、负责组织实施公司门店招商工作。8、负责组织实施公司业务管理综合考核；9、 负责组织公司新店筹备工作。商品部经理主要职责： 1、负责组织公司商品品类及品牌规划工作；2、负责组织公司供应商规划与管理工作；3、负责组织公司空间布
2、局规划工作；4、负责组织实施公司商品选购工作；5、参加百货新店筹备工作。商品部经理岗位工作内容： 1、组织市场调研，驾驭市场及门店品牌动态及商品品类布局状况；2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和将来发展趋势；3、负责制定公司统一的品类规划标准；4、负责完善现有门店品类规划，制定新店筹备品类规划；5、负责建立完善公司商品品牌层级结构和品牌经营结构；6、确定公司级和门店级供应商，对供应商进行层级管理，突出重点供应商统筹管理；7、组织建立和完善供应商资料库；8、制定公司的柜位租赁及商品选购安排，组织实施商品选购工作；9、负责组织实施下属专业人员培训。商品部主管的主要职责： 1、帮助经理进行
3、商品品类及品牌规划工作；2、帮助经理进行供应商规划与管理工作；3、帮助经理进行空间布局规划工作；4、实施商品选购招商及柜位招租工作；5、参加新店筹备工作。岗位工作内容： 1、进行市场调研，驾驭市场及门店品牌动态及商品品类布局状况；2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和将来发展趋势；3、帮助经理完善现有门店品类规划，制定新店筹备品类规划；4、帮助经理建立完善品牌层级结构和品牌经营结构；5、帮助经理确定公司级和门店级供应商，对供应商进行层级管理，突出重点供应商统筹管理；6、建立和完善供应商资料库；7、帮助经理完善现有门店空间布局，制定新店筹备空间布局；8、实施招商工作；9、帮助经理实施下属
4、专业人员培训。门店店长的主要职责： 1、负责公司商品流转安排的编制、分解、汇总、审核和调整；2、负责指导、监督、考核公司门店日常管理工作。岗位工作内容： 1、负责组织编制、下达公司商品流转安排，跟踪、监控安排执行状况；2、组织建立和完善公司门店日常管理规范；3、指导、督查、考核门店对日常管理的执行状况；4、指导、督查、考核门店对引厂进店的执行状况；5、指导、督查、考核门店商品质量的执行状况；6、指导、督查、考核门店物价计量的执行状况；7、指导、督查、考核门店系统应用的工作状况；8、指导、督查、考核门店商品销售工作状况；9、指导、督查、考核门店服务管理状况；10、负责组织筹备公司业务例会；11、
5、组织下属专业人员的业务培训。商场课长工作职责1、营业现场管理；2、商品管理；3、供应商的管理4、贩促管理商场课长工作的主要内容：1、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行；2、制定本分部工作安排并组织实施，检查、跟踪安排完成状况，对未完成的部分，查明缘由，实行措施确保完成商场下达的各项任务指标；3、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；4、识别各级人员培训需求，制定培训安排并组织实施，验证培训效果；5、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防平安、标识、周转仓等进行全方位的管理；6、负责本分部商品布局、陈设的总体限制，做到布局合理，陈设丰满；7、识别顾客需求，向商场提出引进新商品（
6、新专柜）引进和滞销品淘汰的建议，完善商品结构，满意顾客需求；做好重点销售客户的管理工作；8、执行商场下达的促销安排及促销活动，主动策划、组织开展本分部的促销活动，对促销效果进行分析和反馈；9、负责经营成本的限制，努力降低商品损耗，降低管理成本。10、负责本楼层商品、消防等平安工作，定期进行消防平安检查；11、 刚好、妥当处理投诉及营业现场发生的紧急事务，维护经营秩序；门店主管主要职责： 1、帮助经理进行公司百货业商品销售安排的编制、分解、汇总、审核和调整；2、帮助经理指导、监督、考核门店综合日常管理工作。岗位工作内容： 1、帮助经理编制、下达公司商品销售安排，跟踪、监控安排执行状况；2、帮助经理建立和完善公司门店日常管理规范；3、帮助经理指导、督查、考核门店对日常管理的执行状况；4、帮助经理指导、督查、考核门店对引厂进店的执行状况；5、帮助经理指导、督查、考核门店商品质量的执行状况；6、帮助经理指导、督查、考核门店物价计量的执行状况；7、帮助经理指导、督查、考核门店系统应用的工作状况；8、帮助经理指导、督查、考核门店服务管理状况；
