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1、高级外科护理小组工作计划标准范文_伤口护理小组工作计划和工作总结。伤口护理小组工作计划和工作总结一、成员名单组长：郭焰成员：赵雪莲、张丽、徐芳、龚爱华、张静荣、杨芳二、工作目标1、提高全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能，减少院内压疮的发生率。提高压疮的治疗效果。2、为患者提供规范的造口周围的皮肤护理，减少并发症的发生。3、培养伤口专科护士_名。三、工作职责1、自愿参与伤口护理管理工作。2、在全院培训普及伤口护理知识。3.开展实施伤口护理会诊工作4、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作5、收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息，及时向临床科室传播。负责监督、指导全院临床科室伤口护理工
2、作，提高我院伤口护理质量。四、工作计划4、积极搜集本1、伤口护理小组对肠造口、压迫性溃疡、实行_小时上报，伤口护理小组在_小时内对伤口作出评估，协助制定护理措施，督促落实，每周进行效果评价。2、伤口护理小组积极收集最新伤口护理方法，在临床工作中探索性应用。3、以压疮的预防及护理为中心点，带动其他伤口护理的规范化管理。院压疮、肠造口并发症的治疗资料，为临床治疗护理提供可行性方法。5、积极总结经验，每半年进行一次工作总结，不断完善伤口护理小组的工作。存在的不足：1.糖尿病护理小组成员具体的管理办法以及糖尿病会诊、查房制度有待进一步完善。2.没有组织建立完善的糖尿病护理小组网络体系。_一医_年伤口护
3、理小组工作总结本年度伤口护理小组在护理部和专科组的正确领导下，在全体护理人员的共同努力下，根据护理部年初规划及具体的计划，较圆满地完成了对全院各临床护理单元的伤口护理指导工作，具体工作总结如下：1.进一步完善规范压疮管理。（1）做到了规范申报，严格审核，动态管理。要求各科室按照压疮管理规定的流程进行申报，下半年和安全管理小组护士长对压疮和意外事件一起认真审核，严格把关，不符合要求不予申报，特殊情况另作考虑；申报后如发生院内压疮应严格审核，实行床边查房制（查房人员为护理部主任或副主任、基护组长或副组长），根据病人实际情况判断是否属于不可避免因素，否则予以责任追究。（2）进一步规范了压疮资料整理：
4、按月收集，每月有汇总分析，年底汇总装订成册。（3）进一步推广使用了预防治疗压疮的新型材料和方法，提高了全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能，减少院内压疮的发生率。提高了压疮的治疗效果。（4）组织了床边护理查房及压疮会诊。2.对小组成员进行了专业系统的伤口护理知识培训；同时在全院范围内举行了伤口护理知识普及培训。3.及时向临床科收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息室传播。4.负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高了我院伤口护理质量。5.及时进行了工作反馈与总结，不断改进工作。存在的不足：1.没有建立健全全院伤口管理组织网络体系。2.没有培养伤口专科护士。3.图片资料搜集不完整。高
5、级外科护理小组工作计划标准范文（二）_年是我院继续深化医院改革、全面扩张医疗市场，以人为本，以病人为中心进一步改善服务态度，提高服务质量，塑造医院形象，与时俱进，实现新跨越的一年。质量组工作将坚持一个中心，实现抓好一个重点，两个队伍、三个规范。即坚持以病人为中心，以巩固护理基础为重点，抓护士长和护理人员队伍建设，落实病房管理规范、护理制度规范、护理技术操作规范，促使护理管理业务技术水平、服务质量上一个新台阶。使各项护理质量达到标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育，尤其是护士管理办法使其明确各项护理工作质量标准和管理办法，以达到全员重视共同_执行的目的。二、加强各级人员的素质培养
6、，不断提高各级人员的综合素质，重视护患沟通能力与技巧，尤其是加强护士长思想素质、管理素质、业务综合素质的培训、提高护士长科学管理能力。将以人为本的管理和服务理念贯穿在护理工作的全过程中，认真落实护理部=护士长二级管理和服务理念贯穿在护理工作全过程中。认真落实护理部、护士长二级管理体制和科室责任组管理制度，做到责任到人，落实到岗，一级考核一级，努力提高基础质量、环节质量、终末质量，重点强调科室环节过程质量管理。三、各科制定出切实可行的优质服务措施及各项考核条例。强调人文护理服务，为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、两次工休座谈会，对每位出院病人进行满意度调查；护理部每季度
7、对出院和住院病人定期进行满意度调查。护理部随时进行满意度抽查。四、继续修改、完善各项护理质量评价标准，尤其是护理缺陷、护理综合质量。五、加强护理安全管理，将三基、三严作风贯穿到各项护理活动及各项护理管理活动中。树立质量三级预防的观点，认真落实各项护理管理制度；对护理缺陷实行零报告制，加强护理缺陷的管理四查八对，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务，认真做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度，加强护士长夜查房工作。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度，注重理论与病
8、人实际情况相吻合，杜绝作假现象。八、督促科室认真执行医院感染管理规范消毒技术规范医疗废物管理条例职业暴露防护突发公共卫生事件等，做好防护工作，预防感染。九、考核时间与方法：采取定期与不定期考核相结合，十、督促各级管理人员规范各种资料记录、整理、归档、考核、总结。高级外科护理小组工作计划标准范文（三）_年，我科将结合二乙达标的检查工作中存在的问题，认真分析整改，认真做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。1、环节质量、_年，我科继续保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章
9、制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进；、科室用血。_年，我科继续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记，并定期进行统计分析。、医院感染。我科继续保持院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。2、护理质量管理保障措施（1）_年，我科继续保持护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进；结合临床实践，不断完
10、善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。（2）、护士长、责任护士随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。（3）、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。（4）、建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。（5）、实行以护士长护理组长为科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质量管理
11、，实现全员质控的目标。（6）、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合。（7）、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。（8）、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。（9）、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。（10）、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规
12、操作，并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。（11）、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。（12）、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历由办公护士初审，护士长最后复审后交病案室。（13）、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全隐患并进行分析，提出改进措施。3、护理各项指标：（1）、基础护理合格率_%（2）、特、一级护理合格率_%（3）、急救物品完好率达_%（4）、护理文件书写合格率_%（5）、护理人员三基考核合格率达_%（6）、常规器械消毒灭菌合格率达_%（7）、年褥疮发生率为0（除难以避免性褥疮）第4页共4页
