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1、盐业公司个人年终总结 篇一：盐业公司2023年总结 xx县盐业有限责任公司 2023年2023年工作总结 2023年，xx县盐业公司在xx盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司2023年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下： 一、企业经济指标完成情况 一主要业务指标完成情况
2、1、商品购进。2023年完成盐产品购进xx吨，其中食用盐购进xx吨，同比xx吨减少xx吨，同比减幅xx%。 2、商品销售。全年完成盐品销售xx吨，同比xx吨减少x吨，减幅为x%，占年方案x吨的x%，其中食用盐销售完成x吨，同比x吨减少x吨，减幅为x%，占分公司下达指标x吨的x%；食用盐中小袋盐销售x吨，同比x吨减少x吨，减幅为x%，占年度方案x吨的x%；大袋盐销售中畜牧盐销售xx吨，工业盐销售x吨。 二主要财务指标完成情况 1、营业收入。全年实现营业收入xx万元，其中商品销售收入xx万元。 2、毛利额：主营业务实现毛利总额xx万元; 3、费用。全年支付费用总额xx万元。 4、利润。全年实现利润
3、总额xx万元。 二、所做的主要工作 一制定工作方案，统筹安排年度工作 为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨论，制订具有操作性的xx公司2023年工作安排及考核方法，全面安排2023年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行成效挂钩，保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求，制定了2023年网点 建设工作安排、品牌建设实施方案等，统筹安排全年各项工作。 二加强终端网络建设，开展xx品牌宣传 加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工
4、作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体即食盐配送、市场管理、非盐销售模式，将辖区x个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了x家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送本钱，节约了费用。 根据xx品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的根底上，通过制作车身广告x平米、给社会车辆粘贴车贴x平米、在采样点张贴户外广告x平米、散发围裙x个及手提袋x个等宣传物品
5、的方式，多方式、多渠道开展了xx品牌宣传，提高xx品牌知晓率。 三依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售 继续依托当地县委、政府开展草畜转化、开展畜牧业大县 的开展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供给，在管理过程中进行回访，防止了 畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售xx吨，同比xx吨净增x吨，增幅x%。 四拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效 1适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的xxx实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套
6、列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品x件，实行收益x万元。 2严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原那么。实现酒类压库x件，压库收入x万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利x万元。 五精益管理，降本增效，降低一切费用开支 加强财务管理，严控费用开支。公司将财务管理作为企业管理的重中之重，切实强化降本增效。对预算内发生的费用必须先进行费用预先申报，申报批准前方可发生费用业务，再按照实际发生金额进行费用报销，严控费
7、用发生和开支。开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费，对发生的可控费用尽量压缩，对办公室电费、通信费采取在年度限额范围内据实报销的方式进行管理，严格控制接待开支标准，杜绝将非公务的接待活动纳入公务接待范围。全年可控费用x万元，同比x万元下降xx万元。尤其 是重点可控费用x万元，同比x万元下降x万元，减幅x% 六群众路线教育实践活动及双联活动有序开展 结合分公司党委印发的xxx分公司党的群众路线教育实践活动实施方案的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制
8、订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。 根据x县委“联村联户、为民富民领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户活动，充分发挥党员干部在“推动科学开展，促进社会和谐，效劳人民群众中的先锋模范作用。先后x次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值x元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值x余元的帮扶物资。 篇二：盐业公司上半年2023年工作总结 篇一：盐业公司上半年工作汇报 盐业公司上半年工作汇报 盐业公司上半年工作汇报 尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁： 大家好。 今天，在这里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一汇报。主要内容分为5个局
9、部 一、xxxxxx主要工作进展简介 二、06年上半年工作完成情况 三、项目建设中的几点体会 四、06年 上半年工作中存在的缺乏 五、下半年的工作方案 一、主要工作进展简介 1、公司根本情况 注册成立于，注册资本xxxxx万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、生产、销售。 项目于xxxxxx取得xxxxxx开工批复和环保局环保评估，现正在办理制盐生产许可证，预计今年8月下发。 目前公司在xxxx拥有国有土地总计xx万亩，分为xxx和xxxx盐场xxx 2、xxxxx进展情况xxx占地xx亩，由公司独立开发建设，总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体
10、的综合开发系统，总投资额含土地征用费从目前建设情况预计为xxxxx万元。 设计达产能力为年产xxx万吨以上工业盐、xxx吨溴素以及形成xx万亩的综合养殖能力。xxxxx工程于xxxxxx正式破土开工，主要建设项目为：纳潮系统，储水库，初级制卤区、中级制卤区，蒸发、调节、结晶区生产单元，溴素厂，各级扬水站，电力系统，生活区，坨地和运盐路。 目前整个工程除中心路固化，塑苫、收盐设备安装，xxxx个结晶池之外已根本完工，xxx份开始逐步灌池产盐。 3、xxxxx进展情况 xxx占地xxx万亩，采用合作开发的模式进行建设，工程于xx2023年元月开工。主要建设项目为：xxxx海水综合养殖及纳潮、调水系
11、统；xxxx的中级制卤系统及溴素厂、备卤库；xxxx亩的制盐结晶区。原创：设计达产能力为年产xxxxxxx xxx海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建设，用于海水养殖二年，每年向我公司交纳xxxxxx土地使用费。合作方使用二年后，区域内的全部建设设施主要是土方工程、土建工程、电力系统及扬水站无偿转给我方。 xxx中级制卤系统、溴素厂、备卤库由我公司独立出资建设。 xxx亩制盐结晶区由另一合作方出资，分三年建完，设计保底达产能力为年产xxxxx吨工业盐。我方只提供土地和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的xxxx无偿分配给我方，合作方三年保底产量分别为xxx万吨、xxx万吨和xxx万吨。 xx
12、xx项目总投资预计为xxxx以上，其中我公司含土地费总投入为xxxx万元，合作方投入为xxxxxx元。三年达产后我司可实现净利润按目前情况预计约xxxx，年投资收益率为xxx。 6xxx工程目前已完成xxx亩海水综合养殖、纳潮、调水系统；xxx亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量的xxx；xxx亩结晶区已于xxxxx开工建设，年底一期工程完工。 二、06年上年工作完成情况 上面简要地介绍了xxxxxxx目前主要的工作进展情况，下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。 1、集团下达指标完成情况 考核项目 考核指标和内容 完成情况 比例 2、对工作指标的几点补充说明 截至6月底，
13、xxxx除中心路局部固化，二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外根本完工，预计7月能实现逐步灌池结晶产盐，秋季盐层长至xxxx公分可开始扒盐，产生销售收入。由于目前盐价较低，为节约生产本钱，我们没有在灌池前撒播盐种假设撒播盐种，xxx个结晶池约需资金xxxx万元以上，由此会导致今年产盐总量的降低。上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时，为做大海水综合养殖项目，我们已着手养殖试点，积累经验。目前我司已投苗800亩，预计中秋节前后可产虾15000斤。 xxxxxx4月25日开始投料试产， 5、6月试产中我们完善了生产、销售管理方法，制定了生产、销售考核指标，试产2个月共生产xxxxx，销售发货
14、xxxxxx以上，实现溴素销售回款xxxxx万元，产生纯利约xxxx万元另有约xxx万元销售款因国税局增值税系统更换无法开票导致回款延误，否那么，纯利应在xxxxx万元以上。 上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点，以目标管理为导向，全面推行了目 12标管理体系，并实施了“三向三维度精细化考核，统一了员工思想，对完善管理、节约开支，开展多项经营，扩大利润增长点起到了一定的效果。 在紧紧围绕经营目标这一重点的同时，我司非常注重企业内外部关系的协调，使企业得以在一个较为宽松的环境下平稳运行。 三、项目建设中的几点体会 xxxxx筹建至今已有一年的时 间了，一年中，虽然我们没有取得让人惊叹的成绩，但是，我们在规划设计、施工、生产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不平凡的。下面的一组数据也许能真实地反映这一点。 xxx2023年x月立项初期，公司主导产品以制盐为主当时原盐价格最高达468元/吨，xxxxxx占地xx万亩，可行性规划建设投资xxxxx万元，土地租赁费用xxxxx万元；xxxx占地xxxxx万亩，可行性规划建设投资xxxx万元，土地租赁费用xxx元。上述两个盐场总资金需要xxxx元。x2023年x月初，原盐价格降至xxxx吨由于近期国家出台了系列保护政策，预计盐价会逐
