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1、房地产开发公司综合管理部门工作总结20*年我作为xxxx有限责任公司综合管理部门一名试用期员工，走过了成长期间的关键的三个月。这三个月有惊慌也有劳碌，更是我不断加强自身管理水平，为长远发展打基础的三个月。在这三个月里，我在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕确保公司有效运营这一中心，较好地完成了公司下达的目标任务，这离不开公司领导的关切和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最诚心的感谢！下面就本人实习期间的主要工作和完成状况及工作思路分别汇报如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作
2、领域。自己醒悟地相识到，办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系2、主动响应公司号召，深化开展工作。3、完善公司基本制度。4、建立了员工人事档案（电子版）5、仔细做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负
3、责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。6、仔细最好办公物品选购工作。7、仔细做好人力资源有关工作，提高公司规范化运作水平。8、企业文化建设。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了
4、本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、 存在的问题我的工作取得肯定成果的同时，还存在着诸多问题：一是办公室相关职位及职责尚不明确，办公室每个人的职务和职责公司尚未明确，使办公室在创建性的开展工作和协调相关工作时出现很多问题。二是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。三是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋
5、助手作用发挥不够。四是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。五是抓制度落实不够，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；六是对公司其他专业业务学习抓得不够。四、今后的支配及努力的方向 1、加大制度监督执行力度依据公司工作实际须要，我会制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。2、建立机构，健全职责，完善制度（1）在以后我会依据公司法和公司章程，参照同行业成熟的管理模式和阅历，首先建立了由综合管理部、财务部、项目运营部、工程部五个主要
6、部门组成的精简而高效的机构，同时针对各部门主管制定了具体的职责。经过与相关领导反复商榷论证后，应接连制定涵盖人力资源和生产经营的各项公司基本规章制度，主要包括：机构设置与部门职责、薪酬方案及考核方法、财务制度、合同管理制度、招投标管理方法、物资选购管理方法、工程现场签证管理方法等主要文件。规则制定后，还要切实地执行，这又要求完善的管理活动，公司要求生存、求发展，无论是管理制度还是管理活力，都要严谨完备、精益求精。为此公司制定了切实可行的、全面的、相应的各项管理制度。随着各项规章制度的出台，公司很快进入有序而规范的运营，为打造规范化的现代房地产开发企业夯实基础。（2）完善绩效考核制度，使之更有序
7、进行。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的支配性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。3、完善公司培训、考勤支配。（1）加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。（2）协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。（3）加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格
8、限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。（4）完成日常人力资源聘请与配置。（5）严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及宿舍的管理等等。（6）严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。（7）加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门综合素养普遍有待提高，我将依据实际状况制定培训支配，从真正意义上为员工带来帮助。4、接着做好文件管理工作。办公室的工作千头万绪，在文件起草、为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车
9、管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我会自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。5、加强企业文化的建设企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然肯定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。在以后的日子里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走
10、向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，留意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。6、做好各大项目资料整理仔细做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。总结过去展望将来，在这过去三个月的时间里，我作为综合办公室试用员工为公司的发展付出了很多的努力，取得了肯定的成果，同时我还应看到办公室负责的一些工作还存在很多问题和不足，在将来我将本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、一心一意以企业发展为己任、以员工满足为目标，在公司领导正确领导下肯定能够开创xxxx公司的美妙明天！
