网吧店长工作总结(2篇).doc

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1、网吧店长工作总结即将过去的_,昂首而来的是_,过去的一年承载着去年的希望,和今年不懈的努力。作为一名在网吧工作的普通服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,一般人都可以做好。在网吧主管领导指导下,在大家的共同努力下,本着对行业负责的精神,立足于为会员服务、开展增值服务、行业培训、信息交流、行业自律等方面做了大量工作,并取得了一定成绩。现将一年来的工作总结如下:1.看到客人进来,热情招待每位客人,时常敏锐观察,当客人呼叫、有示意或在寻望时,要迅速主动询问给予帮助,代步购买饮料、零食等商品服务。2.工作认真细致,与客人建立良好的关系,熟悉老顾客的习惯和喜好,不断听取客人对网吧的意见,及时总结汇报。

2、3.营建网吧形象推广工作,向顾客宣传网吧特色和活动内容。4.熟悉网吧各个安全出口和熟用消防器材,提高安全意识。5.了解游戏软件资讯本厅室机器配置,每小时与吧台核对上机人数。6.负责耐心解决、解答顾客遇到的电脑问题,(遇到解决不了的问题或多次发现共性问题应立刻向技术员反应,并做好相关记录)。7.积极清理桌上杂物,主动帮助客人切换积累过多烟头的烟灰缸。随时保持整洁舒适的卫生环境,在顾客结帐下机后能提醒顾客不要遗失随身物品。8.协助做好安全防盗工作,遇停电、断网时顾客借故起哄,耐心向顾客解释;若网吧出现客人打斗或争吵事情,应想办法从旁劝阻,实在没办法劝阻的,应第一时间报警并通知网吧主管到现场处理;9

3、.观察客人使用机器是否得当、机器是否正常运行。保护机器的安全,谨防小偷拆除机器配件,发现配件被偷应立即向主管或经理报告情况。网吧店长工作总结(二)过去三年,在网吧全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,取得了丰硕的经营成果,同时积极配合有关部门完成了各种检查和稽查工作,解决经营中突发事件的能力得到了进一步的提升;各项管理制度不断完善,实现了经营中心各项工作有序地发展,保证了我网吧的经营能力逐步提高。一、总体情况在网吧经营起步时期,客流量和经营状况十分良好,同行业竞争不是那么激烈的情况下,实现网吧经营突飞猛进。网吧的环境和设备的升级与改进也得到了较好的发展。在_年一年,由于社会的进步和行业

4、的竞争,经营状况每况愈下,一是从行业的划分的角度分析,网吧属特种行业,在经营的规范和经营的对象十分特殊。截止去年,网吧的收入只能基本维持最低的生产经营。二、经验和做法1、团结协作,确保各项经营工作的顺利完成_年我网吧的经营在各级领导的大力支持下、在各有关部门的协助配合下,经过全体人员的苦心经营,积极改善网吧的环境和改进网吧的经营设备,积极保养和检修各种设备。2、灵活经营,提高服务质量当前市场经营价格普遍较低,在经营过程中,网吧采取的灵活多变的经营方式,取得了一定的成效,如:在网吧中配套销售各种饮料和零食,网络的虚拟产品的销售也保证的一定的收入。3、加强网吧建设,进一步提高工作效率基础设施的改善

5、,有利于改进网吧经营的环境,有效的保证的客人的入店消费,在行业竞争不断加大的情况下,改进经营设备有效的保证了客人的上网环境,同时各部门人员确实保证网吧内部的治安、卫生、防火防盗、确保了网吧有序、健康的经营。三、问题与不足1、人员、制度、设备难以满足要求目前经营过程中,由于网吧行业的人员流动性很大,在职人员几乎没有长期稳定的工作,使得网吧在职人员业务水平和自我要求没有达到。应该加强网吧人员的培训工作和改善网吧在职人员的待遇和福利。由于网吧行业的竞争,网吧需不断的改进升级设备满足顾客的需要,同时,在网吧经营只能基本维持的情况下,对于建设网吧的资金难度非常之巨大。_年,由于社会的进步,网吧对于普通人的需求量不断减小,而同行业的竞争不断的加大,经营工作将会更加艰巨,这就要求经营不断的加强自身的建设,来适应变化莫测的外部环境。_年的经营工作的主导思想将着重加强网吧的规范经营和内部环境的改进,提高服务质量,加强人员的培训,进一步完善网吧建设。_年已然过去,在全体经营人员的辛勤劳作下,我们获得了一定的成果,也看到的自身的不足,展望_年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将以积极的心态,汇聚所有经营人员的力量,积极进取、努力奋发,用扎扎实实的工作迎接光明灿烂的明天。第2页共2页

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