2017年钢筋工工作总结

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1、2017年钢筋工工作总结导读：本文2017年钢筋工工作总结，仅供参考，如果能帮助到您， 欢迎点评和分享。钢筋工己成为建筑业中的主要工种之一，2017年年底，钢筋工 如何写工作总结呢下面是为大家整理的2017年钢筋工工作总结， 欢迎大家参阅，资讯尽在工作总结栏目！2017年钢筋工工作总结（一）本人自1992年参加工作到今，已经有20年，对工作认认真真，刻苦耐劳，对业务兢兢业业，钻研 技术，改进工作方法，多次被公司评为先进所参建工程多次被评优。 2017年底，以下是我的年终总结。建筑工人是物质文明的创造者，社会主义建设和发展离不开广大 建筑工人创造性的艰苦劳动，本人作为建筑业的一员，平时能坚持学

2、习理论知识，掌握操作技能，做到精心设计，精心施工，百年大计， 质量第一，本人从一砖一瓦做起，忠实履行自己的岗位职责，保证工 程质量。干一行，爱一行”本人热爱本职工作，工作中以主人公的态度 去对待企业，不断用职业道德的高尚情操鞭策自己，充分发挥工作的 积极性和能观创造性，提高企业效益，忠于职守是职业道德的主要守 则。本人平时遵章守纪、安全生产，建筑工人的劳动成果是一个有型 的实体，施工中一定要按照一定的程序进行施工没有规矩不成方圆， 每道工序都要有规矩可循，并且一定要按规矩施工，随着生产的发展， 分工精细，尤其需要有严明的纪律和严格的规章制度，因此能自觉的 遵守并把它作为自己的信念，作为职业纪律

3、和职业道德来要求自己。本人在平时工作中遵师爱徒，团结互助，师者传道、授业、解惑 也，尊师爱徒要建立一种新型的师徒关系，营造一种和睦友好的气氛， 使师徒相互理解，真诚相待的环境里完成工作任务，社会化的大生产 要求不同工种、不同工序的工人互相关心、互相帮助，密切合作，在 上下工序之间要相互配合，把困难留给自己，把方便让给别人，作为 师者，不仅要有较高的政治思想觉悟，高尚的职业道德，能做到为人 师表，而且具有丰富的生产知识和技能，每次施工前本人能积极的把 工程的各道工序和技术要点对工人进行交底，切实做到每个人都能明 知各项工作的意图及做法，搞好传、帮、带。青年工人是建设的生力 军，他们爱学习，益于接

4、受新事物，平时本人能虚心向青年工人学习 新的科学技术，把自己的技术、经验结合新的科学技术，有机利用。 关心青年人的成长和进步，成为他们的良师益友。作为一名钢筋工，一方面要多劳动，多学习，多钻研，多创造社 会财富;另一方面又要艰苦办企业，合理使用人力、物力、财力，精 打细算，节省开支，减少消耗，降低成本，提高劳动生产率，提高资 金的利用率，勤俭节约是工人的传统美德。我们要发扬勤俭节约的优 良传统，勤俭节约是企业发展生产为社会增加财富的一个基本条件， 它还包含着提倡对别人劳动的尊重和劳动成果的爱护，是一种道德要 求，要做到最大程度的节约原材料。要节约原材料我们必须熟悉工程 的各项程序，精心研究各道

5、工序的用料情况，对工程有整体认识，这 样在施工中才能减少原材料的浪费。当今科学技术飞速发展，生产力日益改进，科学技术是推动生产 力发展的主要因素，要提高生产力水平，必须培养高科技人才，学习 科学技术势在必行。因此，勤奋学习现代科学文化知识，刻苦钻研生 产技能，就成为建筑工人有理想、有抱负、有志气的标志之一。学习并掌握现代科学文化知识，不仅是个人的事情，而且是直接 影响现代化建设的大事。事实证明，一个工人是否认真钻研技术，不 但聪明才智大不一样，在生产中发挥的作用大不一样，而且精神面貌 也大不一样。因此，广大工人要有主人翁责任感，把眼光望远一点， 认识学习新技术的必要性和迫切性，努力钻研技术。学

6、习现代科学文 化知识，钻研生产技术，需要有坚韧不拔地毅力和刻苦勤奋的精神。 有志者事竟成。建设行业中许多能工巧匠硬是靠坚持不懈的精神自学 成才，为我们做出了榜样。为了迎接挑战，必须从内涵方面挖潜扩大 再生产，要做到这一点，就需要工人发扬勤奋学习、刻苦钻研的美德， 去争当技术革新能手，攻克技术上的一个又一个难关。2017年钢筋工工作总结（二） 我是XXX，很荣幸担任xxx站 楼项目钢筋负责人。年终将至，回想起自年2月8日调入机场项目 至今，紧张的主体结构抢工阶段也已接近尾声。3月10日转换梁节 点的提前交付；4月16日东西指廊区主体结构的提前封顶；5月10 日信息中心主体结构的提前封顶;10月5

7、日航站楼大屋面主体结构的 按期完成。圆满完成港区工程指挥部规定的一个个工期节点目标，得到了甲方指挥部及监理单位的肯定。为荣誉而战、为尊严而战”，项目钢筋中心作为主题结构的主要施工及配合部门，对于此次 战役的成败起着决定性作用。本项目总体钢筋含量在三万七千吨左右， 目前已完成工程量三万五千多吨，项目钢筋专项管控总体良好，但也 存在着很多的不足之处。回顾这一年，件件想起都让人激情澎湃。现 将今年的工作情况作意总结以便在今后的工作中继续发扬优点，改正 不足，进一步提高自己的工作能力。第一部分：工作方面。一、负责项目钢筋图形算量及算量审核，对接咨询公司钢筋工 程量过程对量工作。目前已经计算完毕T2航站

8、楼主体结构钢筋工程 量、信息中心主体结构工程量、动力中心主体结构工程量总计 36696.14吨。且部分工程量已跟咨询公司对量核实。二、过程审核各区域工程施工料单，根据个区域施工料单工程 量提报相应区域的钢筋工程量，落实现场施工及钢筋施工过程控制， 总计汇总审核钢筋施工料单945份共计四千多页，已完成是施工工 程量35440吨，机械连接套筒372430个。现在正式进入对五家主 体劳务分包单位最终结算对量工作，已有两家单位对量工作工程量基 本确定。三、对各主体分包单位钢筋劳务人员进行专项技术交底、安全。 组织钢筋绑扎劳务技能竞赛，有效的提高了工人对钢筋工程的质量意 识，得到分公司领导认可、支持，受

9、到项目及各分包单位的重视，得 到甲方指挥部及监理单位的好评。四、项目过程施工钢筋计划提报，进场钢筋质量外观验收数量 统计。钢筋后台加工及现场安装绑扎的质量检查材料控制，协助之间 配合钢筋过程质量隐蔽验收工作。五、现场主体结构五家家施工单位，主楼图纸分七个区域，总 建筑面积47万平米。为了赶工期。各家队伍都是遍地开花，那块儿 能施工就挖那块儿，不能按正常的施工步骤施工，过程中变数很多， 按计划安排的施工顺序做出的料单或加工的半成品也许就无法利用， 造成材料浪费，不提前预制又无法跟上实际的施工进度。给钢筋翻样 及半成品加工带来了极大难度。对此项目成立了钢筋翻样小组，在项 目办公室同钢筋工长一起办公

10、，随时讨论解决现场存在的问题，及时 跟现场沟通，按照现场的施工部署的变化而修改料单，做到半成品加 工尽量与现场实际匹配。六、工期是本项目的首要任务，交叉施工单位多、钢筋含量大、 施工难度大。项目前期对各项工作进行难点分析，对重难点部位配合 项目技术部做出具体、确实可行的的专项施工方案。尤其转换大梁部 分，与城际铁路交叉区域的城际隧道下穿转换梁部分是我们的第一个 关键工期节点，更是一个施工难点。十四条转换梁其中最大的截面为 1.8m*5m，长度58m，最大净跨32m，每条梁钢筋量都在130吨 左右。不光体量大、含钢量大同时每条梁都有十组预应力的预应力梁。 针对转换梁做详细的部署，并对转换梁部分进

11、行了深化、优化设计， 采取分层施工、箍筋采取搭接直螺纹连接的组合方式。并组织经验丰 富的专业工长重点关注每一道施工工序。每一根纵筋、每一根箍筋、 每一根措施筋先后放置顺序，具体操作步骤一步都不能有错，一点点 失误都会大面积窝工或无法进行下道工序的操作。第二部分：结合项目实际，针对项目实际运营情况，过程中我们 还存在着很多值得学习、改进、更新的地方。一是前期总体部署存在一定问题，有打乱仗的现象，为了达到抢 工期的目的，没有按照计划的施工顺序。现场总体安排思路不清。二是原材料进场存在一定问题，由于车间比较多，同时进的材料 也许几个车间都需要，材料分配有时没有按预期计划数量，存在有的 车间储料较多而

12、造成积压，有的车间又材料急缺没有到位，造成大量 的场内转运，鉴于这种情况，建议以后类似此类工程可以采取大宗同 类半成品较多材料集中进场、集中管理、集中加工的办法。避免原材 料进场的复杂局面，更有利于尾料的及时合理利用。使钢筋的运用率 提高，节约了资源，大大降低了钢筋制作成本。三是需要建立钢筋计划动态管理台账，由专人统一计划、统筹安 排合理调配全场原材、半成品。四是钢筋系统作为一个专业系统应尽量做好专业化管理:计划统 筹安排、集中翻样算量管理、钢筋专项质量管理、动态台账成本管理。 而现在的钢筋工长大部分时间都用在现场的普通协调管理，而没有精 力去完成自己本专业应该落实的事情，没有做到真正的专业化

13、管理， 钢筋管理更像是附带管理。五是钢筋连接部分尽可能同时包含在主体结构合同以内如今的 直螺纹专业分包存在大量的协调工作，不同的分包单位存在着很多的 配合问题，导致相互指责、互相推责。存在着很多不和谐因素，在工 期进度较紧的情况下，甚至存在着刻意为难的现象。第三部分：学习方面得领导赏识，有幸参与机场项目这样的大型项目建设管理，尤其 是这种占地面积大且工期超紧的项目建设。让我知道什么速度，完成 了一项项所有人都认为是不可能完成的工期节点任务，让一个个基本都不可能实现的事情成为现实，真正体现了只有想 不到的没有做不到的事实。让我知道了以后再遇到类似这种面积大工 期紧的项目该怎么去策划、组织、安排。

14、我爱我的工作，我将进一步 的学习专业知识，来提高我的专业技能。虽然我在本专业工作了快二 十年，学无止境，好似易水行舟不仅则退;居安思危，长江后浪推前 浪，后浪把前浪拍在沙滩上。展望2018，我将全力以赴，发挥我的专长，对于涉及到钢筋翻 样、钢筋算量、对量结算方面的工作，能为项目、为公司的效益尽一 份心，努一份力。这样既不辜负我的专业，也不辜负我的工作,并且还 不辜负领导的关爱。2017年钢筋工工作总结（三） 我是*，现任三桥公租房项目 钢筋工长。2018年悄然而逝，新年的钟声即将敲响，回首和展望是 恒久不变的主旋律。自2017年1月至今，回想这工作的一年多，似 乎一件件都在心里浮现。现将201

15、7年度的工作情况做以下总结，以 便继续发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后进一步完善提 高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。一、主要职责：1、现场配合卢工测量放线2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收， 数量统计；3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间 的协调和工序验收；5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料；6、本工程钢材用量计算，日常控制及盘点工作；7、参与现场钢筋劳务队伍管理，严格控制现场钢筋制作及绑扎8、领导安排的其它工作.二、工作内容：自2017年1月15日来到本项目，工程前

16、期的灰土垫层施工已 经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线 工作，由于当时钢筋施工还不满足施工条件，应项目领导安排我和卢 工二人主要负责前期的测量放线工作，根据工程进度计划的实际需要， 配合施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1# 楼地下室控制线、轴线的引测投放，标高的控制复核，确保下个分部 分项工程的及时顺利开展;在施工队进场以后，面对离年关只有一个 多月的时间，项目制定了硬朗的年末计划，即在2017年1月20日 前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础，依据项目制定的进度 计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购，针对施工 队钢筋班组及时交底严要求，勤跑现场检查质量，注重过程控制，尽 可能的把施工问题消灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力， 各部门的通力协作，顺利实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺利 开展奠定了良好的