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1、 安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作，设备设施的安全现状，职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2013年全年安全生产目标完成情况效果评估如下： 一。建立健全了安全生产目标: 公司建立了安全生产目标的管理制度，明确各个部门的目标与指标，年底进行检
2、测和考核。 二。安全领导小组机构及人员情况： 公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作,内设专职安全管理人员2人，为完善标准化建立公司成立了总经理任组长，保卫科经理、管理科经理，经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。形成了一整套的安全生产管理体系,保障了员工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。三。安全管理制度情况：公司建立完善了安全生产管理制度安全生产责任制度总经理，各部门经理的安全生产职责制定了安全生产管理目标安全生产教育制度安全生产检查制度设备管理实施办法以及“职业安全
3、健康”所应有的规章制度，在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行，狠抓制度落实，形成一种长效机制。四.安全生产教育培训情况: 根据公司的“安全培训计划”5月份，对全体员工进行了安全生产知识的培训。11月份进行了消防安全培训教育，介绍商场的布局，消防设施的状况，安全规章制度和劳动纪律，考试合格后方可上岗，并安排专人带领进行实际操作，提高了全员安全生产意识.保持全年无重大事故发生，达到了安全生产的目标。 五.设备设施： 1。设施；公司经营场所宽敞明亮。 2.设备;一套消防设备,运行安全可靠，平时认真检验，保障了正常经营. 3。公司健全了设备管理制度设备维护保养规程等各项设备管理制
4、度的落实,做到了设备日常维修,保养有计划，消除隐患，保障安全运转. 六。安全生产责任制奖惩考核情况： 为切实加强安全生产工作的责任落实，公司按照“抓经营首先抓安全，谁主管谁负责的原则真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实追究制，对于因失责而引发的安全生产事故从严处理,年底对个部门安全生产责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评处理，由于制定严格措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。 七。安全生产事故及应急管理情况： 公司制定了安全事故应急救援预案设有应急救援队,应对突发事故的发生，保障安全有序的经营环境。 八.特种作业人员情况： 加强了特种作业人员的安全生产管理，无证人员一律不得上岗操作，有证人员必须规范化，标准化操作，不得违规操作。 九.评估情况: 公司根据上级有关的制度进行了自查自评，认为符合安全生产目标管理要求. 2013年12月9日
