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1、 综合管理年度工作总结 严格根据执行印章使用审批（制度），对印章的启用、保管、使用均进展具体的登记治理，确保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部门启用了电子用印台账治理。 二、做好固定资产“治理人”。 今年下半年，我跟小丁对公司全部固定资产再次进展了盘点登记，对固定资产进展了编号，同时，完善了固定资产制度，做到了登记有台账，有数目，大宗物质选购有审批。 三、做好会务组织工作。 会务工作不但简单，还关系到一个企业的形象。因此，对各类会议，需做到细心组织，仔细对待，不乎略任何一个细节。今年公司接待任务繁重，尤其是11月份口岸通关联席会，无论是人数上还是规模上，是第一次高规格、大规模的接待，会
2、议期间，我司圆满完成了会务组安排的各项任务，从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺当召开。展现了我司的接待力量和效劳水平。 四、车辆治理工作。 对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车安全、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进展了严格治理，并严格执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。今年11月份，我部为全部公司车辆配备了安全救生锤。 五、办公用品治理工作。 实行了办公用品月规划制度，并结合以旧换新的节省措施，既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，有效地掌握了办公本钱。 六、抓好公司的工会福利、及领导交待的日常工作。
3、今年工会积极组织各项活动，如工会为大家在漕河泾租赁了羽毛球场地、菜篮子工程、三八妇女节、五四青年节、生日慰问等。同时工会还积极参加上级工会组织的各项事宜，今年10月份上报的两首诗词登载在产业区工会第三期的（简报）上。呈现了我们公司员工的风采面貌，为建立公司文化，呈现员工风采做出努力。 工作中存在的问题： 一年来，本人能敬业爱岗、积极完场领导交代的事物，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 1.有些工作还不够细致; 2.治理水平有待提高; 3.统筹、协调力量有待加强。 XX年（工作规划）： 在新的一年里，努力做到： 1、加强自身学习，结合综合治理部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，为领导分忧解难 2、积极学习其他企业等会议接待阅历，提高接待水平，提升公司形象 3、连续做好工会各项工作，推出有意义的活动，加强沟通沟通，并将“工会送暖和”活动开展下去 4、注意工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛 5、严格执行公司各项（规章制度），维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 合理化建议： 组织定期培训。内容包括：办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务学问。
