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1、学生 毕业 设 计(论 文）开 题 报 告 书课题名称金融危机下公司裁人对员工的悲观影响及对策姓 名刘佳其院、系法学院专 业人力资源管理1月1日设计（论文)题目金融危机下公司裁人对员工的悲观影响及对策课题的根据:）阐明本课题的理论、实际意义 2）综述国内外有关本课题的研究动态和自己的见解一、本课题研究的理论意义、实际意义(一）本课题研究的理论意义为了应对国际金融危机的影响，众多公司纷纷采用裁人的措施,以挣脱困境,但同步裁人也给公司带来了诸多负面影响,裁人逐渐成为一种热门话题，理论界也对此进行了有关的摸索，目前对于在金融危机下公司裁人给员工带来的悲观影响的研究重要针对于留任员工,而没有全面系统的
2、研究裁人对所有员工的影响,本课题研究分析了较多公司裁人实例，从理论联系实际的角度较为系统地研究了金融危机下公司裁人活动的悲观影响,并提出合理裁人的环节以消除裁人对员工的悲观影响,规避裁人带来的风险，可以丰富和补充裁人有关理论的研究，同步为后继同类或类似研究提供理论根据和学术参照。（二）本课题研究的实际意义席卷全球的世界性经济危机，使中国公司也受到很大的影响，导致许多公司破产、倒闭、整组。面临重重困难，裁人是公司继续生存的无奈之举，而人力资源是公司珍贵的资源,裁人对组织承诺和员工心理形成了巨大的冲击。因此本课题研究有如下几点实际意义：.全面分析目前形势下公司裁人的特点，系统分析在金融危机大背景下
3、裁人对员工的悲观影响(涉及员工的心理和行为特性），以及不当裁人对公司带来的后果,为公司与否选择裁人提供参照。.针对裁人所带来的影响以及不良后果,提出合理裁人的有效环节以及员工自身和政府的有关应对对策，消除公司裁人对员工的各个方面的悲观影响,达到裁人增效的目的,使公司从金融危机中复苏过来。 二、国内外研究动态及自己的见解（一)国外研究动态国外有关裁人影响的研究重要是幸存者综合症现象。“幸存者综合征”(uvivornrome)最初用于描述历经劫难之后人们的一系列心理反映和行为特性,后被Brkner(199a)引入管理学研究领域，用以描述裁人事件对那些目睹同事被裁而自己却保住了工作的人在心理方面导致
4、的影响。国外对幸存者综合症的研究大体有三类,第一类是工作有关维度研究,裁人引起的幸存者与工作有关的心理症状重要体现为工作不安全感增强、工作满意度下降以及工作积极性双向变化，这些均会影响幸存者的工作绩效。第二类是组织有关维度研究,裁人引起的幸存者与组织有关的心理反映重要表目前幸存者的组织信任感、心理契约和组织承诺等方面。第三类是幸存者反映模型研究，Mshr和Spreir(18)对前人的有关研究进行了分析,发现幸存者对裁人的反映重要有建设性/破坏性和积极悲观两个维度。对于员工工作不安全感的研究较为丰富，国外有关员工工作不安全感的研究重要有三种基本观点:第一种观点是员工对被迫失去既有工作岗位的紧张。
5、这种观点出目前某些有关员工满意度的研究中，仅仅把不安全感作为影响员工满意度的一种因素;第二种观点是员工对自己工作能否持续和将来工作发展不拟定性的知觉。这种观点兴起于上个世纪六、七十年代,西方国家经济萧条，公司效益下降、不断裁人的背景下,重要针对员工对失业或降职、降薪的紧张,忽视了个人已有资源对不安全感的影响作用;第三种观点是员工个体有关自己工作及有关工作特性的重要性、失去的也许性以及维持既有工作与重要工作特性无助感的综合知觉。国外对裁人的对策管理重要有员工援助筹划(EmpoyeeAsistane Progras，AP）,EP来源于2世纪二三十年代的美国。当时美国某些公司注意到员工酗酒问题影响个
6、人和公司绩效，并且人们已理解酒精依赖是一种疾病，不是精神或道德问题,于是有的公司聘任专家协助员工解决这些问题，建立了职业酒精依赖项目，从而诞生了员工援助筹划的雏形。到了六七十年代，该项目扩大范畴,把服务对象扩展到员工家属。初期E重要集中于协助员工解决酗酒或滥用药物问题,通过几十年发展,目前已远远超过了原有模式。涉及：工作压力、心理健康、劫难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,全方位协助员工解决个人问题。国外做了不少有关A成本收益的分析研究,发现AP有很高的投资回报率。除此之外,A还给公司带来非财务收益：提高留职率、提高员工士气、改善组织氛围外,还将建立尊重员
7、工价值、关怀员工困境的文化；培养注重解决问题和个人发展的学习型文化；协助公司更好地应对业务重组、并购、裁人等变革和危机;改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计。 （二）国内研究动态在国内对于由裁人引起的员工影响重要是对幸存者即留任员工的心理变化进行研究分析，在金融危机的裁人风暴下幸存者感到工作不安全感而浮现悲观怠工等工作行为,如彭移风()在裁人“幸存者”的典型心理中总结出幸存者有伤感、内疚、虚无、不安等典型的心理，并针对不同的心理变化提出相应的诊断与解决措施。又有彭移风()在裁人幸存者的工作心理及组织干预对策中总结出裁人幸存者的组织心理与行为特性有工作不安全感提高、工作满意度减少、工作压力增大
8、、组织信任度减少、心理契约违背感和组织承诺减少等特性，并提出基于裁人幸存者工作心理的组织干预的措施有程序公正、积极沟通等。对于公司裁人的对策管理重要是在裁人过程中启用EA的研究，研究分析并购、重组、破产、裁人中实行EA对员工的压力进行管理,时勘、王欣丽、徐敏(）在员工援助筹划在中国的发展思考中提到了A在劳工关系与心理行为协调、危机劫难事件中的应用，以及对管理、压力管理与健康管理、组织变革中的员工心理辅导、员工的职业生涯发展指引、创新的组织文化建设等的运用。陈华平和郑厚明（）在AP:汇集于工作场合的最佳实务中指出EAP的核心服务领域是个人和组织,终极目的是发明绩效,不同于心理征询的，对国内的运用
9、的模式进行分析，在运用中注意高层认知、诚信保密、效果评估的操作,清晰地界定了EAP的功能、技术。国内学者对员工的心理机制干预方面也有一定的研究，重要有对幸存者的心理安全机制建设方面,而没有研究裁人的整个过程对员工的影响以及解决的对策。如陶金、黄爱华（）的公司裁人后员工心理安全机制建设探讨中针对建设员工心理安全机制提出裁人原则公平、公正以及真诚沟通，共建幸存者的信心两方面的措施，莫璐瑶、袁静(）在金融海啸背景下留任员工的心理调适对策研究中针对留任员工浮现的心理方面问题提出了调节公司战略、有效沟通以及进行心理疏导、修整工作流程等措施来调试留任员工心理方面的问题。(三）本人见解在金融危机的大背景下，
10、许多公司因受到经济危机的冲击，不得不破产、倒闭、整治，裁人是公司在困难中的无奈选择，裁人虽有减少成本鼓励员工努力工作的积极意义,但是此时公司裁人会给员工带来的心理及行为上悲观影响，公司裁人也会给公司带来不少负面影响,因此在公司面对金融危机的波及下,公司应当思考决定与否裁人,做出裁人的决定与否通过了全面的分析研究，在裁人整个过程中如何与员工进行沟通，裁人对员工有如何的悲观影响,如何合理裁人来消除员工心理承当,裁人后如何调试员工悲观的心理,本人觉得公司应对裁人流程进行事前、事中、事后全面的管理控制，有助于稳定员工情绪,公司裁人才干顺利进行,并起到鼓励员工的作用，达到裁人增效的目的。课题的重要内容：
11、引言一、裁人概念及类型（一）裁人概念（二）裁人的类型.经济性裁人2.优化性裁人构造性裁人(三)金融危机下公司裁人的特点二、金融危机下公司裁人的悲观影响(一）金融危机下公司裁人对员工的悲观影响1裁人实行前员工易浮现的悲观心理及其行为特性(1）留职意愿强，投机取巧(）离职意愿强，暗自做离职准备()组织信任度减少,破坏性举动()防备意识增强,引起公司内部冲突 2.裁人实行时员工易浮现的悲观心理及其行为特性()产生抵触情绪,组织报复行动(2）自我保护意识增强,破坏团队合伙3.裁人实行后员工易浮现的悲观心理及其行为特性(）心理压力增大，难以安心工作（2)工作满意度减少，悲观看待工作（3)归属感减少，离职
12、倾向严重（二）金融危机下公司裁人对公司的悲观影响1.内部士气低，凝聚力低2.人力资源流失3易引起公司机密的外泄4公司公众形象损失5吸引优秀人才难度加大引起劳动争议三、金融危机下应对公司裁人悲观影响的对策（一）公司合理裁人建议1裁人准备的全面规划（1）公司处境分析（2）制定合理裁人筹划（3）裁人筹划的沟通（4）裁人执行人员的培训2裁人进行时的技巧（1）面谈安排技巧（2）面谈技巧（3）面谈后注意事项3裁人后的员工关系管理（1）心理辅导（2）职业指引（3）公司文化重整（4）履行裁人后的承诺（二）员工自身调节对策1调节心态面对公司裁人2检视自己的工作3辨认焦急建立应对模式（三）政府完善机制1规范劳动力
13、市场，增进就业2完善社会保障体系3加强劳动法制建设结束语重要参照资料:1周文霞，肖平国外裁人幸存者综合征研究综述J.外国经济与管理,(2)曹大友，赵曙明变革型裁人的管理行为分析J.外国经济与管理， ,(5)3牛雄鹰.国有公司管理者裁人决策特性及其对留岗者心理影响的研究.中科院心理研究所博士学位论文,，(7)4Joel Boekr.Mnaging tefct ayof on urvivorsJCalifornia anagemnt Reie,1992，Winer.曹大友.公司裁人管理研究中国学位论文文摘数据库(CDDB).分类号F2.96马建明.对目前金融危机影响下公司裁人问题的思考J公司活力,
14、（2）江山，李楠公司经济性裁人的管理与方略中国劳动，()8冯淑华现代公司裁人的负作用及其克服途径.科技进步与对策,，（1）程庭园员工关系管理.上海：复旦大学出版社,.310Le,G，andTeo，.gaizationa rtructrig:mpact n tust and wrstisfactinJ.AsiaPcific ournal o Managemet，,22(1)1莫璐瑶，袁静金融海啸背景下留任员工的心理调适对策研究J.经济研究导刊，（)：118-11912曹艳.裁人控制“幸存者综合症”J人力资源,，(7）.3彭移风.“幸存者”的典型心理J.人力资源，（1)4唐钅广.裁人管理研究.北京工商大学学报，,(）5彭移风.裁人幸存者的工作心理及组织干预对策J.中国人力资源开发,，(223）:39-42.16时勘,王欣丽员工援助筹划在中国的发展思考.新资本,():15-171陈华平,郑厚明EAP：汇集于工作场合的最佳实务J科技信息,(1):203-248陶金，黄爱华公司裁人后员工
