质量月各领域参加投入的活动总结8篇

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1、质量月各领域参加投入的活动总结(8篇)_质量月最新活动总结 为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目依据公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知(公司综合管理部)及20xx年“质量月”启动大会有关会议精神，结合项目部实际状况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求进展”的活动主题，采纳多种形式开展了“质量月”系列活动。 一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义 为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。 组长：XX 副组长：XX 活动成员：XX,XXXX.各作业班组。 “质量月”活动领导小组要求各部门结合

2、工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度动身，扎扎实实参加项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上熟悉到加强施工质量掌握的的重要性和必要性，并将其仔细贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。 二、细心组织，仔细开展各项活动 伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动仔细组织，确保每一项活动都能取得实效。 1、“质量月”活动动员大会 20xx年9月10日17时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为： 1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓舞项目全

3、体人员乐观参与。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。 2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，盼望项目部员工对活动予以重视，乐观参与各项活动。 动员大会照片 2、张贴宣扬条幅 9月11日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣扬广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。 施工现场悬挂质量宣扬条幅 细部做法掌握标准 3、大力开展质量训练培训 我项目结合自身施工特点，分别于9月14日、9月16日开展了“工人质量意识宣扬大会”“公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对

4、质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。 “质量月”工人动员大会 公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训 4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议。 我项目9月15日15:00开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，认真对正在施工的6#、7#楼的施工状况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。 针对此次检查发觉的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参与人员纷纷发表了自己的看法，针对问题确定了相

5、应的整改措施。 现场质量分析会议 5、质量专项检查活动 9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。 本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门预备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。 三、成果汇总 通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了肯定的效果： 1、二次结构施工 项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施

6、，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。 2、混凝土成型后质量缺陷修复 对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不行避开的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。 四、总结阅历，查找不足 通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部仔细进行了缘由分析，并准时整改，总结阅历教训。与此同时，针对发觉的问题应找出质量问题发生的深层次缘由，鼓舞管理人员针对问

7、题，提出解决方法，开发新工法工艺，为公司培育新型质量技术人才。 虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍旧存肯定问题，部格外观质量有待提高，细节有待改进，成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。 质量月各领域参加投入的活动总结【篇二】 9月是全国质量月，从9月1日开头，宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。 国家电投今年“质量月”的活动主题是“实

8、施质量提升，保障转型进展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量，促进进展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量，提高管理效率和经营效益。 制定质量提升方案，明确质量目标。对比集团公司“.五”质量进展规划，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度质量提升行动方案，保证质量目标的实现。 修订管理制度，夯实质量进展基础。落实质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文件，有序推动年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推

9、动管理提升，确保管理体系有效运转。 开展训练培训，增加全员质量力量。结合年度培训工作，开展质量训练培训、学问答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上；持续改进，追求卓越”的质量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。 实施改进行动，推动提质增效升级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程掌握，加强监督检查，持续推动企业质量提升。 召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，讨论部署质量强企规划，推动质量提升行动，剖析典型大事，促进体系有效运行，切实解决当前存在

10、的管理和技术问题。 质量月各领域参加投入的活动总结【篇三】 根据公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升服务技能，推动超值服务”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热忱投身于生产服务中去，以实际行动推动各项工作顺当绽开。现总结如下： 一、以解放思想，创新进展、开展质量管理活动 依据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，

11、使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、活动详细实施措施 1、根据“质量月”活动的要求，各单位仔细组织落实，细心设计“质量月”宣扬板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣扬质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参加“20xx年质量月”活动.，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。 2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也依据机构调整和职责变动状况，准时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。 3、持续开展住户满足调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于

12、从事检修理工作的单位，实行月度考核的方法，由中心考核小组对检修理单位的服务质量进行月度考核，并依据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满足度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。 4、准时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进行落实和仔细的整改，对于临时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。 5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广阔职工乐观地与企业

13、同舟共济、共克时艰。 6、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量掌握，取得了明显效果。 7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，仔细查找薄弱环节，分析缘由。对查出的问题，主动实行改进措施，使工作逐步规范。准时总结行之有效的措施、方法和阅历，不断巩固对标工作成果。 8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。 三、质量月开展活动达到的效果 在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进行总结和分析，找出不足之处，真实地反映各单

14、位存在的不足及改正的方法，明确今后进展规划，清楚思路，使今后的各项工作都以平安生产、节能降耗、提高优质服务来绽开，打造中心服务品牌，树立企业形象，走创新进展之路贯彻始终。取得了以下成果： 1、后勤服务质量意识明显提高，水电暖服务质量满足度达到98%以上。 2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园1#、2#变压器、42东变、煤建变压器、22门球场和22税所变压器并网，为长铝公司节电8万余度，并对各邻居各单元下户线、羊角保险全部进行改造，使整个修理量与同期相比通过 3、后勤馒头生产量逐日增加，市场份额不断提高，产量由年初的15200个馒头。增加到如今30000个馒头以上，增长率达97%

15、。 4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比服务态度，比服务质量，比住户满足度，以住户的满足程度为依据，评比班组服务之星等多项有意义的活动。 5、学习先进幼儿园的创新管理模式，大胆开发幼教新项目，努力创品牌幼儿园。目前，根据与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、训练多元化正逐步领先闯出了一条幼教进展的新路。 6、完成了公司下达的控亏增盈指标。 质量月活动虽然已经结束了，但带给我们的影响却是深远的。我们肯定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，动员各方面力气，夯实质量基础工作，提高工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。 质量月各领域参加投入的活动总结【篇四】 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过