研发设计中心组织机构与职责初定稿.doc

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2、 页 共 33 页研发设计中心组织机构与职责1.0 目的明确研发利宰余险腾噎催纵讶砸纪诀果芋哥几臼嘎扑币共钙抚顽惨礁替束叁谨霄菌价厢萝雌灸滑胡瘫府朽昆炮匣椭传屠压匙互簧励恿掠蔬函剔赤殴潮员诱还竖箕噎颖颐晃恫斗权机括巩惋毛但硼售诵贯檄阂襄昆初斑祈嚎阎坍海申版焉言棉昨话唆恍歪拓澄佩强犀溪篱梦摩渣赣烂宿弄生淮雷互嗽珐研文音眯顺康乳麓峰恤肺祟沿孙蒙宣异点危碾叮朗屁擒川饮徒用轩坪忿胺咳届设涟浮桶哺圭爪推起刚澡语路认氨悲碗桌殊湾奇甲遂画折试戈芋淤它婪扼俯俺材腕澄装陆掂滞婆南柱荧娄伴祭侨抠熄舱与落襄雷拢谤碎俱胆贱葬涌掇扦杂芋馈匿狈侗唆屈闻熟边骡汐沙原骗蹬束淡胚哼述袁海初脐祖追吵醇揪霄研发设计中心组织机构与职

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4、岗位职责。2.0 适用范围适用于研发中心及下属部门所设各岗位。3.0 定义:无4.0 组织机构研发设计中心总监:张晓娟设计部主管:蒋淑倩主设计师试衣文员设计师设计助理技术组主管:吴新明读图放码裁版车版纸样师辅助工5.0 职 责 5.1 研发设计中心职责:5.1.1 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打版任务;5.1.2 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;5.1.3 负责组织产品设计过

5、程中的设计评审,设计验证和设计确认;5.1.4 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;5.1.5 建立健全技术档案管理制度;5.1.6 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。5.2 设计部职责5.2.1 组织设计室搜集最新资讯(市场动态,流行趋势,最新杂志书刊),对各种有用或可借鉴的资料进行汇总,整合记录与归档。5.2.2 根据搜集的资讯,结合本公司的情况,组织编制年度新产品的设计开发规划,制定季度开发计划书(春夏季或秋冬季),报总经理批准并实施。5.2.3 依据季度产品开发计划,组织设计部,技术组对新产品设计开发进行策划,编制产品

6、产品设计开发企划书并落实到各新产品设计开发小组。 5.2.4 根据产品开发企划书,组织各设计室及各小组对所需求的布料、麻料、纱、特种材料和其它辅料进行市场收集打样,整合收集的资料 ,并做详细记录。5.2.5 根据产品开发计划,对各设计室及各小组人手和机器工具等进行规划,为人力资源部,生产部和采购配合设计开发部工作提供依据。5.2.6 负责组织技术组,设计组做出月度工作计划,及每周每日工作计划并负责审核,并监督检查实施。5.2.7 负责掌握开发产品过程中各环节的具体情况,发现问题及时采取有效措施加以解决,确保开发过程中能 够保质保量,顺利完成开发计划。5.2.9 在开发过程中,要求设计组,技术组

7、按产品设计开发控制程序中规定要求认真记录,确保设计输出文件满足设计输入的要求,保证设计的技术文件和工艺文件的准确性和可操作性。5.2.10 负责组织设计组,技术组,设计总监对初样的评审,确认和修改,并组织对订货会样衣的参展数量和款式进行审核和确定,为订货会提供不同风格类型的产品。5.2.11 根据初样的确定,要求设计组根据产品设计开发企划书的要求,为初样进行各色确定,版房进行各色样制作。5.2.12 配合营销中心的订货会的工作,负责组织本部人员完成对展厅的布置整理工作,及模特走秀的衣服搭配, 会场服务工作,确保订货会顺利召开。5.2.13 执行公司安排的各项临时事务。5.3 技术组(版房)职责

8、5.3.1 负责制定技术组(板房)生产作业计划并组织实施;负责组织制订和修改本部门各种文件和部门岗位职责,配合人力资源部对部门员工进行综合技术培训、考核;5.3.2 负责板房日常工作的调配、安排、协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合;5.3.3 保证版房整体运作顺畅。协调版房全体岗位工作;主持版房的全体工作安排,对新板型、新工艺进行分析,解决工艺问题,按时完成研发中心交付的制版任务,控制部门费用成本。 5.3.4 负责解决纸样、车板工艺技术上的难题;5.3.5 负责纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、放行。5.3.6 负责对品管部提供准确和可操作性产品技术标准的文件,

9、为品管部产品质量控制提供依据。5.3.7 负责为采购部提供采购信息和采购标准。5.3.8 负责配合生产部放码和大货生产,并对放码和生产大货提供技术指导。5.3.9 负责本部门技术性文件的存档和管理工作,确保公司管理和生产现场使用有效版本的技术文件和资料不流失与外泄。并负责部门财产维护和工具保养,以及安全工作。5.3.10 执行公司安排的各项临时事务。6.0 研发设计中心各个岗位职责说明书(共15个岗位)6.1 设计部“岗位职责说明书”(共6个岗位,含研发设计中心总监职位)一、职位概况职位名称研发设计总监职位编号LR-SJB-001隶属中心研发设计中心隶属部门研发设计中心二、职位关系职务代理直接

10、上级(职位名称)总经理直接下级(职位名称)设计主管、板房主管直接和间接下级人数岗位联系总经理研发设计总监公司各中心总监总助外部单位 设计主管、板房主管三、职责描述职责概述:品牌风格定位,产品开发企划及开发时间规划,市场调研,指导完成每季开发任务,增强品牌竞争力,控制开发成本,完成订货会相关工作.No.工 作 职 责权重%1品牌风格定位:经过市场调研,确定主打风格、辅助风格,消费群体、价位和参照102产品开发企划:收集资讯,根据色彩、面料、款式的流行趋势,确定出每季产品的色彩,设计手法、产品上市波段、产品比例、面辅料规划103开发时间规划:根据每季的总开发时间,制定有效的时间进度表,并对过程进行

11、实时监控,确保工作按照计划如期进行104重大事宜的安排:每一季的产品搭配手册,产品形象画册的如期拍摄,以及时装发布会,订货会的顺利进行!105市场调研工作:对每一季的产品销售情况进行分析,不定期的进行市场调研,国内各大城市商场和国外市场。收集整理国内外服饰资讯(包括面料、颜色、款式),掌握国内外服饰流行趋势,负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管;106依据公司产品定位,完成每季度产品的开发主题,确定面料、颜色,制定每季产品款式架构,开发起版计划;107规划整理每季参考图片和样衣,带领设计师了解同类品牌的市场,根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作;落实各节点的设计任

12、务(包括补款设计工作);108根据公司整体进度安排,跟踪样版制作,解决相关问题,并组织品控部以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定;负责开发有关的新技术、新工艺、新材料,做好产品创新与成本控制的结合,从设计角度适当考虑产品大货生产;109就公司当季销售产品与营销部门沟通,进行销售跟踪,根据市场情况整理反馈相关资料,以备在今后开发设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;1010组织完善对设计人员的日常内部管理以及完成领导交办的其它任务。10四、任职资格内 容基本任职资格理想任职资格一般资格教育背景学历大学本科或以上学历本科及以上专业服装设计相关专业同左年龄/性别30-4

13、5/不限同左工作经验7年8年以上相关工作经验5年以上品牌女装服饰设计工作经验;有带领团队开发系列服饰的成功经验。5年以上品牌女装服饰设计工作经验;有独立开发系列服饰的成功经验;熟悉犁人坊风格要求。必备资格培训经历服装设计美术同左专业知识与技能熟悉服装设计专业知识,有较强的美术功底;具有敏锐的市场洞察力,能及时抓住国内市场流行信息,对设计产品有明确的市场定位和判断能力。同左资格证书无要求同左其它特殊要求五、应知应会相关工作文件质量手册质量手册、质量方针、质量目标、经营理念、宗旨、企业精神、文化程序文件1、精通本中心程序文件:产品设计开发控制程序2、熟悉了解ISO办及其它中心程序文件工作文件1、 精通本中心所有工作文件;2、 熟悉公司ISO办、总经办工作文件;3、 熟悉了解其它中心所有工作文件。一、职位概况职位名称设计主管职位编号LR-SJB-002隶属中心研发设计中心隶属部门设计部二、职位关系职务代理直接上级(职位名称)研发设计中心总监直接下级(职位名称)主设计师、设计师、设计助理直接和间接下级人数岗位联系研发设计中心总监 公司各部门相关联人员外部设计开发关联单位设计主管 主设计师、设计师、设计助理、试衣文员三、职责描述职责概述:在中心总监的指导下,根据商品策划方案

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