人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx

上传人:ni****g 文档编号:547727488 上传时间:2024-03-18 格式:DOCX 页数:5 大小:13.07KB
返回 下载 相关 举报
人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx_第1页
第1页 / 共5页
人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx_第2页
第2页 / 共5页
人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx_第3页
第3页 / 共5页
人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx_第4页
第4页 / 共5页
人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事主管年度工作计划与人事助理工作计划.docx(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人事主管年度工作计划与人事助理工作计划 人事主管工作计划通用版 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度. 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅. 3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。注意。在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行. 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取

2、人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6。对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意. 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8。和下属沟通这些工作计

3、划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9。和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 第1页共6页10。召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。 二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部

4、经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见. 三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提意见、多提建议。 2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。 四、充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司

5、信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等.获取信息的方式如下: 1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 2.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。 人事人才工作计划 1、着力加强公务员管理。认真做好公务员年度考核结果运用和兑现工作.结合县政府机构改革,认真贯彻实施关于加强全县党政机关公务员交流轮岗工作的意见(试行),稳妥做好职能调整、新组建政府部门的人员安排工作。 2、积极推进事业单位人事制

6、度改革。配合有关部门认真做好乡镇区划调整后的人员调配工作。加快推行事业单位人员聘用合同制。会同有关部门积极做好卫生体制改革人员定岗分流工作。坚持公开招聘制度,规范招聘行为,把好事业单位人员“入口”,重点做好20年度招募高校毕业生“三支一扶”工作XX县区直事业单位新进人员招聘工作.全面推进事业单位岗位设置实施工作. 3、认真做好人才服务工作。加强人才信息库建设,积极主动提供人才信息服务。加强企事业单位和农业人才智力需求调研预测,积极主动做好人才智力引进、高校毕业生就业推荐和见习基地建设工作。积极整合建立人力资源市场,拓宽人事代理领域,做好人才中介服务工作. 4、加强专业技术人员队伍建设。做好晋升

7、高、中级专业技术职务审核申报工作,完成初级专业技术职务评审工作。会同有关部门抓好专业技术人员继续教育和计算机应用能力培训工作。 5、按照县政府机构改革方案,认真做好新一轮政府机构改革准备工作、新部门“三定拟草报批和人员定岗、国有资产划转、各类档案登记移交工作。 6、做好20*年度军队转业干部接收安置和部分企业军转干部解困工作。 7、加强行政表彰奖励管理,做好各项表彰奖励评选推荐工作.全面贯彻行政机关公务员处分条例、公务员辞退规定(试行)等政策法规,严格按照规定,做好纪律处分执行和绩效考评等结果的执行工作。 8、认真开展工资福利和离退休管理服务工作。做好公务员和事业单第5页共6页位工作人员工资正常晋升工作,会同有关部门督促实施机关事业单位工作人员带薪休假,重点做好全县各类事业单位实施绩效工资工作。 9、加强部门制度建设和工作人员能力建设,积极做好其他人事人才工作XX县区委、县政府、省厅和市局交办的各项工作任务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号