2023年浅谈抓好项目部企业文化建设的体会.docx

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1、浅谈抓好工程部企业文化建设的体会 建安公司石怀联合党支部 张家界新站房是国家“十五重点工程焦柳铁路石怀扩能工程的核心工程,同时被XX省政府列为西部开发重点工程。该工程于2022年12月开工建设,202223年1月交验并顺利投入使用。施工伊始,我们就把工程文化建设的触角延伸到现场管理的每个环节,努力营造一种有序可控的管理环境、催人奋进的工作环境、健康活泼的文化环境、宽松和谐的生活环境。我们工程部和党支部先后被中国铁建评为20222023年度“先进工程部和“五好党支部标兵,屡次被集团公司授予宣传工作先进集体、企业文化建设优秀工程部,并在广铁集团组织的质量信誉评价中屡次获得第一。现在,我就如何抓好工

2、程部企业文化建设谈点 体会。 一、培育企业理念,提高文化自觉 企业文化要落地,首要和关键的是要让所有员工增强对公司企业文化的认同感。如何让员工积极主动地参与工程文化建设呢。通过实践,我们认为,必须抓好以下几个环节:一是抓好企业文化内涵的宣传。首先,我们工程部通过播放光碟、购置书籍等多种方式,让员工们了解企业文化的丰富内涵、开展历程以及对企业开展的重大作用,让员工们充分认识抓好企业文化建设的重要性和紧迫性,从而增强参与企业文化建设的自觉性。其次,我们向工程员工广泛深入地宣传“中国铁建的主体文化,大力推行“四个统一。再次,我们结合工程的实际,提炼出具有工程特点的管理理念,并在工程员工中开展持之以恒

3、的宣传教育,使之 深深扎根在员工的脑海之中,时时表达在他们的行动之中。 二、优化工程形象,打造企业品牌 张家界新站房工程因其地域环境的特殊性备受社会各界的高度关注,是企业对外展示形象不可多得的“窗口。我们紧紧把握以下三个方面:一是科学合理规划施工区域。我们在前期工地勘察时,就设计了施工区域平面布置图,使整个工地条块清楚,功能清晰,互不干扰,从而防止了施工现场最易发生的区域杂乱 无章、混乱无序、相互干扰的现象。二是强化视觉系统的整齐划一。我们按照中国铁建和集团下发的企业识别系统(cis)标准手册和工地形象建设根本标准的有关要求,在工地临近大路之处搭设了美观、大气的牌楼;大门和围墙经过粉刷处理后喷

4、上了“中国铁建的醒目标识,并插上了鲜艳的彩旗;办公区前坪摆放有常青树、四季青等花木;工地办公室按“五四三二一的要求设计了图、表、栏、牌。在宣传区我们设置了冠有“中国铁建标识的大型固定广告牌,制作了以抢工期、保平安、抓质量为主要内容的大型永久性宣传横幅以及20230多平方的巨型站房效果图,在作业区张挂了醒目的平安质量警示、标志牌。这样的布置,既庄重又热烈,给人以强烈的视觉冲击,留下深刻的印象。三是文明施工、标准作业。一方面,我们为每一位作业人员都配置了色泽一致的平安帽,制作了统一的工装、上岗胸牌,规定作业人员必须统一着装挂牌上岗,不戴平安帽不许进入工地。同时,要求所有的作业人员必须严格执行工序交

5、接班和工完料清制度,材料必须堆放在指定区域,做到堆码整齐,横平竖直。另一方面,狠抓细节的检查落实。为了抓好日常管理细节,我们实行由工程书记带队进行的每日检查、每周讲评、每月分析总结的制度,对存在的问题指定专人进行限期整改。例如,当我们发现工地已经陈旧的或破损的标识、栏、表后就及时进行更换,使之常见常新。此外,为了使工地保持整洁卫生,我们安排专人每天对工地进行清扫整理。因此,任何时候进入工地,都会给人整齐清洁、井然有序的印象。在站房工地曾发生过这样一个故事:当地的一位果农挑着一担猕猴桃进城,路过工地时被气派的门楼和漂亮的围墙吸引了,想进去看个究竟。刚好我在施工现场,了解情况后,我破例带这个素不相

6、识的果农进入工地参观。从工地办公室到每个施工场点,我都一一给他作了详细介绍。他临走时感慨地说:“一个盖房子的地方,搞得这么好,像花园一样,我在张家界生活了几十年还是第一次碰到,了不起, 了不起。 三、抓好新闻报道,扩大企业影响 一个企业要有知名度,既靠自身实力,又要重视对外宣传。为了提升中铁二十五局集团在社会上的知名度和影响力,我们在对外宣传上狠下功夫。工程部采取送出去学习、培训的方法,先后选派多名兼职宣传报道员参加集团公司的新闻 业务培训班,提高他们的写作水平。我们对整个工程的阶段进程、平安质量管理都进行了跟踪报道,先后在新华网、中新网、人民铁道报、广州铁道报、中国建筑报、华南铁道建筑报和新

7、华经济网、XX市电视台、张家界日报等媒体上累积发表作品等近150篇,取得了很好的宣传效果。与此同时,我们注意做好与地方新闻媒体的联系和沟通工作,借此为企业宣传造势。张家界新客站工程作为重点工程和社会群众关注的焦点,经常有各类新闻媒体前来采访。每次我们都热情地接待前来采访的新闻记者,全面准确地介绍工程概况,派出专人全程陪同采访,主动把我们的想法要求与记者沟通协商,争取在媒体上进行宣传。自工程开工建设以来,湖南三湘都市报、XX市电视台、XX市日报社都对我们承建的工程进行了大量的宣传报道,在社会上引起了较大反响,也使我们得到当地人民的热情支持。2023年7月份,张家界地区久旱无雨,站房工地因缺水眼看

8、就要被迫停工。我们试着打 给张家界消防支队,请求支援。子弟兵一听是站房工程缺水,支队领导当即就派出消防车送水到工地,解决了工地临时缺水问题,确保了施工生产的顺利进行。张家界电视台得知这一消息后,立即派出记者到现场制作了一个“久旱无雨送清泉,军民团结鱼水情的专 题新闻,在黄金时段的“晚间八点栏目播出,在当地传为佳话。 四、营造学习气氛,培养创新团队 我们根据工程部员工的兴趣和爱好先后成立了“理论学习小组、“qc攻关小组、“文学兴趣小组、“运动健身小组等各种学习小组,经常组织各小组开展活动,让员工在学习中积累知识,提高水平,从而形成了一种人人主动学习,事事处处都能学习的浓厚学习气氛。我们积极支持和

9、鼓励员工参加成人教 育、自学考试、职称考试等并为他们提供力所能及的条件。 在工程文化建设的过程中,我们始终把依靠科学管理,推广应用新技术、新材料、新工艺作为一项重要工作来抓。当施工中遇到技术难题时,我们组织课题研究立项攻关,努力把攻关成果转化为生产力,在工程部形成了技术优势。如:站台雨棚双支钢管柱混凝土浇注时,原设计方案是从顶部往下浇注的高抛法,在研究这个方案时,发现存在两大隐患一个是在既有线旁施工,由于现场窄小,混凝土输送管扬程过高,起重吊车来回转移次数多,稍有不慎就可能影响行车安 全,另一个是钢管柱内的混凝土无法进行人工振捣,容易出现离折现象,质量无法保证,为寻求一个更加完善的方案,qc小

10、组成员翻阅书籍、上网找资料、走访专家教授,经过可行性论证,大胆采用了钢管底部顶送混凝土泵送施工新工艺,并一次获得成功。经建设方和监理方现场检测,认为这是国内同类型无站台柱雨棚施工中的上乘之作。为解决客整所作业队上万块预制空心隔热板外表粗糙,凹凸不平,尺寸规格不一的质量通病,我们还组织技术人员进行小改小革。自制了一个振动平台和模具,经过反复试验,成功预制出了超标准的预制件。这些自制的上万块空心隔热板整齐地摆放在工地上,块块光滑平顺,规格统一,犹如一件件精美的建筑工艺品,成为一道亮丽的风景,使每一位前来检查的专家爱不释手,赞叹不已。这样的事例还有很多。通过课题攻关和技术创新,我们既解决了施工过程中

11、的许多难题,确保了施工平安质量,节约了大量费用,又为工程部培养了一批具有开拓进取精神、团队协作精神和具有现代施工管理经验的人才队伍。 五、实施人文关心,构建和谐工程 人是企业的立足之本,是生产力中最活泼的因素。企业文化究其实质就是“人的文化。我们在抓工程文化建设的过程中,始终把着眼点放在员工身上,把凝聚人心,培育团队精神,倡导爱岗敬业,积极主动参与工程经营管理作为重中之重。首先,努力为工程员工营造一个温馨如家的生活环境。在住的方面,我们在紧临工地之处租赁了一座4层民居,作为员工住地,为每一个员工住房配置了空调,置办了床上用品和各种生活用品。在吃的方面,我们安排了一个烹饪技术较好的员工担任炊事员

12、,每周安排一个食谱,力争做到把戏翻新,餐餐口味不同。在文娱活动方面,我们在住地专门设立了文娱活动室,配置了彩电、音响、棋、牌等文娱用品;设立了图书阅览角,购置了大量技术、文学、历史书籍。根据工程部多数员工爱好健身的特点,我们还专门购置了一套健身器械供员工使用。同时,我们还开通了上网,使员工既能上网查阅资料,又能上网与家人聊天。这样,员工在辛苦工作之余就有了一个较好的内部休息、娱乐场所,有效地减轻了员工漂泊在外的孤独感。其次,对员工在思想上、情感上给予关心,切切实实为他们解决实际困难。一方面,工程党、政主要负责人做到率先垂范,在与员工交往中不打官腔,不摆架子,平易近人;在工作安排上尽量考虑到员工

13、的兴趣、 爱好、性格和潜质,做到人尽其才、才尽其用、各得其所。另一方面,我们认真倾听员工呼声,了解他们的思想状况,耐心为他们释疑解惑,切实为他们排忧解难。我们先后上医院探视慰问生病住院员工2023人次;当员工遇到特殊困难时,我们更是尽量给予关心和照顾。这些事看起来虽小,但是实实在在,看得见,摸得着,充分表达了工程部的温暖,起到了凝聚队伍,调发开工生产积极性的作用。再次,开展丰富多彩的节日文化活动,彰显工程健康向上的文化魅力。工程部的员工工作非常辛苦,又长期远离家人,为了做到张弛有度,调节员工情绪,活泼员工身心,我们每逢大的法定节假日,都要拿出一定经费组织员工进行集体文娱 活动。 经过近几年的实践,我们深深体会到,抓好工程文化建设对促进工程根底管理,营造和谐气氛,振奋员工精神,开启员工智慧,鼓励员工的创造潜能等均有很大的促进作用。工程文化建设是一个系统工程,在张家界新站房工程我们也只是作了一些初步的探索和实践,还需要进一步深化和完善。我们将以此为起点,继续积累工程文化建设的成功经验,为做优做强工程,打造良好的企业品牌做出 我们应有的奉献。 第1页 共1页

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