预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx

上传人:hs****ma 文档编号:547649445 上传时间:2022-08-31 格式:DOCX 页数:53 大小:126.80KB
返回 下载 相关 举报
预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx_第1页
第1页 / 共53页
预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx_第2页
第2页 / 共53页
预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx_第3页
第3页 / 共53页
预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx_第4页
第4页 / 共53页
预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预制方桩与预应力管桩施工组织设计(天选打工人).docx(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、单元桩基工程施工组织设计目 录1.编制依据及说明12工程概况及工程施工特点12.1工程简介12.2建设地点及自然地质条件12.3施工条件32.4项目管理特点及总体要求42.5主要实物工程量42.6工程施工特点43项目组织机构及管理班子配备43.1项目经理部组织机构图43.2项目经理部各部门职责范围53.3项目经理部主要管理人员职责64施工部署74.1项目的质量、进度及安全目标。74.2拟投入的最高人数和平均人数74.3施工程序74.4项目管理总体安排84.5施工平面图及日常管理85主要施工方案85.1施工流向和施工顺序85.2施工阶段划分85.3施工方法和施工机械选择85.4执行的标准、规范1

2、56 HSE施工设计156.1 HSE方针及贯彻落实156.2安全目标156.3法律依据156.4 HSE管理组织机构及其职责166.5法律和程序176.6安全制度、应急反应和危险源辨识评价176.7安全工作操作计划236.8安全用电236.9环境保护内容及方法246.10文明施工257施工进度网络计划268资源需用计划268.1劳动力计划268.2主要材料和周转材料需用计划278.3主要施工机械设备配备计划278.4半成品订货和需求计划289施工准备工作计划289.1施工准备工作组织及时间安排289.2技术准备289.3施工现场准备289.4作业队伍和管理人员的准备299.5物资准备2910

3、技术组织措施计划2910.1保证进度目标的保证体系及措施2910.2质量目标的保证体系及保证措施3110.3 HSE的保证体系及措施3510.4地下管线及其他地上地下已完设施的保护措施等3810.5冬、雨季施工措施3810信息文档管理3910.1与项目组织相适应的信息流通系统3910.2项目管理软件的选择与使用规划3910.3信息文档管理实施规划3911竣工报告的内容40附表1 计划投入的主要施工机械设备表42附表2 劳动力使用计划43附表3 临时用地表44附件4 施工进度计划网络图错误!未定义书签。附图1 施工现场平面布置示意图错误!未定义书签。1.编制依据及说明l 建筑桩基技术规范(JGJ

4、9494);l 建筑地基基础设计规范(GB 500072002);l 建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001);l 混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042002);l 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GBJ502022002);l 预制钢筋混凝土方桩(04G361);l 预应力混凝土管桩(03SG409);l 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003); l 建筑基桩检测技术规范(JBJ1062003);l 我公司质量/环境/职业健康安全管理手册及程序文件;l 业主提供的项目管理手册;l 施工图纸。2工程概况及工程施工特点2.1工程简介工程名称: 工程建设地点: 工程范

5、围: 质量要求:桩基工程一次验收合格率100%。2.2建设地点及自然地质条件建设地点:天津市xx区地质条件:根据勘察资料,该场地埋深40.00m深度范围内,地基土按成因年代可分为以下8层,按力学性质可进一步划分为12个亚层,详细如下:(1)人工填土层(Qml)全场地均有分布,厚度有所变化,厚度为0.602.40m不等,底板标高为3.651.70m。主要由杂填土(力学分层号1a)和素填土(力学分层号1b)组成。(2)全新统上组陆相冲积层(Q43al)一般位于埋深约3.00m以上,受人工填土层的影响厚度有所变化,一般为1.402.50m,主要由粉质粘土(力学分层号2)组成。呈黄褐色,软塑状态为主,

6、无层理,含铁质,属中(偏高)压缩性土。(3)全新统中组海相沉积层(Q42m)一般位于埋深约3.0015.50m段,厚度12.2013.50m,顶板标高为1.720.88m,该层从上而下可分为2个亚层。第一亚层,粉质粘土(力学分层号3a):一般位于埋深约5.50m以上,厚度为2.103.20m,呈灰色,软塑状态为主,有层理,含蚌壳,属中压缩性土。一般埋深约4.50m以上为砂性大粉质粘土,局部为粉土,埋深约4.50m以下土质较软。第二亚层,淤泥质土(力学分层号3b):一般位于埋深约5.5015.50m段,厚度为9.4010.80m。主要由淤泥质粉质粘土和淤泥质粘土组成,二者力学性质相近,剖面上统一

7、按淤泥质粉质粘土绘制。呈褐灰色、灰色,流塑状态,有层理,含蚌壳,属高压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体,局部为软粘土。该成因各层土水平方向上土质较均匀,分布较稳定(4)全新统下组沼泽相沉积层(Q41h)一般位于埋深约15.5017.50m段,厚度为1.002.20m,顶板标高为-10.86-12.14m,主要由粉质粘土(力学分层号4)组成。呈浅灰色,局部顶部黑灰色,软塑可塑状态,无层理,含蚌壳,局部顶部含腐植物、有机质,属中压缩性土。局部底部分布粉土透镜体。本层土水平方向上土质较均匀,分布较稳定。(5)全新统下组陆相冲积层(Q41al)该成因层底板起伏较大,A区内一般埋深大于25.00m,揭示厚度

8、为7.009.80m;B区内一般位于埋深约23.0024.00m,厚度一般为5.406.50m,顶板标高一般为-12.71-13.49m,该层从上而下可分为2个亚层。第一亚层,粉质粘土(力学分层号5a):厚度一般为1.002.40m,呈灰黄色,可塑状态,无层理,含铁质,属中压缩性土。局部夹薄层粉土透镜体第二亚层,粉土(力学分层号5b):顶板埋深约18.5019.50m,呈褐黄色,密实状态,无层理,含铁质,属中(偏低)压缩性土。本层土局部为砂性大粉质粘土,局部夹砂粘性一般的粉质粘土透镜体。(6)更新统第五组陆相冲积层(Q3eal)本次勘察仅孔深为40.0m钻孔穿透该层,顶板起伏较大,底板一般位于

9、埋深约29.00m左右,该层主要由粉质粘土(力学分层号6)组成,呈黄褐色,可塑状态,无层理,含铁质,属中压缩性土。局部夹粉土、粘土透镜体。该成因层顶板有所起伏,底板分布较稳定,土质尚均匀。(7)上更新统第四组滨海潮汐带沉积层(Q3dmc)本次勘察仅孔深为40.0m钻孔揭露并穿透该层,一般位于埋深约29.0035.00m段,厚度一般为4.506.20m,主要由粘土(力学分层号7)组成。呈褐灰色,软塑状态为主,无层理,含蚌壳,属高压缩性土。总体上本层土水平方向上土质较均匀,分布较稳定。(8)上更新统第三组陆相冲积层(Q3cal)本次勘察钻至最低标高-35.89m,未穿透此层,揭露最大厚度6.00m

10、,顶板标高为-29.45-31.94m,在揭示深度范围内该成因层主要由粉土(力学分层号8)组成,呈褐黄灰黄色,密实状态,无层理,含铁质,属中(偏低)压缩性土。2.3施工条件开工前业主将提供如下施工条件:(1) 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题;(2) 工程开工前,在施工界区以外50米范围内提供施工用水源、施工用电源接点,承包人自装经校验合格的计量表,发包人按专用条款约定的单价收费;(3) 工程开工前,开通施工场地与城乡公共道路的通道,满足施工运输的一般需要,保证施工期间的畅通;(4)工程开工前,向承包人提供施工场地的工程地

11、质和地下管线资料;(5) 办理工程质量监督手续、开工报告及其他应由发包人负责办理施工所需证件、批件和临时用地、接水、接电、中断道路交通等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);(6)在工程开工前以书面形式将测量水准点及坐标控制点提供给承包人,并进行现场交验;2.4项目管理特点及总体要求2.4.1项目管理特点1、以法律法规、规范规程、部门规章以及业主的要求的管理依据2、按合同要求的质量、进度、安全目标制定本项目目标,并高于合同要求。3、按设计图纸组织相关的人员设备,确保安全、优质、高效。2.4.2总体要求“以诚取信,科学严谨,精益求精,用户满意”是我公司一贯奉行的质量方针。“关爱生命,守

12、法遵章,预防为主,安全健康。”是我公司的职业健康安全方针。 提供的工程产品满足要求,一次交付合格率100。2.5主要实物工程量本次施工范围内的工程主要为预制混凝土方桩和预制混凝土管桩,桩长约2022米,因目前施工图纸没有完全到位,具体实物工程量将以正式图纸为准。2.6工程施工特点1、本工程工程量大,施工持续时间长2、施工工艺较简单,桩型种类较多3、质量控制难度相对较低:本项目主要为预制混凝土桩(方桩和管桩),桩身强度高,半成品质量较容易控制。3项目组织机构及管理班子配备3.1项目经理部组织机构图项目经理部项目安全部质量监察部项目采购部项目技术部项目工程部施工组后勤保障组技术组计划组3.2项目经

13、理部各部门职责范围3.2.1项目工程部职责1)负责协助组建项目经理部,下达施工任务通知书;2)负责工程项目施工过程质量安全的监督与检查;3)负责工程项目后期服务的组织工作,包括工程回访等;4)负责工程项目的工期和安全两项指标的考核;5)负责安全生产各项制度的落实和检查; 6) 负责安全事故的组织处理;7) 负责项目经理、施工经理、采购经理、安全工程师(安全员)及特种作业人员的资格管理及业务培训和考核;3.2.2项目技术部:1)负责对设计图纸进行研究,负责与监理、设计、业主单位的技术联络。2)负责施工技术交底工作及施工质量控制工作。3)负责隐蔽工程的自检、上报工作。4)配合监理、业主单位进行桩基

14、检测及中间交接工作3.2.3项目采购部:1)负责工程材料采购计划的制定有落实;2)负责考察选择工程材料供应单位;3.2.4质量监察部:1)负责原材料进场使用前的检查与检验,严禁不合格品流入下一道工序;2)负责施工过程的监督控制,使各工序严格按施工规范、施工方案及技术交底进行施工。3.2.5项目安全部: 1)负责根据本工程的特点制定相应的安全制度施工措施;2)做好进场人员的安全培训及教育工作;3)有针对性地编制安全技术交底,并认真仔细地进行安全交底;4)负责施工过程安全、环境、卫生工作。3.3项目经理部主要管理人员职责3.3.1项目经理:是本工程最高管理者,是公司的授权委托人,对本工程的一切事宜进行管理处置,对工程质量、工程成本、工程进度全面负责,保证每个过程都在受控状态下进行,确保产品质量符合规范、满足合同规定的要求。3.3.2项目技术负责人:对本工程技术工作负全面责任。负责对内、对外的技术联络、技术资料的编制,对产品质量有否决权,确保工程质量达到业主和设计的要求。3.3.3施工经理:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 工业设计

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号