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1、撰写人:_日期：_推荐个人年终述职职报告模板汇编9篇 个人年终述职职报告 篇 22年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年,感谢x学院给予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台。现将工作汇报如下： 一、思想政治素质 思想是行动的先导,理论是实践的指南。使我充分认识大学生思想政治教育工作的重要意义,切实将育人工作放在首位,严于律己,甘于奉献;积极开展学生思想政治教育工作，坚持以人为本,深入细致了解学生学习和生活情况,能够努力拓展多种教育形式,提高思想政治教育的的针对性、时效性和吸引力,全面实施,培养学生德、智、体、美全面发展。
2、1、我认为自己首先应具有较高的政治素质。坚持正确的政治方向,政治目标和政治立场,不断增强政治把握力和政治鉴别能力。 、能帮助大学生树立正确的世界观、人生观,价值观。帮助学生养成良好的道德品质,主动学习和掌握大学生思想政治教育的理论和方法，不断提高工作能力和水平。 3、其次要时刻注意自己的言行,真正做到为人师表。 二、努力工作，提高教学能力 工作中时刻以学生为主体，以学生发展为工作目标，设计和开展教育教学工作。担任旅酒系国酒班的班主任，我能认真做好大学生日常思想政治教育工作及服务育人工作,用心管理好学生和学生班级建设工作，努力让每一位学生在这个班级体中快乐的度过每一天。 学生和我都处在一个非常自
3、然的状态下,学习国际酒店管理这个专业，更重要的是对酒店的热爱和学生个人未来的就业趋向。因此 也要要求规范自己的师德行为,时时处处身正为范，热爱学生。特别是关注和帮助那些在思想、行为或其它方面有特殊困难的学生,时刻关心他们的成长需要，一个温馨的笑容、一声热情的问候、一句诚恳的提醒都表达了我时刻关心每一个正在成长道路上享受阳光的孩子的心愿。在班级里,要根据学生思想实际需要，适时恰当灵活的教导学生使用相关文明用语,用表扬、鼓励的方式方法来促进学生学习的兴趣,提http高学生学习的积极性;当然，还要尊重学生、信任学生、鼓励学生、启发学生、爱护学生、导引学生使用文明用语。不得丢开思想鼓励而去批评、训诉学
4、生,以免伤害学生自尊和损害教学。 三、下学期工作计划 1、自觉严格遵循教育教学规律,全面贯彻党的教育方针，不做违规违纪的行为。认真完成教育教学工作,不迟到，不无故缺勤。督促学生遵守各项规章制度,完善学生个人自律系。2、时刻以一名优秀班主任的标准来严格要求自己。热情化作勤奋工作的Ji情，并落实到学习教育精神的实践中来,立足教育本职,拓展教育思路，创新教育成果,营造和谐、融洽的师生关系、引导、创设团结互助的师生关系,促进班级温馨、和谐的发展。3、认真听讲努力学习，提高自己的教学能力。根据学校工作需要，积极组织、合理协调和整合各部门工作需要,服务和帮助各部门的工作顺利、有效地开展。 个人年终述职职报
5、告 篇2 回顾2X,在公司领导的带领帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观，现将这段时间的工作状况和个人体会总结如下:一、工作汇总202X年的主要工作分为部门管理、销售培训、价格与销售策略、销售物料、本案产品分析与分销处建议、经济适用房、市场调研、销售收入预算共计8个模块。部门管理 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要，为了组建打造优秀的销售团队，我部门从绩效、激励、行为、心态、奖惩、销售人员最困惑的问题等因素出发，制定了销售部管
6、理制度手册。结合202X年项目进程，为吸引优秀人才加入公司并为之尽心尽力工作，通过广泛细致的市场调查比较，整理编制出销售部构架及薪资建议稿,并完成销售人员招聘及培训计划执行方案与202年销售人员招聘前的全部筹备工作，使得明年的人员招聘及销售业务开展工作能够有条不紊的顺利进行。 销售培训 一个地产项目的成功与否，离不开硬件建设（地段、资金、户型、配套、建筑品质）,也离不开软件塑造（物业、推广、销售），作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,我们在引进优秀员工的同时要塑造一流的销售团队,制作了销售部培训资料手册，此手册涵盖市场调研、房地
7、产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，实景模拟制作出销售人员培训计划日程表，以循序渐进、优胜劣汰的培训方法历练出适合本案的销售精英。价格与销售策略 22X年的经济危机、房地产市场萧条带给我们极大的销售压力，如何完成超越20年的销售任务是我们阶段所面临的第一难题,项目价格和销售策略成为重中之重，通过市场调研分析,我们在客观务实的基础上,制定出xxxx项目整案定价策略及A地块房源定价方案、xxx项目A地块房源的推案策略与销售计划方案,并结合本地市场状况完成了行之有效的xxxx项目活动营销策略方案。 销售物料为最大地展现项目卖点和促进销售,我们从模型基调、城市关系、模型
8、建筑、模型景观、项目配套及其他因素出发制定了xx项目模型制作任务书,并进行模型制作公司邀标,协同总师办确定模型制作公司并完成发包制作工作。 本案产品分析与分销处建议 为更好的促进销售，销售部协同策划完成全案SOWT再分析及销售卖点、抗性深度梳理,并通过项目客户重点样本购房需求调研，完成了项目A地块房源全部户型的研讨总结,并结合22X年的销售策略，完成了市南区分销据点的考察及建议方案。经济适用房 202X年共计推售1套经济适用房，鉴于2X年下半年周边经济适用房项目销售不佳现象，我们进行了青岛市经济适用房相关政策实地调研及重点信息整理,撰写了青岛市保障性住房最新市场形势调研报告,分析了经济适用房的
9、优势、劣势、机会和威胁,制定出xxx项目经济适用房推盘计划方案； 并协同策划制定经济适用房二期的推盘计划及销售收入预算； 市场调研 了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略计划的根据,一年来我们进行3多次市场调研，并编写了相关市调报告,及时为公司领导提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列营销方案。主要调研报告如下： 崂山区房地产市场调研报告; 崂山区孙家庄地块产品定位及规划方向建议； 崂山区南姜戈庄地块产品定位及规划方向方案建议;xxx区xx中路板块主要个案系统调研; 销售收入预算 协同策划编制完成营销部202X年收入支出的财务预算； 协同策划制定20X22X年营销部资金预算及编制说明；
10、二、工作及其它建议 沟通是走向成功的桥梁,同时也是提高工作效率和工作质量的基石。一个公司是由诸多部门组成的,每个部门有不同的职责范围和分工,有部门就必然存在部门利益、小团体利益,那么就会有这么几种情况：一、可能导致职能部门未能统一公司目标而各自为政，例如如部门甲在某件事情上做出让步,对乙部门有利、对组织整体也有利,但对甲部门不利,则产生部门间的矛盾；二、由于部门不同，大家在认知上难免有差异,缺乏沟通生成的信息不对等、不能及时反馈等因素，会导致目的或结果预期的不同。三、公司所倡导和形成的文化氛围及员工的互动方式,决定了沟通效率的差别。那么如何有效的沟通？根据自己实际的工作经验总结了以下几种方法:
11、一、有效整合部门目标，促使各部门目标与组织的总目标同心;二、换位思考;三、注重非正式沟通,日常的沟通往往比正式沟通更为有效;四、坚持部门之间的沟通跟进；五、倡导良好沟通文化和方式，可以由行政部牵头组织。以上是自己不成熟的观点，希望抛砖引玉带给公司领导一些启示，使公司的发展更加健康高效。 三、自我评定 1、加强自身学习,提高业务水平 在工作中偶有感觉到自己的学识、能力和阅历多有不足,所以极为重视业务知识学习和工作能力提高，我在日常工作中抱着认真务实的态度经常请教公司领导和公司同仁,善于在工作中发现问题总结经验。在不断学习、不断积累业务知识中，较以往有了一定的进步，能够妥善地处理日常工作中出现一些
12、问题，在工作计划、组织执行、市场分析等方面有了较大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,并积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的责任心，在以后的工作中我会更加努力的提高工作效率和工作质量。2、工作中的不足和今后努力方向近一年来,在公司领导的帮助下创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一，在新的工作环境中许多事务不熟悉，属于边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高；第二，工作的计划和执行还不够细致周密,房地产政策和市场信息的收集力度不够;第三,自己的业务水平和工作能力离公司的要求还有一定距离。 展望202X年
13、,我会以更大的工作激情和认真务实的精神为公司贡献一份力量。我想我应努力做到：第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二,配合上级做好市调分析、项目优劣分析、营销策划方案、销售计划和定价执行方案;第三，注重案场销售人员的工作作风建设,加强管理，团结一致,勤奋工作，形成良好的销售工作氛围。第四，制定一线员工培训计划，增强销售团队的专业能力,不断加强销售业务水平的提高。第五，围绕公司总体销售目标,努力完成公司制定的销售任务，加快资金回笼,保证项目经济效益的实现。
14、第六，遵守公司内部规章制度，维护公司利益,积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。小结 02X年，中国的房地产发展战略已经开始从产业政策转向公共政策，这种转变使得22X年的房地产市场形势异常严峻，消费者在观望中期待房价下跌,加入席卷全球的经济危机、股市暴跌以及国家大规模推向市场的保障性住房，无疑更大的增加商品房推向市场的风险。即将进入2X年,作为xxx在青岛的第一个大型住宅项目，如何最大程度的规避风险赢取利润打造品牌，是全公司每一个成员的努力方向，作为营销部的一员，我会在公司领导的带领下全心全力为xx贡献一份力量。 个人年终述职职报告篇3 在20X年月，我加入了海航集团这个大家庭并成为
15、海南新生信息有限公司北京分公司的一员，领导给我的职位是客户服务主管，在这个短短的半年中,我严格要求自己并较好的执行自己本职的工作，有收获,也有不足的地方,在公司领导的帮助下,我从一个对自己的工作一知半解，到现在我可以自己独当一面,现将自己的工作状况以及个人体会总结如下:在这半年中,我们公司主要的工作重点都放在北京锦绣大地物流港,我们的工作主要是在锦绣大地开展第三方支付业务,海航在02X年5月16日全国首批取得 中华人民共和国支付业务许可证，在22X年1月24日获得支付系统安全认证证书并以此为基础开发科一个支付系统简称“新生支付”系统。通过这个系统为锦绣大地的商户们提供代收代付服务等相关金融服务。 而我的工作主要为：对商户以及公司客户进行新生支付系统的了解推广以及介绍,为商户及公司申请新生支付账号,对新生支付进行使用以及对锦绣大地的一些正在使用新生支付系统的公司进行操作上的培训以及解答,给锦绣大地管理员进行锦绣大地结算卡的培训与使用介绍。 新生支付业务了解及推广 在我刚开始接触新生支付系统的时候我只是通过从大新华易物流总部那个得到的相关资料对新生支付系统仅有初步的了解,之后我通过联系易物流总部运营部的苏珊周嘉华等人，对新
