企业物流业务外包的利益与风险分析

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1、公司物流业务外包的利益与风险分析摘要:自上个世纪80年代以来,第三方物流由欧美市场开始迅速发展。至21世纪,第三方物流已遍及世界各地。为了加快供应链的响应速度,更多的公司挣脱了老式物流枷锁的束缚,转而投向了物流外包委托的怀抱。据IDC曾经的数据显示,21世纪后欧盟国家物流服务市场估计以年均3.3%的速度稳步增长,而在亚洲,虽然是现今着重发展物流的国内,公司3P的运用率也尚局限性30%。许多的公司倾向于自营物流,并且过多的中小型公司惧怕物流外包过程中的风险,也是导致国内L发展进程缓慢的重要因素之一。为此,本文运用物流成本管理、物流信息系统、经济学等有关学科理论对公司物流业务外包的利益与风险进行整

2、顿、分析、研究。一方面从国内外的物流外包环境入手,分析市场环境,剖析物流外包业务的优势及利益点,再解析风险及常用问题,然后根据所学有关学科知识,提出规避风险措施,做好风险防备。本文从客观角度剖析物流外包业的利益与风险,有助于公司更好地选择适合的物流方式,从而更加有效保障公司营运机制的响应速度,提高公司在业界的核心竞争力。核心词:第三方物流; 物流外包; 风险防备Bfit ad Rsk nals f EnterpseLogisics OutsongAbsat:ince the last centur since e 80s, the thi parylogisics trtedfromEuroe

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7、ecre comeiiveness ntrpises in teindustryeyrds: PL, Logistics Outsourcing, Rs Prenon目 录一、前言(一)、研究背景4(二)、研究目的和意义4二、公司物流业务外包的利益分析 5(一)、国内外公司物流业务外包现状5(二)、国内物流外包业务形势分析 5(三)、物流公司物流业务外包的优势(四)、物流外包业务利益点剖析 6三、公司物流业务外包的风险分析 7(一)、公司物流业务外包的风险分析 7(二)、公司物流外包业务常用的问题(三)、公司解决或规避风险问题的措施9四、结论 0致 谢1参照文献 2一、前言自踏入21世纪至今日

8、,对于世界经济而言,服务行业已经在各国GD数据乃至世界各大经济体分析报告中显示、体现出了它的重要性。而在其跻居世界经济行业前位的同步,物流作为迅速发展的辅助性服务行业,已经开始迅速席卷服务业的半壁江山,逐渐成为服务业的龙头老大,更加迅猛地准备成为世界上多数国家经济命脉的主导者。因此,大到国家,小到公司,物流竞争,已经是决策者为提高各自任属核心竞争力的必要选择之一。(一)、研究背景在世界经济大环境的影响下,公司竞争不单单只是销售额的比拼,也不仅仅是营业额的竞争,更多的,是对公司各自供应链的综合性较劲。国内物流现今处在发展阶段,尚未能赶上欧美等发达国家物流业的成熟步伐,因此有效选择适合物流运营方式

9、,是公司发展规划的重要竞争手段之一。减少公司物流成本,加快资金运作,提高公司链条响应速度,及时反馈客户信息,减少人力资源的紧缺和人才挥霍,逐渐成为公司发展的必经优化方向。这也就给了极大的发展空间,也是促使物流外包业务迅速在业内扩展的需求性因素。(二)、研究目的和意义纵观全球,随着物流风暴的来袭,3L也逐渐被更多国家的公司人所承认、接受。由此,越来越多的公司开始丢弃掉老式的自营物流,把目光投向了拥有更大市场空间的公司物流外包委托业务,将曾经的监管难、资金紧、人才缺少、运作缓慢、效率低下、高成本,统统抛在脑后,使一切即成过眼云烟让变化,刷新了公司历史,迎来了公司更加美好的明天。本着用事实说话的态度

10、,本人选择该题目,重要目的、意义在于根据市场现行发展热度和趋势,并运用现学的物流管理知识根据经济环境和市场状况进行解析、分析,从业务外包的现象入手,通过实际现象反馈,得出公司选择物流业务外包的大势所在,并总结其利益点。除此之外,市场有风险,有利必存弊,在看见公司散发重厚利益光辉的同步,也要注意到物流外包业务使用的风险问题,并且在预知风险的状况下可合理规避风险,从而更好地为公司维护和发明利益。二、公司物流业务外包的利益分析(一)、国内外公司物流业务外包现状进入21世纪以来,中国物流业总体规模迅速增长,物流服务水平明显提高,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基本。,全国

11、社会物流总额达8万亿元,比增长42倍,年均增长2%;物流业实现增长值2万亿元,比增长1.9倍,年均增长14。,物流业增长值占所有服务业增长值的比重为1.5%,占G的比重为.%。由此,不难看出,在近几年的发展中,国内物流市场总额巨大。但即便如此,若与其她国家相较,可明显反映出国内物流业的效率不高,中国的物流总费用大概占GDP的18%,而美国大概占比为9%,欧洲和日本大概占比为0左右。虽然从至,国内物流业所占GDP比重也才仅仅从1.下降到17.%,而保管费用却由.%上升到6.1%。因此,国内外总体相较,一方面国内物流行业的总费用相称巨大(大概为9.万亿元人民币同比增长11.4%,增幅比上年回落1个

12、百分点),另一方面国内物流发展运营规模还不够系统、完善,过度的资源挥霍严重影响物流运作效率。因此,想要变化成本高的难题,采用更加高效的物流运作方式迫在眉睫。(二)、国内物流外包业务形势分析国内物流公司总量巨大,但以中小公司居多。据不完全记录,国内物流公司合法注册登记的约有40万家,市场规模却高达两万亿。但是在如此惊人之高的数字下,我们看到的是,这些公司中,每个公司的规模都不大,虽然是国内几大物流龙头公司的年营业额之和也局限性整个行业的2!然而在拥有众多中小公司的行业内部,可以毫无后顾之忧地选择物流业务外包的公司寥寥可数。大多中小公司选择老式自营物流的主线因素还是资金运作的流动性局限性,这也是国

13、内物流业务委托外包乃至3PL发展相对缓慢的重要因素。避开沿海一线都市发展迅速的特殊性,纵观内地物流,即便是在老式自营物流占据重要中小公司市场的目前,经济竞争已经迫使有条件选择物流外包的公司开始迅速蜕变,纷纷投向外包市场。并且,在锁住内部专业经济人才的同步,甚至多有“抱团”竞争的现象浮现。由此可知,公司物流业务外包已经成为公司发展壮大的必经之路。(三)、物流公司物流业务外包的优势物流业务外包,其实就是制造业或销售公司为集中资源、节省管理费用,加强核心竞争力,将其物流业务以合同的形式外包给专业的物流公司(即第三方物流,3L)运作。外包是一种长期的、 战略的、 互相渗入的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。公司可以将其物流业务所有外包, 也可以将部分业务进行外包。虽然物流外包能提高公司物资流通速度, 节省仓储费用和减少在途资金积压, 为供需双方带来较大收益,实现理论上的“双赢”。它的优势较自营物流而言,重要表目前如下几种方面:1、减少物流成本 公司与3PL公司合伙,运用其L专业优势和成本

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