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1、自然气应急预案一、目的：为了防止自然气在生产使用过程中发生突发性事故，尽可能削减损失和环境污染，特制定本方法;二、适用范围公司各燃气设备、燃气输送管路及调压站; 三、1、安全防范及事故处理小组成员组长：公司经理副组长：公司副经理、公司经理助理组员：技术科主管、生产科主管、机修车间主管、企管科主管、生产车间主管、安全治理员、设备负责人、调度、门卫成员职责分工2、组长：负责重大事故的总体协调。副组长：负责重大事故时的组织人员疏散及人员抢救。组员：技术科主管：负责重大事故的技术解决方案确实定及现场处理指挥工作。生产科主管：负责发生重大事故时确定人员疏散的集合点、后勤救援工作指挥机修车间主管：负责安排
2、人员进展燃气设备和燃气管道的巡察，重大事故时安排技术人员协作技术部门进展现场处理。办公室主管：负责重大事故的对外联系及协调。生产车间主管：协作生产部门主管进展后勤救援工作。设备负责人：负责相应设备的日常巡察。安全治理员：负责日常安全巡察及监视。调度：负责发生重大事故时的生产组织。门卫：负责消防设施的配置和消防设施日常检查，发生重大火灾时，维护重大事故发生的治安秩序;四、突发大事处理(一) 重大事故处理1、发生火灾第一现场觉察人在觉察火灾后，马上通知当班调度，关闭燃气总阀；必要时拨打 119 火警，说明起火的准确位置（1） 组长召集全部组员进展分工安排，并准时向上级领导汇报。（2） 副组长确定人
3、员疏散方案。（3） 技术科主管确定现场火情处理方案，并组织人员把握火情，担当现场总指挥。并在公安消防单位人员到场后进展交接，且乐观协作实施救援工作。（4） 生产科主管人员撤离集合点，组织各生产车间人员做好救援的后勤作。（5） 机修车间主管组织人员协作技术部门主管进展现场火情处理及事后现场生产设施的恢复（6） 各生产车间主管协作调度进展人员疏散，并组织人员做好救援的后勤工作。（7） 调度指挥人员疏散。（8） 安全治理协作调度指挥人员疏散。（9） 设备负责人协作技术主管确定现场处理方案。（10） 办公室主管通知相关单位报警救援，（11） 门卫门卫保安要坚守岗位，帮助及准许厂内人员撤退，但货物及车辆
4、一概不许离场。除公安、消防、抢救人员及车辆外，其他人员包括已离场的非组员及车辆一律不准进入厂内。假设是爆炸、漏气但没有着火的事故，除抢险堵漏人员外，其他任何人员、车辆制止入内。在公司员工下班离开厂区后，门卫全面负责厂区的治安保卫工作，一旦发生火灾、爆炸、漏气，马上挂拨火警 119 并同时报本公司值班员或有关领导， 以打算实行适当措施。在发生事故初期，没弄清事故缘由前，门卫应制止任何车辆进出，以确保不引发连锁反映。公司领导到场后，向领导汇报事故状况和外援力气到场状况。协作公安部门维护现场秩序和负责戒备。2、大面积泄露第一现场觉察人觉察现场供气设施遭到损坏，造成大量泄漏，马上通知当班调度，关闭燃气
5、总阀，增加现场通风及人员疏散工作，同时向技术科汇报，技术科主管到场确定处理方法，机修车间到场快速进展抢修。生产科组织人员协作现场设施恢复。二小型突发事故处理1、特别停气（1） 技术部门主管与设备负责人一起确定停气缘由，依据实际状况确定处理方案，指挥人员具体实施，以最快速度恢复通气，并向组长和副组长汇报。（2） 生产部门主管协调生产车间相关事宜。（3） 机修车间主管组织人员协作技术部门主管进展现场处理。（4） 各生产车间主管操作工按序关闭各燃气设备燃气阀门，监守各燃气使用设备处，等待恢复通知。（5） 调度在事故现场做好与各生产车间保持联系。（6） 安全治理员在确定停气缘由前，对各安全隐患点进展检
6、查，确定停气缘由前，对各安全隐患点进展监测。（7） 设备负责人协作技术主管确定现场处理方案及处理。（8） 行政部门主管通知相关单位报警救援，及说明现场状况及停气缘由。2、小面积泄露技术科设备负责人到现场了解泄露缘由，与机修钳工共同查找泄漏点，依据实际状况确定处理方案，指挥人员具体实施，直到问题消退。三大面积泄漏事故处理1、任何人觉察自然气气泄漏或接到任何自然气泄漏报警信号后应马上拨打中控 ， 报告具体位置及程度。2、保安人员接到自然气报警信号后，马上派人员前往现场查看、支援。并准时通知工程部员至现场查看确认，并以最快的方式通知工程总经理。3、保安人员至现场后马上负责建立戒备线，防止围观，以自然
7、气泄漏点为中心 50 米范围内划分为禁区，并设置戒备线，制止外人入内。4、保安人员需阻挡火源发生，严禁烟火和使用电气设备。包括严禁车辆通行和制止一切火源；禁区内严禁携带任何火种，全部车辆熄火或制止活动，关闭一切如对讲机、手机等可能产生静电打火的设备。5、保安、客服及其他工作人员负责疏散人员至安全区域，并帮助总指挥总经理现场调度和指挥。6、工程人员至泄漏现场后，马上关闭自然气总阀，并准时关闭泄漏点阀门，请示总经理联系自然气抢修队抢修。7、如在室内泄漏，要保持冷静，慎重行事，对自然气已经集中的地方，电器要保持原来的状态，不要任凭开或关；对接近集中区的地方，要切断电源。切记现场不行开金属门、启闭照明
8、灯、开换气、打报警 、使用对讲机以及关闭电闸，也不要脱换衣服，以防静电火花引爆泄漏的气体。8、施救人员进入室内前，应实行肯定的防范措施，严禁穿带钉鞋和化纤衣服，严禁使用金属工具，以免碰撞发生火花或火星；如有必要可戴上防毒面具，没有防毒面具， 则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸；进入室内后应马上切断自然气总阀，翻开门窗，加快气体集中，如泄漏较大，一时无法去除室内泄漏自然气可将用开花水枪对泄漏处进展稀释，并疏散现场范围内的非相关人员，帮助救援，抢修的消防人员和修理人员维持现场秩序。五、受伤人员的现场抢救1、觉察有中毒、受伤者，应马上留神、妥当地将受伤人员抬离现场，送往安全地区， 必要时施行人工呼吸
9、，并通知急救中心前来抢救或将受伤人员送往医院抢救。2、保安部和工程部应具体记录燃气泄漏的时间、地点、故障状况和修复过程。假设有人员伤亡，应具体记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、时间和抢救医院。六、日常加强巡察1、保安员和设备巡检人员在寻常巡逻时应提高警觉，遇有特别气味时，应留神处理， 同时应把握燃气总闸的位置和关闭方法。2、技术科负责对公司内主燃气管道及调压站进展日常巡察，巡察人在觉察存在安全隐患时及向其部门主管报告，确定解决方案将隐患消退。3、各生产车间负责对本车间燃气设备进展日常巡察，操作工觉察有特别状况，通知其当班班长，当班班长通知当班调度，调度通知机修进展修理，机修无法修理时，通知技术科
10、。4、机修车间主管组织人员进展燃气使用设备及燃气报警设备日常检修、安全防护及保养。5、安全治理员对日常记录和设备安全防护进展监视。6、设备负责人对设备进展日常巡察及设备保养和安全防护的指导。7、门卫负责消防设施检查及安全报警系统巡察。姓名职务手机号码 号码备注8、技术部门主管对日常巡察进展监视。公司应急状况下人员状况表：七、备维护与检验周期1、LNG 储罐：储罐的整体外观状况周期：一年；真空粉末约热储罐夹层真空度的测定周其：一年；储罐的日蒸发率的测定可通过 BOG 的排出量来测定周期可长可短，但觉察日蒸发率突然增大或减小时应找出缘由，马上解决；储罐根底结实、变损状况周期：三个月；必要时可对储罐焊缝进展复检。同时，应检查储罐的原始运行记录。2、LNG 气化器：外观整体状况；翅片有无变形，焊口有无开裂；设备根底是否结实； 必要时可对焊口进展无损检测。检查周期：一年。3、LNG 工艺管线：依据日常原始巡检记录，检查工艺管线的整体运行状况，必要时可检查焊口；也可剥离保冷状况；对不锈钢裸管进展渗碳状况检查。检查期：一年4、安全附件：对各种设备、工艺管线上的安全阀、压力表、温度计、液位表、压力变送器、差压变送器、温度变送器及连锁装置等进展检验。检验周期：一年。值得说明的是，上述安全附件的检验应有相应检验资质的单位进展。5、其他：防雷、防静电设施的检验一年一次。其他设备、设施也应准时定期检查。
