2023年物流类实习报告87范文.docx

上传人:s9****2 文档编号:547619913 上传时间:2023-10-17 格式:DOCX 页数:32 大小:35.88KB
返回 下载 相关 举报
2023年物流类实习报告87范文.docx_第1页
第1页 / 共32页
2023年物流类实习报告87范文.docx_第2页
第2页 / 共32页
2023年物流类实习报告87范文.docx_第3页
第3页 / 共32页
2023年物流类实习报告87范文.docx_第4页
第4页 / 共32页
2023年物流类实习报告87范文.docx_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年物流类实习报告87范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年物流类实习报告87范文.docx(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023物流类实习报告物流类实习报告五篇 在经济开展快速的今日,报告与我们的生活紧密相连,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我收集整理的物流类实习报告5篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 物流类实习报告 篇1实习单位:xx公司实习时间:xxxxxxxx一:实习目标:为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到xx物流配送中心进行动期十天的实习。重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得。二:实习恳求:了解物流的特色,佳吉货运,主要装备和作业流程,对其进行剖析。并依据学习的理论提出自己的看法。三:实习单位简介:配送中心是以组织配送

2、性销售或供给,履行实物配送为重要职能的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。xx公司是在xx连锁超市根本了开展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市便利岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑平台。xx物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散成效,也可以扩大至配送和流通加工的成效,因此在安排与设计方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个局部之间相互和谐和相互协作,密不行分。xx公司正逐步实现以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海便利岛为两翼,以

3、现代化的大型物流配送中心为根本平台的开展格式。诣在以多业态连锁开展、范围经营和便利效劳为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台。四:实习感受:随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易开展日益活泼,我国的物风行业得到灵敏开展。当然这次实习时间很短,却给我上了人生过程中不行或缺的一课。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等根底成效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简略。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领悟。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深化的相识。中国的物流业当然没有国外

4、兴旺,但这并代表中国物流业的落伍,一些原那么性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技巧化的开展速度。蛮横的装卸看法更是制约中国物流业开展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的联合。在这里我深化的领悟到了一个观点:推动你的事业,搬场公司,不要让你的事业来推动你。五:实习结论及建议:1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时间,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要整齐公正,以免倒塌。2、要严厉依照仓储治理的恳求,对于过期的货物要刚好与厂家接洽,并得到应允后刚好烧毁,佳吉快运,不要积累在仓库中,挥霍仓库容积,更不要和正常的商品

5、同放一起,带给人一种混乱无章的感到。应当另外筹备一间仓库,使那些一时无法烧毁的商品有处所储存。3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流,在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流畅润太低,仅占5%,如何把利润搞上往。面临一系列的困难,物流中心还得多鉴戒国外的物流策略,进步自己企业的效益4、仓库高层货架的应用率过低,有的不到三分之一;蛮横装卸导致货损、货差率过高建议:增加各局部之间沟通和接洽力度,公正安排各局部之间的物流作业,有效应用物流配送中心的作业区域,应用空间、装备、职员和能源;最大限度地削减物料搬

6、运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供给便利、舒适、平安和卫生的工作环境。六:实习总结:通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的学问,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到事实上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,中铁快运,才能真正相识理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机遇,为我的工作积聚了阅历,奠定了根底。物流类实习报告 篇2实习单位:某某物流唐山分公司实习时间:2023年9月12日2023年11月24日一。专业概述及前言物流管理专业是为社会培育包括铁路货物运输、货运站;道路货物运输;水上货物运输、货运港口

7、;航空货物运输;管道运输业;装卸搬运和其他运输效劳业;仓储业;邮政业;批发零售中包装、流通加工、配送第三方物流效劳等局部的物流专业技能型人才为目标。在校期间,本人学到了更为深刻的物流学问与操作流程,深刻了解了物流在中国的国情和发呈现状及前景,对与我们这些毕业生来说!就应将课堂上的理论学问与现实中的操作相结合。才能更好的适应我国的物流开展水平。只有这样才能在毕业后更快更好地适应社会,并能在剧烈的社会竞争中翻开自我的事业之门。二。实习报告1。实习目的:为更好地稳固、充溢二年学习的专业理论学问,强化实践,熬炼综合技能与全面素养。以透过毕业实习来到达理论与实践相结合及为能更好的深化物流行业为目的,并透

8、过实习使理论学问与实际工作相结合,以此来觉察自我的专业学问与技能在哪些方面还须要接着学习与加强。2。实习单位及岗位介绍:某某是一家综合专业第三方物流的中外合资企业集团,始建于1992年,总部设在北京,经营范围:国际货运代理、国内国际快递、第三方物流、危急品鉴定及运输,业务范围涵盖了揽货、进出口货物运输业务、包机、订舱、配载、中转、仓储、集装箱拆箱拼箱、集装箱货物及散杂货运输、工程项目设备运输、超限超重货物运输、结算运杂费、报关、保险、国内快运、短途运输效劳、物流方案设计及询问业务等。某某在全国各主要城市分布有12个综合物流配送中心,50个配送站点,22个国际货运代理公司,7个保税和监管仓库,构

9、筑起完善的物流网络平台。某某一贯秉承“客户第一,以人为本,高效管理核心价格观,构成命运共同体、利益共同体、事业共同体。透过全体员工的专心创立和不懈努力,不断提升企业的核心竞争力,不断提高和改善员工的生活质量,不断为社会创立巨大的物质和精神财宝,经营成为中国最优秀的以供给链管理为核心的综合物流供给商。在此实习期间,我在唐山大田分公司主要从事物流配送,客服,调度的岗位工作。3。实习过程及资料:我学的是物流管理专业,并进行过物流师的培训经验,对物流管理学问和实际操作有必需的理解与驾驭,为我这次的实习带给了理论根底,但理论和实际工作是有差异的,因此我还须要在此次的实习中接着学习各方面的物流专业学问。我

10、在此期间主要负责的工作有以下几个方面:(1)初期进入公司:在公司里进行初期培训,学习员工手册,并了解公司的企业文化,管理理念。与相关的工作事项。定期进行考核,透过这些时间的学习过程,我初步了解了某某的含义与企业的开展历程,和我的工作范围,物流操作是一个系统性的作业活动是物流系统运行是否高效的关键,也是物流系统得以运行的保证。物流操作更能体现物流管理的精髓。(2)起先实际操作:刚起先随着司机师傅去客户那里去提货或去分供方那里进行提货作业,这一方面的工作资料是:到达提货地点和交接人进行简洁沟通,取出货运单据细致核对单据上的货物资料,清点数量,和检查货物状况,确认无损后签字取货。将货物送回场站,进行

11、暂存。这方面的作业比拟简洁,主要是职责心要强,对货物的种类和数量和平安状况要负起职责,对出现货损货差的货物应马上与上调度联系,对货物状况进行确认,如是分供方的职责要分供方签字,否那么不接货。将接到的货物和单据一齐带回场站后让场站人员支配下一步的工作,对与本市内的货物在当天下午2点之前进行派送,派送时工作人员要带齐单据,衣装整齐,到客户处请客户进行验收,确认无误后签字,操作人员将客户接收单据和客户签收单据其次联留给客户,把其它单据收回场站交操作人员进行信息的输入。(3)货物的派送操作:a。货物验收无误,操作员在?行车路单?签字并注明货物进站时间。b。每收齐一批货物,运单“收货人联、“到站留存联、

12、(运费到付业务“结算联)装入透亮单据袋粘贴在包装箱上随货同行,其余联次交调度。c。根据运单批次、目的站、运输类型,将货物分别搬入相对应的货位,货位前悬挂或直立目的地表示牌。d。当日集货全部完成,LMS系统作GCO录入。e。当日发运的货物,务必在当日24:00时前完成DE录入。f。当日运输转分供方代理的,LMS系统作FWD录入,由始发站根据MOP的规定时限跟踪并录入POD。派送完成。(4)货物的仓储管理:仓储所涉及的主要是物资入库、出库及保管。入库方面要求验收合格前方可入库,入库后要登记批号、数量和货位号。出库要求务必有出库单,仓库照单发货。我所在的仓库主要贮存成品货物。整个仓库分三个区分别贮存

13、三个不一样厂家的货物。每个厂家都有几十种不一样商品,需依据产品批号码放于不一样的货位。在实习中我觉察入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单,之后通知仓库管理员打算接货。仓库管理员收到信息员送来的接货通知单后须要明确货物运输到仓库所在地的时间以打算货位。仓库管理员在送货车辆到来前要支配好泊车位、仓库位、卸货人员、卸货工具(主要是叉车、手推车、托盘车、托盘、传送带)等。待送货车辆到来停稳后即可组织卸货作业。仓库管理员要在卸货过程中和运输方共同查验到货的精确性和完好性。仓库管理人员应对产品的数量、质量、帐卡具体了解,做到清晰无误。此外

14、应尽量保证产品在保管中无过失、无灰尘、无丧失、无损坏、无锈蚀。我所在的仓库位于三楼,仓库有四个电梯入口、一个步行梯入口。电梯能够便利地载货进出仓库。现代企业生产经营的多样化使得商品种类繁多、市场需求改变也非常频繁。这就要求仓库管理中务必有一套便利快捷的信息处理系统以应对大批量数据的处理。对于一个仓库管理系统不但要有必需的稳定性、还要有必要的敏捷性和可拓展性。这套系统务必贴合分拣、包装和发货等业务流程的作业要求。因此,系统的可配置性(能满意特性化要求)就尤为重要的。我所在仓库的仓储作业根本上实现了机械化,过去的那种主要靠人工作业的现象已经根本变更。物流中心的仓储系统一般包括收货、存货、取货、配货

15、、发货等环节。在收货环节,配备了供铁路车厢和货运汽车停靠卸货的站台和场地,以及升降平台,配备了托盘搬运车和叉车,以及各种吊车,用于完成卸车作业。在收货处一般设有计算机终端,用来输人收货信息,并打印出标签或条码,贴在货物或托盘上,以便在随后的储运过程中进行识别和跟踪。我们的仓库依据订单、出货单的不一样,向单一用户或多个用户发货。一般来说,用户须要多品种货物,因此在发货之前须要配货和包装。我们相识到仓储设施为仓储现代化带给了根底条件,而科学管理那么是实现现代化目标的必备条件。务必综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、平安保卫等仓储的各项活动,才能到达高质量、高效率,才能取得较好的经济效益。拣货作业完成后之后打算按时间发货,包括联系车辆、整理包装、明确单据等。依据这些天的实习状况,我归纳了根本的发货流程:1。仓管员在装车前应核对发货通知单、发货点数单、备货卡和备货区的备货是否一样,同时要求装货司机核对数量,核对无误后通知门卫让装货的车辆进入指定装缷区。2。仓管员负责检查装货车辆的卫生状况,如卫生不贴合要求那么要求司机清扫干净才能装货。3。搬运工依据发货通知单备注栏的客户编码,调好印章盖在发货通知单上,仓管员核对无误

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号