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1、电力单位上年党政及平安工作总结 （一）平安生产工作采取的主要措施 1、平安生产工作注重早部署，开好头。根据处段工作会议精神召开了领工区全员工作会议，指导领工区的平安生产工作；全面分析总结了年平安生产工作，确定了领工区的年平安生产工作思路和目标，对平安生产工作进行了全面部署。以保人身、保电网、保设备、保重点为原那么，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组平安建设，夯实平安根底，以平安生产的新局面保障处段稳定开展的好形势。 2、为响应电务段开展的“全国煤炭铁路运输平安年活动，电力领工区结合自身的实际情况，特制定了电力领
2、工区平安体系、电力领工区平安管理网络、电力领工区年平安工作管理方法、平安目标层级负责制、平安目标考核奖惩方法、班组平安责任制和电力领工区关于加强年平安工作的实施细那么等相关平安管理的方法、措施。成立了领工区的平安领导小组，申明了指导思想、奋斗目标和实施方案，并根据实施要求在工作中具体逐项落实完成。 3、为了防止和减少电力事故的发生，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险和应急处置机制，最大限度地减少电力事故造成的危害和损失。依据处、段年工作会议精神，制定和修改了电力领工区电力事故应急预案，预案中成立了电力领工区事故应急领导小组，对成员的职责进行了细那么的安排，对电气和人身平安事故的处理方式和原那么
3、做出了具体的指导安排。 4、通过每月案例分析让老工人和新职工充分学习我处多年来在当月发生的各种事故案例，通过每月平安座谈会，让所有职工充分畅谈、交流自己和身边的平安隐患和事故案例，及时将各种不平安的状况给予通报，并在座谈会上及时发现和纠正职工中不平安的各种习惯，极大的改善了职工对平安的认识。 5、加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年电务段不断加大对变、配电运行的管理力度，组织专业技术人员对变电和配电运行管理工作进行检查指导，不断提高供电系统运行管理水平。 6、抓好平安教育、提高员工的平安意识和责任意识是搞好平安生产的前提，定期举办电力平安培训班，进行每月铁运处历年来所发生的平安事故的宣讲和职
4、工交流会议，通过各种途径充分发挥领工区和职工的积极性来进行平安教育改造的落实，不断提升领工区全体职工的平安思想意识和平安预防水平，做到平安第一、预防为主，以防电气设备事故和认识平安事故的发生。 7、层层落实平安责任、完善平安生产制度，在平安生产管理中我们要按照关于加强平安生产工作的指示精神，认真落实平安生产责任制，完善各项平安生产制度，把平安任务逐项分解，落实到具体的责任人，同时抓好危险源、危险点的分析和控制，杜绝各类事故的发生。 8、加大反违章力度、实现生产和平安同步开展，针对工作中暴漏出检修和运行等方面存在经验缺乏的实际，在工作中我们重点要抓好检修、运行的平安管理，加大反违章力度，切实做到
5、平安工作“三落实，坚持事故处理“四不放过原那么，建立反习惯性违章的常态机制，通过平安性评价和危险点分析预控，全面掌握设备平安状况，明确整改目标，实现生产和平安同步开展，把平安生产真正转移到以预防为主的轨道上来。 （二）、在设备维修和具体工作方面集中力量全面展开 1、为了保证我处全年电力的平安供应和保证春节期间的用电平安，领工区全力搞好年“春检工作。为保质保量地完成今年的“春检工作，电力领工区提早安排，提出具体要求，实行班组负责制度，并开展“春检作业零违章活动。电务段领导、领工区正副领工长和专业人员亲临作业现场，层层把好平安关，“春检作业秩序井然，工作开展顺利结束。确保了全年工作的根底。 2、为
6、了保障雷雨季节来临时的避雷平安，领工区组织各班组对全处避雷设施、避雷网、避雷针和接地电阻的测量。对所有的测量数据及时汇总和分析，对不合格的避雷设施及时进行整改，消除隐患。 3、望阳北村6kv变压器计量箱的事故应急处理，接到事故紧急通知，电力领工区事故应急小组及时动作，做好全方位的平安组织措施，迅速果敢的对事故点做好应急处理，保障了周边群众和设备的平安。并进行现场技术攻关和及时与杨庄矿水电科的协调配合，顺利将事故平安解决。 4、高压变电所的兴建和安装，电力领工区派出专人进行学习，及时掌握核心技术。变电所平安关系到了全处的平安供电质量，电力领工区的正副领工长和领工区的技术人员全赴现场进行具体的工作
7、安排、部署，保证了该项工作的平安、顺利开展，为下一步的供电提供了良好的保证。 5、为了在实际工作中，保证职工的作业平安顺利的开展，领工区全力的进行平安工器具的耐压试验和正常检查，及时更换了绝缘手套和绝缘靴，对职工的个人工具及时检查和补充，对局部平安器具损坏的职工发放了验电笔和万用表的器具。 6、根据季节特征，领工区及时进行了冬季三防和夏季三防工作的准备和具体落实工作，及时检查每条线路、每个用电地点的供用电设施，对不符合平安用电标准的、设备损毁的都进行了及时的修复和更换。 7、在零星工作中领工区也是认真对待，对柳园、袁庄、供应科电缆的铺设和维修、王桥变压器检修、处亮化工程、芦岭变压器检修、杨庄灯
8、桥维护电缆、工会楼变压器电缆跟换等具体工作中，采取专人负责制平安及时的将各项工作完成，保证了我处铁路运输的平安进行。 （三）导师带徒、职工学习、技能考核和技术比武工作 1、全面推动电力领工区职工学习业务、学习技术工作的开展，特制订电力领工区“导师带徒培训实施方法和电力领工区年职工学业务学技术。申明了活动意义、指导思想、培训实施工作的目标和实施方法，细化了考核工程和内容要求和考核评定方法及扣分标准，在具体工作逐项具体落实。 2、领工区利用班前会的时间和黑板报的形式开展平安、生产一日一题活动。按照处段领导的要求，组织员工参加了岗位技能鉴定考试，提高了员工的业务水平和技术等级，建立了二级培训网，通过组织员工进行岗位技能考试，针对领工区很多人员新接触设备的实际，充分利用现场技术问答、反事故演习和现场考问的形式，提高了员工业务素质。
