《市农行二三楼消防分区改造工程技术标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市农行二三楼消防分区改造工程技术标.doc（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市农行二三楼消防分区改造工程施 工 投 标 文 件投标文件技术标部分投标人(章)： 南京恒天伟智能技术有限公司 法定代表人或其委托代理人： 日期： 2009 年7 月 28 日目 录辅助资料表1项目经理简历表12投标人（企业）业绩表2主要施工管理人员表3主要施工机械设备表4项目拟分包情况表5劳动力计划表6施工组织设计或施工方法7计划开、竣工日期和施工进度表8临时措施布置及临时用地表1项目经理简历表12投标人（企业）业绩表序号工程名称监理（咨询）单位合同金额（万）元竣工质量标 准竣工日期1句容享乐田园大酒店（消防）南京深装监理有限公司160优良2006.3.272川奇光电科技(扬州)有限公司（消
2、防）南京华宁建设监理有限公司298优良2006.12.273易初莲花超市扬州部（消防）南京苏宁建设监理有限公司133优良2006.9.204江苏省高级人民法院法苑宾馆（消防）南京宁达监理有限公司254优良2006.3.25南京石城饭店（消防）南京实华建设工程监理有限公司133优良2006.6.96北京华安北海(消防）江苏建科建设监理有限公司320优良2006.2.167南京商业银行（消防）江苏建科建设监理有限公司195优良2006.3.28江苏方源集团（消防）南京赛华建设监理有限公司368优良2007.5.109镇江疾控中心（消防）南京实华建设工程监理有限公司170优良2007.9.1610南
3、京天泓山庄（消防）江苏省消防工程公司170优良2007.12.3111银城公寓南续楼（消防)连云港天正建设监理有限公司40优良2008.4.2012连云港大东海时代超市连云港天正建设监理有限公司160优良2008.5.1513连云港市海天名苑连云港市东旺建设监理有限公司100/14连云港日月花园二期连云港市建设监理有限公司190/15连云港海连天E楼（消防）连云港市连大建设监理有限公司161/16海州行政中心连云港市建设监理有限公司136/17连云港职业技术学院连云港永发监理有限公司108/近三年企业业绩表2主要施工管理人员表名称项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管于
4、 泳副总经理工程师林业大学、天泓山庄、海天名苑等项目技术负责人佘强夫总工工程师林业大学、天泓山庄、海天名苑等项目现场项目经理工程师林业大学、天泓山庄、江苏方源集团等项目项目副经理助工东海大时代超市、银城南续楼、振源化工、海邦化学等项目项目工程师张静杰技术员工程师镇江疾控中心、日月花园、等项目质量管理蔡迎春质检员助工句容体育馆、天泓山庄、句容享乐天园、海天名苑等项目材料管理邓成玉材料员技术员南京市五中教学楼、南京市商业银行、日月花园等项目安全管理杨 正安全员技术员凯莱、易初莲花超市扬州部、海连新天等项目计划管理成桂红计划统计员助会镇江疾控中心、海天名苑、日月花园等项目3主要施工机械设备表序号机械
5、或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率W生产能力M/H备注1电锤GBH385德国051050详见使用说明博世2砂纸磨光机GSS16A6德国03150详见使用说明博世3电动喷枪DP-5002日本04500详见使用说明良明4高压无机喷涂机台式1美国041500详见使用说明5水准仪DS3-A1南京04详见使用说明6经纬仪J2-11南京02详见使用说明4项目拟分包情况表5劳动力计划表 技术工人、劳动力的安排计划根据本装饰工程具体情况及进度计划，我公司将投入的劳动力、工种主要为油漆工、门窗金属工等，其中在工程中期较多，详见附表：项目工种人数工程内容测量放线测量技术工3放线、看仪器、作记录、打标
6、记油漆工程技术工人10饰面表面清理、批嵌腻子、上漆、磨光、表面清理抛光打蜡，乳胶漆涂刷等。防水工技术工人4屋面防水等。水电工技术工人1施工用电的管理、接线等。其 他普工4搬运材料、现场清理等。6施工组织设计或施工方法第一节 进场前、中、后的工作管理本工程施工全过程的工作分为：进场前的准备工作、进场后的管理工作、完工后的善后工作。一、进场前的准备工作1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。2、工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。3、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐
7、一列表归类后一份提交材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。4、 制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目 的工作量，完成项目所需求的时间，科学性地编排在时间表内。5、开工前对工地实地勘察，了解施工现场环境，交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。6、材料进工地应做好以下工作：（1）根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。（2）材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：1）不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。2）分类堆放，
8、便于使用。3）易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 4）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。5）即用的材料进工地时应直接在施工现场，以便节省搬迁的工序。（3）工地设临时仓库管理员切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。7、 接通工地临时水电：（1）临时用水用电，项目部委派专人进行管理。（2）临时用电严格遵循公司规定，做好安全用电工作。8、 施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各部工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干尽心技术交底、交待注意事
9、项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为事实依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。9、安排好工人的生活设施二、进场后的管理工作：1、 在工程开工时，召集我公司所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。让所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放样，按照立面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样尺寸与立面图纸尺寸是否相符，若出现实地尺寸与图纸不符时应即时与设计人员进行联系处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
10、3、 施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度，根据施工进度及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱、施工间断以及减少浪费和损失，具体内容如下：（1）人员(工种)调度加强计划管理，针对各种施工特点和联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程，总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项
11、目进行施工。（2）材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存时登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象，同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。（3）机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏个遗失。调度好各工序剧减的使用，可避免一些工序机具闲置
12、，提高施工机具的使用的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。4、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日记录，内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。5、施工检查检查管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面:（1）工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。（2）安全检查1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。2）施工现场禁止吸烟，如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐熄烟头方可离去的习惯，但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。3）严禁非电气人员安装及维修电路，防止了发生触电伤亡事故。4）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施、并配备专门保安人员。（3）施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断
