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1、2023管理类实习报告管理类实习报告四篇在学习、工作生活中，报告的运用成为日常生活的常态，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么一般报告是怎么写的呢？以下是办公室王秘书为大家整理的管理类实习报告4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。管理类实习报告 篇1实习地点：1：台州开元大酒店（驻地实习）2：浙江瑞鹏汽车电器（走访实习）实习目的：通过进厂实地实习，了解企业生产经营组织过程，企业的组织结构，加强管理理论与实践的结合。实习时间：企业介绍浙江瑞鹏汽车电器浙江瑞鹏汽车电器是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主
2、的股份合作制企业。公司先后通过了ISO9002、QS9000&VDA6。1国际质量体系认证。公司创立于1997年，位于中国汽摩配之都浙江省瑞安市，并于2023年在吉林成立吉林瑞鹏汽车电器，形成以汽车暖风机总成为主产品的生产基地。公司总占地面积4897m2，建筑面积9800m2，现有职员400余人，其中大专以上学历100人，技术人员150人，中学级技术职称40人，产值达8000余万元，集产品开发、试制、生产和销售为一体。公司主要产品能满意重型、轻型、微型卡车以及各类轿车的需求，不仅定点配套销往一汽集团、重汽集团、天津一汽、一汽吉轻、陕西重汽、沈阳金杯华晨、南京长安公司、一汽红塔等20多家企业，同
3、时，公司生产的直流电机、玻璃升降器电机、按摩器电机、日用电机、柴油输油电机及电动门升降机等产品畅销全国各地，并出口欧美、澳大利亚、东南亚、中东等20余个国家，公司拥有进出口自主经营权。经过多年的开展，公司已形成了自己的市场优势、技术优势、人才优势和地理优势。为了在剧烈的市场竞争中立于不败之地，公司不断完善创新机制，构筑人才平台，建立和谐的客户关系以及提高产品质量和做好全方位的效劳，使公司在新产品的研制和市场开发等方面处于国内同行业领先地位。公司以实惠的价格、牢靠的质量，高度的信誉获得国内外客户的一样好评与青睐。2023年，公司被一汽联合销售集体列为“首届理事会单位。2023年，被中国汽车零部件
4、联合销售集团评为“名优产品生产企业。被全国汽车零部件双百推展委员会列入“全国双百汽车零部件推展品牌企业。2023年，被瑞安市命名为“中国汽摩配之都功勋企业。回忆过去，创业维艰，展望将来，任重道远。“为各类汽车生产优良品质的配件，以真诚的效劳赢得用户的满足是瑞鹏的经营理念。瑞鹏人愿与国内外挚友携手并进，共创辉煌！台州开元大酒店台州开元大酒店是开元旅业集团踌地区连锁开展的第七家酒店，酒店地处台州经济开发区中心，位于台州市东环大道458号，毗邻台州市政府，距离黄岩机杨10公里，距离甬台温高速马路黄岩出口20公里，交通便利，酒店部投资2。2亿元。按四星级标准设计建立。2023年5月，台州开元大酒店建成
5、并起先试营业，酒店占地24亩，建筑面积4万余平方米，楼高9层，共拥有各类豪华客房372套，大小餐厅7个，可容纳1000余人同时就餐，康体消遣设施齐全，包括大剧场，KTV包厢，棋牌室，健身房，桑拿中心等数十个消遣项目，拥有不同规模的会议室11个，多功能配备八声道同声传译，酒店目前为台州市档次最高，规模最大，设施最齐全的旅游涉外饭店之一，酒店所在地区集江。海，山于一体，无论商务会议，旅游观光，休闲度假均能令来宾倍感尊荣与舒适。酒店管理实行部经理负责制，酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导，全面负责，酒店的重大方针，政策由总经理提交店务会议探讨确定，报集团公司批准后实施，酒店设总经理，副总经理
6、以及各部门经理，经理助理，领班组成酒店的管理层，酒店下设10个部门，分别为人力资源部，财务部，平安部，工程部，客房部，前厅部，康乐部，餐饮部，公关部，销售部。台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下，本着以效劳为根底，以人本为宗旨，以品牌为核心，以连锁为模式，以市场为先导，以学习为动力，以绿色为形象，以文化为风骨的经营观念，依托集团公司的综合管理和投资平台，以饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营，主动开展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业特色，导入导入和孵化相关产业，强化产业结合优势构建产业联动开展体系，力争在将来5年内，构建高效运行的综合管理和投融资平台，拥有15家以上的饭店的国
7、内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司，形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团。管理类实习报告 篇2实践，就是把我们在学校所学的学问，运用到客观实际中去，使自己所学的学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打根底。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速开展，又参加了世贸，国内外经济日趋改变，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的时机的同时，也有了更的挑战，前天才刚学到的学问可能在今日就已
8、经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的学问，还要不断从生活中，实践中学其他学问，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。一、实习目的通过实习,较为全面地了解企业的经营环境,经营特点,市场范围,弄清晰我国企业管理体制的演化过程,了解企业各项职能管理的特点和在企业经营中的作用,学习企业胜利的管理阅历等,为进一步学习专业课程打下肯定的根底.同时通过对企业实际的调查,探讨,初步培育学生理论联系实际的实力和分析问题与解决问题的实力.二、实习时间202322年XX月XX日至202322年XX月XX日三、实习地点合肥市肥西桃花工业园始信
9、路128号四、实习单位和部门合肥动力食品仓储部和生产制造部五、实习报告主要内容1、对实习企业性质、规模、经营范围和特点、市场定位的概述合肥动力食品成立于2023年6月7日，是一家私营独资企业，隶属于合肥华泰集团。公司注册资本500万元，现有员工100多人。主要生产“维多力、“动力乳酸饮料、洽洽系列饮料；该企业通过iso9001国际认证、“qs质量平安认证；2023年“维多力品牌获“安徽省闻名商标荣誉称号。公司以安徽省内市场为依托，逐步翻开东北、华东、华南等省市的市场，并取得肯定成果！合肥动力食品秉承合肥华泰集团“创世界知名品牌，建世界一流企业的目标，坚持“优质的原料、严格的限制、完善的效劳、一
10、流的品质的质量方针，为消费者供应有养分、更健康的饮品。2、对实习单位地组织形式、部门设置、分工与职能地描述合肥动力食品设有总经理，下辖人力资源部（负责员工聘请管理工作）、财务部（负责公司的财务结算）、业务部（与客户进行沟通及推销本公司的产品）、生产制造部（进行产品的生产制造）、仓储部（对生产材料的管理和成品的管理）、工程部（对生产车间的机器进行维护修理）、技术部（不断试验，对产品生产流程进行改进，以及研发新的产品）、管理部（对整个生产车间及各部门进行综合管理）等部，属典型的直线职能制组织形式，采纳这种组织结构形式，有它的优点：它对于组织中的管理工作进行了专业化分工，设立相应的职能部门，负责在相
11、应的职能领域对组织内各单位工作进行指导管理。既有利于保证统一行政指挥，又可发挥各类专业人员在管理中的作用，在现实中得到广泛的应用，但这种组织形式也有它的缺点：组织中职能单位自成体系，往往会形成信息横向沟通不灵；简单造成职能专业人员的本位主义思索；不利于培育组织中的综合管理人员；各职能部门和直线指挥部门之间可能会出现冲突和冲突；按职能分工建立的组织结构形式通常刚性有余、弹性缺乏，对环境改变的反响较迟钝。3、实习的过程和详细内容（1）学习企业的规章制度、企业文化学习企业的规章制度、企业文化是每个企业给新来的员工上的第一课。第一天上班，仓储部的主管便带我参观了一下整个生产车间。走进动力公司的生产车间
12、，扑鼻而来的就是一股奶香味。动力的车间很宽敞、很光明。然后主管便给我介绍动力的企业文化，动力的产品产品力求做到：严格的管理；一流的品质；完善的效劳。动力的员工都力争做个5心人：对企业有诚心；对事业有责任心；对顾客有热心；对同仁有爱心，对自己有信念！动力人相处很融洽，在这样的环境中工作很欢乐！（2）学习产品的生产流程生产车间的主任给我具体介绍了果奶的生产流程：配料灌装杀菌检漏贴标上盖打磨装箱，其中不同工序对温度有不同的要求，每个工序管理都很严格！只有严格的管理，才能有好的质量保证。在仓储工作了一个星期后，我主动要求下车间，进行生产的实践操作！在车间我实习了不同的岗位，主要有贴标、上盖、检漏、打磨
13、包装等。不同的岗位的给我的感受是管理类实习报告 篇3一、目的本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实状况得以真实体现，从而对盘点盈亏实行缘由分析和订正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理实力;二、盘点时间：202322年x月x日 202322年x月x日三、盘点对象：公司全部资产、工夹具及产品物料。四、盘点结果4.1 产品物料盈亏明细表：缘由分析：此次物资盘亏主要为电子器件类(阻、容、感)，主要用于产品贴片，产品验证，中试产品调试使用;盈亏缘由为：产品贴片的正常损耗及产品修理的正常损耗、验证等相关运用，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗;整改措施：1、针对修理物料类：PMC加强
14、修理物料及整改、验证物料的损耗管控，提高整改和修理物料提报的精确性和刚好性;中试部及研发部要严格限制物料损耗，严格依据流程进行修理及验证物料申请及领取，工程人员加强管控修理物料领取和运用，避开造成物料奢侈;公司名称 公司 XXX4.2 工装夹具缘由分析：无 整改措施：4.3 固定资产缘由分析：无 整改措施：五、结论此次物料盘点总数为：4692196，盘点盈亏：210.35，盘点盈亏率：0.004%，公司盘点标准：0.20%，故此次盘点到达公司盘点要求;公司名称 公司 XXX管理类实习报告 篇4纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。仅仅凭借书本学问是不能驾驭工作实务上的阅历的，因此，我进行了为期一个月
15、的实习，熬炼自己的工作实力。在本次实习中，我主动帮助各位前辈工作，抓住时机熬炼自己，在实践中去感受，体会，理解和运用所学学问。二十多个日出日落的时间中，我的工作主要是对文件进行整理建档、数据统计和整理、打文件盒打印复印文件等一些琐碎之事。这些虽然是小事，但一屋不扫何以扫天下？在做每一件事时我都战战兢兢，谨慎留神的去做好，用海尔张总裁的话说是如履薄冰。人间万事，白驹过隙。实习的流光好似花开刹那，转瞬即逝。嫣然岁月，今朝回首，阅历教训一目了然。一、实习目的在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟识整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论学问得到验证，培育敏捷运用书本学问的实力，并且学到很多书本上学不到的东西，增长和扩充学问面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下根底。二、实习时间三、实习单位文化馆四、实习内容实习刚起先时，我的指导老师依据我的专业特点，给我安排了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫
