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1、 MOOC 战略管理-南京邮电大学 中国大学慕课答案1.1 战略是什么1、问题：战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：战略具有计划性、全局性和长期性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：战略是在企业发生经营活动之后制定的。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】2.1 企业愿景与使命1、问题：（ ）是企业确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。选项：A、企业文化B、战略愿景C、战略使命D、战略目标正确答案:
2、【战略使命】2、问题：企业使命解决的是企业将成为什么的问题。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】 3、问题：战略愿景是对公司未来发展的道路的蓝图。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3.1 外部环境分析1、问题：理解新技术如何能够去开发新产品、新流程或新材料是对总体环境中（）方面分析的结果。选项：A、经济B、政治法律C、技术D、全球环境正确答案:【技术】2、问题：宏观环境分析我们通常会采用 PEST 分析法。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：企业必须研究目标市场所在国家或地区与企业经营有关的政策法律，例如反垄断法、税法、准备取消管制的行业、劳动合同法、消费者权益保护法等
3、，政府在这些方面的政策会影响到每一个企业的运作和利润。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3.2 波特五力模型分析1、问题：苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（ ）。选项：A、潜在进入者的威胁B、购买商的议价能力C、供应商的议价能力D、同业竞争者的竞争强度正确答案:【同业竞争者的竞争强度】 2、问题：（ ）不是行业进入壁垒。选项：A、预期的竞争者的报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还价能力正确答案:【供应商的讨价还价能力】3、问题：以下哪项不是使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（ ）选项：A、有令顾客满意的替代品供应B、对供应商来说
4、，购买者不是他的重要客户C、供应商具有前向整合的能力D、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本正确答案:【有令顾客满意的替代品供应】3.3 内部资源与能力分析1、问题：根植于企业历史、长期积累下来的、不容易辨识和量化的资产指的是（）。选项：A、有形资源B、无形资源C、人力资源D、社会资源正确答案:【无形资源】2、问题：对内部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】3、问题：价值链分析法将企业的生产视为一个创造价值的过程，这个过程由两种类型活动组成：一类是基本活动，另一类是支持性活动。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4.
5、1 成本领先战略 1、问题：采用成本领先战略的企业根本不需要关心竞争对手是否在模仿他的战略。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】2、问题：实行成本领先战略，就是降低产品价格。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】3、问题：“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”描述的是成本领先战略。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4.2 差异化战略1、问题：采用差异化商业模式的公司总是努力将自己的差异化尽可能少维化，因为维度越少，公司在竞争中越安全。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】2、问题：差异化战略的主要问题在于战略管理人员维持产品在顾客心目中差异化、独特性的时间能有多久。选项：A、正确B、错误
6、正确答案:【正确】3、问题：新东方英语教育主攻出国英语培训，主要采用的是差异化战略。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4.3 集中化战略 1、问题：集中化战略一般包括（）选项：A、集中差异化和集中成本领先B、顾客集中化和地区集中化C、集中差异化和地区集中化D、集中差异化和集中市场细分化正确答案:【集中差异化和集中成本领先】2、问题：集中化战略对环境的适应力差、经营风险大。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：集中化战略是中小企业较为适宜的选择。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5.1 关系定位战略1、问题：海尔的“价值战”致力于提高产品品质及其服务，可以看作是（ ）。选
7、项：A、良性竞争B、恶性竞争C、良性合作D、恶性合作正确答案:【良性竞争】2、问题：根据（），可以将博弈分为零和博弈、常和博弈、变和博弈三种。选项：A、参与者行动顺序B、策略的数量C、参与者数目的多少D、不同策略组合下各参与者的收益总和正确答案:【不同策略组合下各参与者的收益总和】3、问题：1993 年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一（）。选项：A、合资与竞争 B、合作与竞争C、合作与竞赛D、协调与合作正确答案:【合作与竞争】4、问题：（ ）在合作-合作关系下，虽然企业与其他参与者之间没有签订具有约束力的合作协议，但彼此形成共识或达成默契，共同维护市场秩序，互利
8、共生，共同发展。选项：A、联盟策略B、共生策略C、避让策略D、差异策略正确答案:【共生策略】6.1 整合动因1、问题：整合战略有利于深化专业分工协作，提高资源的利用深度和综合利用效率，是企业的一个非常重要的成长战略。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：企业通过向前纵向整合获得对关键原材料或零部件的控制。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】3、问题：企业通过向后纵向整合获得对产品分销渠道的控制。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6.2 横向整合战略1、问题：若 MP4 产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产 MP4 的厂商最应该考虑实施（ ）战略。选项：A、前向一体化
9、B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化正确答案:【横向一体化】2、问题：竞争者的经营不善是因为缺乏管理上的专业性或某种资源，而刚好进行横向整合的企业具有这样的专业性或资源时，则适合进行横向整合。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：如果整个产业竞争状况都不好，就要寻求横向整合。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】6.3 纵向整合战略1、问题：美特斯邦威建立了很多专卖店，这是典型的前向整合。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：纺织厂自己纺纱、洗纱属于后向整合。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：当企业现在的经销商利润很大的时候，企业将会寻求后向整合
10、。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】7.1 多元化战略的含义与类型1、问题：多元化指一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动，同时向不同的行业市场提供产品或服务。 选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：恒大集团同时经营房地产、体育文化、食品等行业，属于多元化经营。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7.2 实施多元化战略的动因、风险1、问题：（ ）是指企业同时经营多个行业时，会产生比单一行业经营更多、更大的经济效益，即通常所说的 1+12 的效果。选项：A、规模经济B、范围经济C、经济规模D、宏观经济正确答案:【范围经济】2、问题：下面哪一项不是多元化战略的风险？选项：A
11、、削弱原有产业B、市场整体风险C、内部经营管理整合风险D、容易受到行业周期波动影响正确答案:【容易受到行业周期波动影响】3、问题：企业经常采取多元化经营来实现分散风险的目标。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7.3 实施多元化战略的途径和时机1、问题：以下哪一项不是多元化战略的实施途径？选项：A、内部创业B、业务聚焦 C、合并与收购D、战略联盟正确答案:【业务聚焦】2、问题：并购之后经常会出现双方文化之间的冲突、管理人员的职位安排等冲突，从而对管理能力提出了较高的要求。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：当企业所在的市场增长缓慢，本身又具有强大的竞争地位的时候是进行多元化的
12、最优的时机。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8.2 战略评价1、问题：一般而言，在一个企业中，绩效不仅包含行为也包含结果。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI）是通过对企业内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：卓越绩效模式以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导，战略，顾客与市场，测量分析与改进，资源，过程管理，经营结果等 7 个方面。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8.3 战略
13、变革 1、问题：战略变革依照不同的判断标准可以作不同的分类，下面哪一个不是以战略演变态势为划分标准的？选项：A、渐进式变革B、激进式变革C、混合式变革D、强制式变革正确答案:【强制式变革】2、问题：渐进式变革通常是一系列的持续改进，这些改进不会破坏企业已有的平衡，而只是改变其中的一部分。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：渐进式变革和激进式变革是截然分开的。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：教育或者交流式变革缺点是实施缓慢而困难，变革的方向和过程也常常不够清晰。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】战略管理1、问题：（ ）是企业战略管理的主体。选项：A、董事会B、战略管理者C、总经理D、基层管理人员正确答案:【战略管理者】2、问题：（ ）是指企业在追求最大规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略。选项： A、成本领先战略B、差异化战略C、集中差异化战略D、集中战略正确答案:【成本领先战略】3、问题：下列哪一项不是公司层的国际化战略?选项：A、国际本土化战略B、差异化战略C、全球化战略D、跨国战略正确答案:【差异化战略】4、问题：（ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。选项：A、生产管理B、经营管理C、战略管理D、营销管理正确答案:【战略管理】5、问题：新竞争者进入的威胁主要受到（
