2023工程部经理岗位职责范文.docx

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1、2023工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责(15篇)在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和驾驭岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。信任许多挚友都对制定岗位职责感到特别苦恼吧,以下是办公室王秘书为大家整理的工程部经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。工程部经理岗位职责1一、工作中干脆对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。二、负责制定下属主管领班工作班次表,工作安排及落实表。三、第天要巡察检查下属员工完成日间工作状况,包括工作量及其定额状况。四、制定每天工作安排及任务下达项目

2、单,人员安排及要完成的详细工作。五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保修理措施能使所修设备到达优良,经济运行标准。六、负责员工的工作支配和考勤,请消假、抓好班组文明建设。七、帮助外督导外招工程的进度应当到达的质量等标准。八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保证各项工程的刚好完成。九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的修理更换。十、并对各修理工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。十一、确保大楼各部位设施设备易损件的刚好修理与更换。十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。工程部经理岗位职责21、在总经理的干脆领导下,带着工程部全体员工执行有关工程能源管理方

3、面的规定和制度,努力完成年度目标任务。2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为来宾供给优质效劳和良好的工作环境。3、依据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格限制工程运行和修理费用。4、依据酒店要求,建立、制订全面的维能满足进行。5、分析项目报价单,组织探讨并做出确定,对完成项目进行检查,评估和验收,并使日常修理工作满足进行。6、常常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。7、紧密跟踪限制能源,制定消耗记录统计,供给节能措施。8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一

4、起为工程部选择、面试新员工。9、负责建立工程部各部门岗位职责。10、负责建立、健全部门培训安排,保证工程部员工驾驭必备的技术和技能。工程部经理岗位职责3负责完成一个工程项目并非一件易事,许多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理,才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用,发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作,协调和管理保障项目任务的达成,工程部经理岗位职责介绍如下,须要了解的小伙伴们可以参考一下:1)以高度的工作责任心、良好的职业道德,仔细贯彻公司的开

5、展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下,完成下达各项工作任务;2)编制工程部门的管理制度,做好工作安排,让员工都明确自身工作职责及工作标准,标准化的做好部门的日常管理工作;3)负责根据安排组织项目的工程建设工作,对项目的工程建设进行全面的监督管理,有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及协作工作,保障质量、根据进度的做好建设任务;4)负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成状况,核查监督施工前的打算、质量管理、现场管理、工程本钱的全面限制;5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理,并整理归档保存,监督建立与记录各

6、种台账,根据规定将各类报表进行上报;6)参加审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的探讨等等,对于施工工程合同核对检查,在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议,把关限制项目的建设。7)负责组织、协调指导项目部的施工现场,对于平安施工、质量管理、进度支配、消防平安等等深化查看解决问题,对于现场的违规操作进行订正整改。8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克,严格监督与禁止建设过冲,帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低本钱的建议、措施,争取合理的获得最大的投资效益,降低公司的建设本钱;9)负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严峻事

7、故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;10)审核检查工作竣工的资料,全面负责工程的竣工验收工作;11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;12)协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;13)组织在工程项目完成后的售后效劳工作,协调解决客户投诉的问题;14)指导和加强员工的工作,做好员工内部绩效考核,并依据员工的需求制定相应的配需安排;15)自觉维护公司的声誉,遵守职业操守,尽心尽责的完成交办的工作任务。工程部经理岗位职责41、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业

8、规程,经审批后督导、组织下属按作业标准操作;2、制定工程修理平安应急预案,负责部门平安事故的调查处理;3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养安排,组织安排实施并定期检查;4、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;6、参加评估物业项目管理本钱及效劳品质,提出合理化建议;7、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;9、负责跟进项目施工进度,协调处理工程遗留问题;10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;11、限制小区能耗本钱,组织实施小区节能降耗工作;12

9、、负责组织各项设备设施大/中型修理及改造工作;13、负责组织相关效劳供方招投标工作的开展;14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改良;15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。工程部经理岗位职责51.帮助公司总经理参加日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的看法建议。3.依据公司的经营管理目标和任务统筹分管

10、部门工作支配,制订工作安排,组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。5.依据公司的整体目标安排,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。6.负责本部门员工的职业道德教化和平安教化,培育敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作气氛,刚好为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工本钱意识和管理效能。7.就本部门以及公司的技术力气配置、技术管理,选择和配备公司各个技术岗位人员,培育、稳固技术骨干队伍,切实保障动力设备的平安运行以及房屋各

11、方面设施的正常运用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于限制范围内。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,帮助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。工程部经理岗位职责61、依据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作安排,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。2、参加项目工程的建设决策,参加项目的前期规划论证。3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底。4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更。5、驾驭工程进度及经费、材料的运用,刚好处理施工中出现的问题;对各施工、监理

12、单位实施相关的管理,定期参与工地例会,确保工程质量和进度。6、负责组织并催促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,依据工程质量的优劣做好奖惩工作。工程部经理岗位职责71、全面详细负责工程部的工作,参加公司重大事项的决策。2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。3、负责对工程部全部员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素养、实力和工作效率。4、负责监控和审批工程部有关开支。5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程状况分析会,制定

13、和调整施工方案。7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作安排。8、帮助总经理现企业的经营目标。工程部经理岗位职责81、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作安排,制定项目安排执行书,并监督执行;2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;3、负责对公司各工程项目的进度管理、平安管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及供给专业的技术支持;4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、本钱相关部门供给技术支持;5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行状况6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对

14、存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;7、协调、推动各项目提出的需公司相关部门解决的问题;8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。工程部经理岗位职责91.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,刚好组织解决生产中的重大工程问题。5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作标准的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。工程部经理岗位职责101、负责整理上报各项目图

15、纸会审时提出的问题;2、负责供给各项目全部设备清单;3、负责供给各项目全部专业材料的清单;4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;5、负责供给及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;6、负责各项目中外协局部进入工地时的协作及管理,并将外协局部的走向、位置、标高制图存档;7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;9、协调工地现场,确保总包方与外协局部亲密协作;10、负责平安施工的管理;11、负责本专业技术人员的管理;12、负责与各工种亲密协作,做好预留工作;13、负责工程进度的把关;14、仔细做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的精确性负责;15、负责会同监理单位对本专业隐藏工程的监管

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